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1、精选优质文档-倾情为你奉上 机 械 公 司 程 序 文 件 文件编码:xxxx/xxx/QHSE/Bxxx 人力资源培训管理制度 发行版本: B修 改 码: 0 编 制 人: xxx审 核 人: 审 定 人: 批 准 人: 2019-12-22批准 2019-12-26实施机械公司发 布专心-专注-专业发行版本: B修 改 码: 0文件编码: xxxx/xxx/QHSE/B6.01页 码: 1/18人力资源培训控制程序1 目的为对从事与QHSE体系工作有关的人员进行适当的教育、培训和继续培训,以提高人员的意识、素质、技能和经验,使其能胜任岗位工作的能力,确保质量目标的实现,制定并执行本程序。2
2、 范围本程序适用于所有与QHSE体系工作有关的人员的管理控制。3 职责3.1 人事劳资科是厂人力资源管理和控制的归口管理部门,负责人力资源的策划、优化和配置;负责年度人力资源教育培训计划的制定、组织、实施和有效性评价;督导所属各单位培训工作;确定各岗位人员任职要求,并对管理专业技术人员胜任能力进行考核和评定;操作人员由各基层单位负责考核评定。3.2 主管厂长审核年度员工培训计划,由厂长批准,并为培训提供资源。3.3 各部门/分厂协助落实年度教育培训计划,并对培训的有效性进行评价。4 程序4.1 人力资源培训要求4.1.1 人事劳资科根据本厂现状及发展规划需求,对人员培训活动的方式、方法进行策划
3、。包括体系教育和岗位职能培训,培训周期最长不超过3年,国家有规定的按国家规定执行。4.1.2 人事劳资科根据HSJ/QHSE/A6.02.01/00岗位说明书,明确对人员的学历、能力、技能及工作经历的具体要求,并作为岗位人员聘用、转岗、任免的依据。4.1.3 人事劳资科结合QHSE体系建立、实施和改进需求,在任职要求中还应该增加对各级岗位人员的QHSE意识、技能的要求。4.1.4 各部门/分厂根据本单位各个岗位实际,增加对技能、能力等方面的具体要求并形成文件,作为岗位说明书的补充。4.2 教育、培训计划4.2.1 人事劳资科根据本厂现状和发展规划的要求和内容,以及各部门/分厂根据本单位需要提出
4、的人员培训要求,制定年度员工培训计划。4.2.2 人事劳资科每年初编制当年年度员工培训计划报主管厂长审核,经厂长批准后实施。4.2.3 年度员工培训计划包括:a) 培训的课目、内容和应达到的要求;b) 培训对象;c) 培训计划的日期、培训期限;d) 培训教员、教材或教案的选择;e) 培训的方式和考核办法;f) 负责培训组织的单位或部门;g) 资源条件;h) 培训效果评价办法和评价部门或人员。4.2.4 计划外的培训由各部门/分厂报人事劳资科,经主管厂长审核、厂长批准后,人事劳资科组织实施。4.2.5 人事劳资科要对新入厂员工组织实施“三级”安全教育(厂级安全教育、分厂和车间的安全教育)。对在岗
5、人员进行继续培训,不断提高其能力、技能和素质水平,并注意其兼职岗位的能力和技能的培训,使其具备胜任兼职岗位工作的能力。4.3 教育培训计划的实施4.3.1 培训计划由人事劳资科组织,各部门/分厂协助实施。a) 列入年度培训计划的培训班次,由办班部门组织安排,并填写“培训办班审批表”(BHZB/QHSE/B6.1-01),明确培训目标及要求、办班地点、培训对象、培训时间、培训内容等,并经人事劳资科审核同意。b) 列入年度培训计划,但在本年度内不能举办的培训班次,由办班部门填写“培训计划变更审批表”(BHZB/QHSE/B6.1-03),报人事劳资科审批同意后变更。c) 所有以办班形式实施的厂内培
6、训,均应对授课情况进行记录,填写“培训过程记录”(HSJ/QHSE/6.01-010/00)。4.3.2 培训方式a) 送出培训:人事劳资科组织相关人员参加外部专业机构或学校举办的培训;填报“外培审批表”(BHZB/QHSE/B6.1-02),培训完成后,填写“外出培训汇报单”(HSJ/QHSE/6.01-003/00)。b) 请进培训:人事劳资科聘请专业教员对本厂相关人员进行培训;填写“外聘(兼职)教师授课审批表”(HSJ/QHSE/6.01-004/00)。c) 厂内组织培训:各单位按年度教育培训计划的规定,组织实施本单位人员的培训和考核;应填写“员工内部培训签到表”(HSJ/QHSE/6
7、.01-005/00)。d)“三级”教育培训:厂级培训由人事劳资科聘请专业教员对本厂相关人员进行培训和考核。培训考核主要内容:安全生产的意义、内容和其重要性;国家安全生产的方针和基本政策和法规;企业的安全生产概况,企业生产特点,厂区的要害部位、特殊设备,企业安全生产的组织机构,企业的主要安全生产规章制度等;企业典型事故案例和教训,抢险、救灾,救人常识以及工伤事故报告程序等;一般安全知识等。分厂级培训由分厂人事部门组织专业安全管理人员进行培训,主要内容介绍分厂的概况:性质,分厂的生产方式及工艺流程;分厂人员结构,安全生产组织及活动情况;分厂主要工种及作业的专业安全要求;分厂危险区域、特种作业场所
