光伏工程支架基础及支架组件施工安装施工组织设计(共55页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上四、施工组织设计概 述1.1项目概况1.1.1工程概况XXXXX光伏发电站工程位于XXX内。 1.1.2工程地质条件及工程等级1) 区域地质概况 地面为新生界第四系(前 250 万年至今)地层覆盖,有五种类型: 第四层 坡残积层。仅见于北部低丘及丘岗过渡地带,面积极小,岩性为红、褐色亚粘土 夹碎石。 中更新统冲共积层。分布在胡市镇胡家场九真镇九真庙佛子山镇 吴家新场渔薪镇以北岗状平原区。地面见于石堰口水库北海拔 50m 以上的丘坡 上。地层由棕褐、黑褐、棕黄、砖红色粘土及砾石组成,砾石以石灰砂岩为主, 伴有灰岩、燧石。 上更新统冲湖积层。掩埋于全新统之下,分上、下部,
2、上部 是粘土,下部是亚砂土及砂、砂砾石层。 全新统湖积层,由青灰、灰黑色淤泥 质亚粘土及淤泥组成,结构紧密、质地细腻、富含有机质,夹有少量螺蚌壳,且 有微臭味。分布于白湖垦区、沉湖垦区一带。 全新统冲积层。由棕黄及棕色粉5 砂、细砂、亚砂土、黄褐色亚粘土、淤泥质亚砂土等组成。粉砂、细砂结构松散, 成分为石英长石、云母及少量暗色矿物,厚 118m。亚粘土呈透镜状,厚约 5m。 亚砂土松散,遇水易崩解,厚 126m。 2) 区域稳定性评价 本工程场址周边范围内不存在全新世活动断裂,场址区广泛分布松散堆积物,地表无断裂存在的迹象及证据,依据火力发电厂岩土工程勘测技术规程 ( DL/T5074-200
3、6),场址区满足规程要求的安全距离,场址区处于相对稳定地 段,本工程建设不受断裂的影响,场地适宜工程建设1.2 项目内容及工期要求1.2.1该标段主要分项工程(1)总图工程:(清单中无此项);(2 组件支架基础工程:基础制作工程、基础安装工程;(3)桩基基础:桩基基础工程,基础安装工程 (4)阵列区道路:道路开挖、道路回填。(5)支架基础:支架基础制作、支架基础安装 1.2.2业主工期要求施工工期:20XX年XX月XX日开工至20XX年XX月XX日完工。1.3施工特点及重点1.3.1施工特点(1)该工程工期较短,质量要求高,施工期间,大量的施工机械、人员、材料进入施工现场,如何确保施工正常进行
4、,难度较大。施工时需制定专门的措施,在施工现场布置阶段,充分考虑在强化人员、机械管理,车辆管理等方面设立专门的管理机构,及时与工程部门沟通,及时了解人、材、机对施工影响的反馈,并及时调整。为此,我公司根据以往类似工程施工积累的经验,科学组织、精心部署、周密计划,将人、机、料、法、环等各项生产要素进行优化组合,通过有效的施工过程控制,加强专业施工配合和进度计划调控,确保工期目标的顺利实现。(2)根据以往施工经验,施工时支架基础测量放线工作量较大,尤其是桩顶预埋件埋设时的高程控制,因为砼在凝结过程中表面会出现轻微沉陷和干缩,所以埋件高程控制往往需要反复进行,使得测量工作量较为繁重。1.3.2施工重
5、点根据本项目工程工期目标要求,以及工程的施工特点,将支架基础开挖、模板安装、混凝土拌合入仓工程作为本工程的重点项目,并把安全文明施工在施工部署中进行重点考虑。(1)支架基础施工本工程光伏电池组件支架基础的开挖量较大,砼浇筑分散,需要投入大量的机械、材料和劳动力。在土方开挖、钢筋绑扎、模板安装、砼浇筑过程中采用传统的流水作业施工方法,以加快施工进度并保证施工质量。(2)安全、文明、环保要求高,施工管理难度大本工程配置机械设备多,操作安全是关键,自备电源多,线路布置复杂,用电安全是重点,进场人员多,文明施工是难点。(3)专业性强,管理协调任务重本工程涉及专业技术强,土建与电力安装专业配合较多,协调
