APQP流程讲义.pptx
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1、内外饰研究所 APQP流程及其表单 内外饰培训使用我们将一起讨论下面内容: 体系简介 APQP流程 过程记录 交流和提问体系简介体系简介APQPPPAPSPCMSAFMEAPPAPProduction Part approve precess生产件批准程序最新版本:第四版2006年3月 该程序的实质是,提供零件合格并且具有稳定生产过程的证据,得到客户的批准,之后用零件换回RMB.FMEAFailure Mode and Effects Analysis潜在失效模式及后果分析最新版本:第四版2008年6月体系简介体系简介MSAMeasure System Analyze 测量系统分析最新版本:第
2、三版2002年3月SPCStatistical Process Control 统计过程控制最新版本:第二版2005年7月体系简介体系简介这秤准吗?APQPAdvanced Product Quality Planning产品质量先期策划最新版本:第二版2008年11月 体系简介体系简介 流程的内容根据现在通行的流程,并结合内外饰研究所的实际情况进行了修改; 流程是用来规范我们的工作的,跟各位息息相关;所以,期待大家认真的态度,否则是; 如有认为不合理之处,请,大家讨论是否进行修改;,力求该流程的合理,需要各位;以后的工作中如果发现哪一条执行有障碍,请及时提出,以便及时修改。APQPAPQP流
3、程流程APQPAPQP流程流程 项目立项产品设计过程设计产品和过程确认量产第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段APQP五大阶段同步工程APQPAPQP流程流程项目立项项目立项项目可行性分析管理层指定项目负责人进行项目可行性分析;项目可行性的分析需各部门就相关内容各自进行评审,形成书面记录,报管理层批准;管理层批准后的项目可行性分析及立项建议书即可确认项目立项成立项目小组项目立项后成立项目小组;项目小组成员包括研发、工厂、工艺(设备)、质量、物流等部门,具体人员由部门经理指派;项目负责人根据确定的人员,输出项目小组成员及分工项目负责人负责小培训需求的收集和培训的申请APQPAPQP流程流程项
4、目立项项目立项明确客户需求及要求项目负责人牵头,各成员对客户提供的输入进行评审,对于缺失的信息进行汇总,形成问题单清单;产品工程师负责输出产品、数据及工程标准清单;项目负责人负责同客户和管理层的沟通和协调项目进度计划制定项目进度计划;小组成员负责各自范围内的进度计划的制定及后期跟踪实施;项目负责人输出项目小组成员及分工;项目负责人负责进度的审核APQPAPQP流程流程项目立项项目立项项目经验学习项目负责人组织小组成员对公司类似产品的经验教训进行汇总,并组织小组学习;项目经验的学习作为新项目FMEA的输入;初始过程文件制定初始特殊特性清单;制定初始BOM;制定初始过程流程图APQPAPQP流程流
5、程项目立项项目立项制定质量目标质量工程师负责收集类似项目的生产不合格率统计和客户抱怨的数据,用于制定质量目标的参考;质量工程师编制项目质量目标,小组会签;阶段总结项目负责人牵头第一阶段的质量总结;第一阶段遗留问题,汇总入问题清单,各小组成员实施,项目负责人跟踪协调;APQPAPQP流程流程项目立项项目立项第一阶段 输出新项目可行性分析及立项建议书多功能小组成员及分工培训需求产品、数据及工程标准清单项目开发进度计划类似项目的质量统计初始特殊特性清单初始BOM初始过程流程图质量目标阶段评审需不断更新的文件APQPAPQP流程流程产品设计产品设计产品设计产品可行性分析;产品布置;结构设计设计评审更新
6、初始文件更新特殊特性清单;更新BOM;更新过程流程图建立设备清单,并注明新增设备APQPAPQP流程流程产品设计产品设计第二阶段 输出产品数据和图纸工程标准(含在BOM内)特殊特性清单过程流程图BOM项目工装设备模具清单APQPAPQP流程流程过程设计过程设计更新进度计划项目负责人组织小组进行项目进度的跟踪和更新;项目小组各成员提供样件试制计划各项的进度计划,项目负责人汇总,并输出样件试制计划;过程设计阶段的工作以样件试制计划为主线展开自制、外购清单产品工程师根据最新BOM,初步区分自制和外购件,并由项目负责人批准;自制和外购的最终确认权归管理层;APQPAPQP流程流程过程设计过程设计供应商
7、选择项目负责人负责寻找潜在供应商,并牵头供应商考察,形成供应商评报告;产品工程师根据考察结果,选择有资质的供应商进行报价,并负责报价过程中技术解释和技术方案的确认;新增设备的采购相关工作由工艺工程师负责产品工程师将供应商资料和清单交价格中心,由价格中心进行商务谈判,完成最终定点供应商选择供应商定点后,产品工程师负责同供应商确认详细技术方案,并签订技术协议价格协议以及买卖合同 质量保证协议 ;外购件的开发按照供方评估和采购管理办法及供应商质量管理(待拟定)进行;产品供应商负责供应商质量管理的培训和解释;APQPAPQP流程流程过程设计过程设计原材料采购 外购件的原材料采购根据商务合同,有供应商负
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