8、,设置的各种警告标志和信号装置,有毒有害岗位情况;根据分厂的特点介绍安全技术基础知识,如分厂安全生产规章制度和劳动防护用品穿戴要求及注意事项,分厂事故多发部位、原因,及相应的特殊规定和安全要求。分厂人事部门组织考核和评价。车间级培训由车间主任或安全管理人员负责进行,主要内容本车间生产概况、范围、作业环境、设备状况,消防设施以及可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位;本车间使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法;本工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项;各种安全活动及作业场所的安全检查和交接班制度;事故应急处理技能,如员工发现事故隐患或发生事故应时上报,学会紧急处理险情等
9、;介绍正确使用、保管劳动保护用品的方法及文明生产的要求;进行安全操作示范,重点讲解安全操作要领,及违章将会造成怎样的严重后果等,所有教育培训要有相关记录。新员工入厂教育以“新员工入职安全培训确认表”(HSJ/QHSE/6.01-006/00)进行确认。e)特定岗位人员培训(如司机、电工、焊工、锅炉工、内审员、计量员等),由政府部门授权单位组织培训;f) 再培训:为了不断提高在岗人员素质,对岗位人员还要进行继续培训,使其不但提高本岗位工作能力,同时具备胜任兼职工作的能力。4.3.4 培训资源本厂所确定的培训活动,应确保其资源提供(如:教材、参考资料、教员、教室、经费等),培训资源需求应纳入培训计
10、划。4.3.5 员工达不到培训要求时,应及时停止工作和其岗位任职资格,并进行补充培训直至其达到培训要求,再恢复其任职资格。4.3.6 员工上岗应以“员工上(转)岗能力评价表”(HSJ/QHSE/6.01-007/00)进行确认。4.4 培训有效性评价4.4.1 培训效果的评价方法:a) 根据培训的资料、记录进行评审;b) 对员工实际工作能力进行考评;c) 实际工作前后对比(如产品的合格率、返工率、工作的差错率等);d) 对教员、辅导人员培训能力效果评价。4.4.2 对哪些课目、哪类人员采用哪种方法进行评价,由人事劳资科组织安排,各部门/分厂协助落实,也可以邀请教员或专家参加,对员工培训效果进行
11、正确、公正、公平地评价,每次评价后要填写“培训效果评价表”(HSJ/QHSE/6.01-008/00),提出改进培训方法的意见和建议。4.5 任职确定通过培训和继续培训,达到岗位人员任职要求条件,并对其岗位任职资格进行确认;特殊和关键工种还应执行下列条款:a) API产品的无损检验人员应按照SN-TC-1A规定进行考核;b) API产品中执行目视检验的人员应按照SN-TC-1A规定,每年进行一次视力检查;c) 对焊接操作和完工的焊缝进行目视检查的焊接检验人员应经过考核并获得下列资格:获得AWS证书的焊接检验员或获得AWS证书的副焊接检验员或按厂焊接检验员培训大纲鉴定合格的焊接检查员。d) 对从
12、事其他特殊工序关键工序(直接影响到材料和产品质量控制活动的)人员,均应接公司培训的要求进行资格考核。4.6 建立员工培训档案记录员工受教育的程度、接受过的培训、取得的技能资质和工作履历。作为员工任职、奖励、提升的参考。5 相关文件HSJ/QHSE/A6.02.01/00 岗位说明书员工教育培训实施细则焊接检验员培训大纲6 记录HSJ/QHSE/6.01-001/00 培训需求表BHZB/QHSE/B6.1-01 培训办班审批表BHZB/QHSE/B6.1-02 外培审批表BHZB/QHSE/B6.1-03 培训计划变更审批表BHZB/QHSE/B6.1-04 员工培训档案卡HSJ/QHSE/6
13、.01-003/00 外出培训汇报单HSJ/QHSE/6.01-004/00 外聘(兼职)教师授课审批表HSJ/QHSE/6.01-005/00 员工内部培训签到表HSJ/QHSE/6.01-006/00 新员工入职安全培训确认表HSJ/QHSE/6.01-007/00 员工上(转)岗能力评价表HSJ/QHSE/6.01-008/00 培训效果评价表HSJ/QHSE/6.01-010/00 培训过程记录HSJ/QHSE/6.01-001/00 年度员工培训需求表序号类别培训班名称培训对象办班类型计划培训人数计划课时培训起止日期主要培训内容承办单位备注 保存部门: 保存期:5年 机械公司培训办班