6、工作量大、面广,管理任务重,施工统筹组织困难。为此需要充分发挥管理经验的优势,建立健全管理工作程序和各项规章制度;以良好的工作作风和较高的职业道德水准与业主、设计、监理等相关单位予以充分的合作,建立起融洽和谐的工作关系,圆满完成施工任务。 施工总布置2.1布置原则根据该工程的特点,结合现场实际情况,为满足本工程的施工需要,工程施工总布置遵循以下原则。2.1.1 依据招标文件给定的施工期间临时占地范围、现场情况及有关规范进行布置。2.1.2 临时设施的规模根据施工进度和施工强度进行规划,结合本工程施工特点,施工设施的布置在满足施工要求的前提下,尽量做到简单、实用、整洁。2.1.3 考虑到施工期短
7、,尽量修建彩板房、搭设帐篷及工棚作为生活生产用房,减少临时设施的规模。2.1.4 所有生产设施均布置在业主指定的范围以内,并且体现安全生产、文明施工。2.2 施工供水2.2.1管线及设施布置:根据招标文件及现场踏勘情况,施工及生活用水由施工单位自行解决,该工程施工所需的生产及生活用水,施工前期从施工区附近买水,利用2台15m3水罐车拉运至施工现场,并在现场设置2个20m3水罐储存。待水源井出水并安装水泵后采用DN50的硬质塑料软管直接从分水包接取,考虑到施工机械等干扰,主供水管沿线采用地下埋设,埋深不小于30cm,管线跨路处加设DN50钢管套并用土覆盖压实,保证行车畅通,为防止其他单位挖断及便
8、于检修,管线每20m处设明显标示牌,跨路或跨管沟处单独设标示牌。生产场地内设两个20m3水箱长期蓄水供搅拌机用水,各施工面及混凝土养护用水采用2m3移动水箱随时拉运。2.2.2 布设要求:施工供水管线和设施必须严格按照业主用水管理部门的要求进行布设,对管线个别部位进行必要的防盗、防碰撞、碾压损坏防护,沿线设置标识,并满足现场安全文明施工的要求,对供水管线运行期间发生的管线断裂、渗漏等事故及时进行查明并处理。2.3 施工供电2.3.1 供电设备:该工程施工用电由施工单位自行解决,我单位拟配置1台120KW潍柴发电机供砼搅拌及钢筋加工用电,配置3台12KW柴油发电机和5台3KW便携式汽油发电机供支
9、架基础砼浇筑用电,配置2台24KW柴油发电机供生活用电,另外配置50KW、30KW、24KW柴油发电机和3KW汽油发电机各一台作为备用。2.3.2输电线路:输电线按照电器设备及所有照明的最大功率数购买相应平米的电缆线,生产和生活用电线路尽量采用架空线或电缆埋设方式,严禁随地跑线,并在各个用电输出口安装与用电功率相应的空气开关,延管沟铺设时电缆必须加设在电缆卡上,不得拖地或乱设,对于电缆沟没有通至生产营地的地段,电缆从就近的井盖穿出,剩余地段采用地下埋设形式,埋设深度不小于50cm,并在沿线设置明显的标示牌,电缆埋设至生产营地一级配电箱,再从一级配电箱引至各施工段二级配电箱。2.3.3 现场照明
10、:生产营地及各施工面采用1KW碘钨灯进行泛光照明,生活营地屋内采用60W白炽灯进行照明。2.4 临时设施布置2.4.1总体布置:施工现场的平面布置图设计服从建设单位对施工现场划分和现场生产调度的统一安排,开工前根据业主指定具体地段合理布置临时设施,主要临时设施有:混凝土搅拌站(包括水泥、骨料堆放场地)、预制场(主要预制盖板)、钢筋加工场、土石方施工机械停放场、生活房屋(采用彩板房和帆布棉帐篷)、临时围墙、厕所等,具体数量及布置见“施工总平面布置图”(文件十七)。2.4.2生产设施布设(1)场地硬化:所有生活设施及生产堆场、加工场全部硬化处理。硬化采用10cm厚碎石屑压实。硬化要求:表面平整,预
11、留横坡,使雨水、生产用水能及时排到水沟,做到排水畅通,场地内无积水。(2)值班室:在施工大门以及项目部驻地门口处设值班室,为进出场人员进行传达服务。(3)试验室:在项目部驻地设一工地临时试验室,负责整个工程的试验工作和相应的质量检测工作,试验室内各器具摆放整齐美观,符合相关规定及要求。 拟配备本标段的试验和检测仪器设备见下表序号仪器设备名称型号及规格数量制造厂名或品牌购置年份已使用台时仪器设备状况进场时间设备残值(元)用途备注1砼坍落度筒3个西安20130新7.252002砂分标准筛2套西安201025良好7.25400砂检测3石分标准筛2套西安201025良好7.25380石检测4砼试模15
12、1515cm10组兰州20120良好7.251700砼强度5调温箱1003002台兰州201117良好7.254800烘干6砼标养箱2台兰州200940良好7.256000砼养护7天平3台兰州20130新7.25900称量8磅称2台兰州20130新7.25400称量9环刀100cm20个兰州20130新7.25300取样10称量盒20个兰州20130新7.25140取样11浅盘6个兰州20130新7.259012量筒4个兰州20130新7.25320水容13烧杯1000ml6个兰州20130新7.2530014小工具1套兰州20130新7.25200(4)材料库:根据工程具体情况在生产场地布置
13、200m2临时材料堆放场(主要为钢筋、钢板、型钢、扁铁、模板、架料、管材等),场地采用水泥硬化或砂砾料铺设碾压,并搭设简易轻钢结构防雨棚,四周设1.5高网围栏。2.4.3办公及生活设施布置本工程设置项目经理部作为主要办公地点,项目经理部布设在施工生产场区以外,同时为了活跃职工的文化生活,配备一些文娱活动设施,设职工文化室和宣传栏。为了便于上下班及整体管理,劳务作业人员生活设施布置在生产场区以内,但和生产设备、工程材料、钢筋加工场、预制场等分开布置。2.4.4临时用地临时用地计划表用途面积(m2)位置需用时间砼拌合系统120020XX年XX月XX日XX月XX日砂石料堆放场600模板制作加工场30
14、0钢筋加工厂150机械维修厂300机械停放场500生活营地600合计36502.5 施工道路场外施工道路:需整体修筑砂砾石便道,可满足施工设备及材料进场。场内施工道路:按照施工设计图纸,开工后场内各子阵间需修筑砂砾石道路,该新修筑的道路可供场内施工机械及材料通行。2.6 总平面布置管理严格按照总平面布置图进行现场布置,要求责任到人,检查到位,发现问题及时整改。如确因现场原因对施工总平面布置进行更改的,经现场主管领导批准后方可实施。现场的临建设施及材料机具的布置与堆放要严格按照施工平面图所示的位置进行布设,材料、工具要码放整齐,砂石料和其他散料进行围档存放。现场机械、设备的布置要确保与总平面图一
15、致,严禁随意移走或挪作他用。 施工总进度3.1工期目标(1)20XX年XX月XX日前人员、设备、材料开始进场做施工准备工作,XX月XX日基础工程正式开工。(2)20XX年XX月XX日10个阵列区桩基础全部完成。(3)20XX年XX月XX日前道路工程全部完成3.2施工进度计划 1、施工准备20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日完成。2、阵列区桩基础及施工道路硬化计划20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日完成。3、收尾及验收移交工作计划20XX年XX月XX日20XX年XX月XX日完成。3.3进度计划图 施工进度计划横道图及网络控制图见“文件十七”附图。3.4工期保证措施若我单位中标,我
16、方将严格按发包人的要求,组织强有力的施工队伍,精良的设备和具备丰富施工经验、相应专业技术的管理人员,应用成功的施工新技术、新工艺、新方法,合理安排工期,进一步完善施工进度计划,优质高效地按计划完成工程任务。3.4.1充分做好施工准备工作超前作好思想、组织、技术、机械设备准备和物资准备。我单位拟对各级项目领导班子和各级主要管理人员以及由各类工种组成的基本队伍,进行提前技术培训;针对工程的特点和工期要求,已有充分的思想准备和足够的技术储备支持;对投入的主要机械设备在开工前做好全面的维护保养工作,充分保障机械进场后的安全、高效使用。一旦中标,我单位保证将在最短时间内进场开展工作,确保进场快、安点快和