14、审批表编码:xxxx/QHSE/B6.1-01 编号:申请理由办班地点培训对象培训人数培训时间年 月 日 年 月 日,培训时间 天。培训目标及要求课程名称课时分配授课教师面授其他姓名职称工作单位课时合计培训申请部门培训主管部门 (盖 章)年 月 日 (盖 章)年 月 日保存部门:培训主管部门、培训申请部门 保存期:5年机械公司外培审批表编码:xxxx/QHSE/B6.1-02 编号:姓 名性 别出生年月文化程度工种(职务)技术(技能)等级培训时间培 训 费培训单位及地点申请外培理由培训内容及技术要求单位(部门)意见 (公 章) 年 月 日人事劳资部门意见 (公 章) 年 月 日主管领导意见 年
15、 月 日填报人: 审核人: 申请时间:保存部门:培训主管部门 保存期:5年机械公司培训计划变更审批表编码:xxxx/QHSE/B6.1-03 编号:申请部门:培 训 班 名 称原计划办班日期调整原因: 调整内容: 编制: 编制单位(章): 年 月 日审核: 批准: 年 月 日保存部门:培训主管部门、培训申请部门 保存期:5年机械公司员工培训档案卡编码:xxxx/QHSE/B6.1-04姓名工作单位性别出生年月参加工作时间文化程度职务/工种职业资格(职称)培训情况序号培训班名称培训起止时间培训课时培训形式培训地点结果证书名称证书编号发证时间发证机构登记人保存部门:培训主管部门 保存期:长期HSJ
16、/QHSE/6.01-003/00姓名单位职务(工种)培训地点培训性质 (取证、提高)培训天数培训费用培训时间考试(考核)成绩培训科目主要内容培训体会及培训效果 签字: 年 月 日分厂 (部室)主管 领导 确认 签字: 年 月 日外出培训汇报单保存部门: 保存期:5年 拟聘请教师情况姓名性别出生年月毕业院校职称 (技术等级)学历专业工作单位及联系电话现从事专业费用标准 (元/课时)拟任课程及聘任原因培训课程名称培训主要内容培训总学时培训起止时间拟聘原因:拟聘者意见 签名 年 月 日拟聘单位意见 签名 年 月 日人事劳资科意见 签名(盖章) 年 月 日主管领导意见 签名(盖章) 年 月 日HSJ
17、/QHSE/6.01-004/00外聘(兼职)教师授课审批表单位:保存部门: 保存期:5年 HSJ/QHSE/6.01-005/00员工内部培训签到表培训实施单位(分厂、车间):序号姓名岗位培训时间培训地点培训内容培训课时(小时)授课人本人签字12345678910111213141516 人事员签字: 主管领导签字: 注:岗位填写管理、专业技术,操作人员填写工种保存部门: 保存期:5年HSJ/QHSE/6.01-006/00新员工入职安全培训确认表单位: 年 月 日姓名性别出生 年月文化 程度岗位 工种职业 资格身份证号联系 电话培训 内容 1、企业概况; 2、规章制度; 3、安全生产六大禁
18、令; 4、岗位职责; 5、岗位操作规程; 6、安全常识及劳动保护知识。授课(见习 指导)老师本人 确认本人已接受上述入职培训,相关内容已经清楚。 签字:保存部门: 保存期: 长期 (本表归入员工培训档案)HSJ/QHSE/6.01-007/00员工上(转)岗能力评估表单位: 年 月 日基本情况姓名性别出生年月文化程度岗位工种职业资格身份证号联系电话序号评估项目评 估 标 准得 分1安全 技能具备本专业的基本技能和安全意识,熟悉本岗位的各项操作规程。评估结果(满分:40分):2持证 上岗具备本岗位上岗资格,特殊工种取证、复审及时。评估结果(满分:10分):3职业 健康身体健康,能够胜任本岗位作业
19、环境评估结果(满分:10分):4安全 培训定期参加安全活动、学习安全知识、文件,考核合格。评估结果(满分:10分):5环境 意识作业环境保持整洁,无二次工业污染、排放。评估结果(满分:10分):6违章 记分一年内违章计分累计不足5分。评估结果(满分:10分):7劳动 纪律严格遵守厂纪厂规,认真进行施工作业,无睡岗、脱岗、乱岗现象。评估结果(满分:10分):8综合 评估90分以上为优,85分以上为良,80分以上为合格,80分以下为不合格。其中2、6项为一票否决。评估简述: 签字: 二 年 月 日(此表上报质量安全环保部一份)主管领导: 制表:保存部门: 保存期: 长期 (本表归入员工培训档案)HSJ/QHSE/6.01-008/00员工内部培训效果评价表单位:(章) 年 月 日培训班 名称培训对象培训起止时间参加 人数授 课 人培训主要内容培训效果评价主要领导: 授课人:保存部门: 保存期: 长期 HSJ/QHSE/6.01-010/00培训过程记录 编号:主办单位培训班名称培训时间培训地点主讲人过 程 记 录人员到课情况应到人数实到人数到课率%课堂纪律(请画“”选择在下列情况)好 有学员迟到 有学员溜号 有学员早退有学员不认真听讲 有学员做与学习无关的事情其它记录事项: 记录人:保存部门: 保存期:5年
限制150内