17、开工快,抓住有利施工季节,为施工创造良好开端。3.4.2委派强有力的管理人员由曾在多项类似工程施工项目中担任项目经理,具有丰富施工和管理经验的人员担任该项目经理;选派经验丰富、事业心强长期在项目中主管生产和技术的工程师担任本项目的副经理和项目技术负责人;选派长期在各个项目部工作、具有丰富生产组织管理经验的技术管理人员担任项目主要部门负责人和项目部班子成员;挑选具有长期类似工程施工操作经验,较强的技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作手和工班技术骨干;安排年富力强有较强管理能力的业务的技术人员组成一线管理队伍,配备足够的业务尖子担任各项业务主管,确保项目顺利实施。3.4.3及时高效的后
18、勤保障系统我单位将组建得力的后勤保障机构,按计划组织物资、材料、设备、配件的订货采购供应,计划好供应周期和采购运输方案,不出现停工待料,确保施工能连续顺利进行。3.4.4施工进度计划的实施与控制我单位将从施工准备抓起,做好基础工作。施工队伍和机械设备进点施工做到“三快”:进场快、安家快、开工快。制定出详细的日、周、月施工计划表,专人检查计划的落实情况,发现问题,分析原因,提出修正方案,调整施工计划,以确保各分项工程工期。(1)推行工期目标责任制推行工期目标责任制,并将工期目标作为考核项目领导班子的重要指标,将工期目标分解到班组和个人,并将其与职工的经济利益挂钩。我单位将建立工期目标的计划的检查
19、、考核和奖惩制度,开展日碰头、周检查、月调整的工作制度,对落后工序就地组织攻关,制定措施,对难点工序有预备方案,必要时调整资源配置加大技术攻关力度,使局部调整不影响总工期,确保工期目标落到实处。(2)确立合理的分阶段工期目标,分阶段进行工期控制对相关联控制工程,要仔细分析,确立合理的分工序、分阶段工期目标,采取得力措施,分阶段进行工期控制,实现分阶段工期目标,从而保证总工期目标实现。(3)强化计划管理,加强协调指挥根据施工组织的总体安排和计划进度,编制月度、周度生产作业计划。月旬作业计划要落实到班组。要以日计划保证周计划的实现,以周计划保月计划的完成。从而保证总工期的如期实现。施工组织和计划要
20、结合现场实际因素,既要满负荷工作,又要留有余地,确保计划的严肃性、可靠性。加强施工指挥调度与全面协调工作,及时解决问题,提高工作效率。(4)科学的施工进度管理安排好分段平行流水作业,组织均衡生产和稳产高产,对施工进度实行动态管理。根据招标文件和合同要求,编制好实施性施工组织设计,不断优化施工方案。3.4.5控制工期的特殊保证措施(1)严格按本设计所确定的进场人员、机械、设备的数量和进场时间组织进场,以保证本工程按期开工。(2)做好工程资源保障工作,对重点项目要进行重点保障,确保各重点项目的资源配置。(3)实行施工计划交底制度,作到各级施工人员对各项目的施工安排心中有数,以利于各工程项目的施工。
21、(4)现场负责人及时反馈各项目实际进展情况,施工计划管理人员根据情况经发包人同意后适时调整、修正和完善计划,并据此调整、修正和完善后的施工计划组织施工,以确保工程按计划完工。(5)为确保施工的连续正常,备足足够功率的发电机,以备停电或发电机出现故障时正常施工。(6)施工当中适时开展劳动竞赛活动,设立阶段进度目标奖励,调动员工的生产积极性。3.4.6组织措施(1)充分利用平面,组织平行,流水施工本工程考虑组织平行与流水施工相结合的方法施工,为了保证施工正常进行并满足总控计划要求,在基础土方开挖、模板安装、砼浇注等工序分阶段进行流水施工,这样在每个施工段内都形成流水作业,缩短工期,减少投入。(2)
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