2004~2006年任期工作汇报.doc
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1、20042006 年任期工作汇报各位领导:三年来,物资设备处围绕着学校的核心工作,找准部门定位,明确工作方向和目标,努力开展各项工作,为学校多科性大学建设和本科教学工作水平评估做出了应有的贡献。现将本任期的工作汇报如下。 一、工作目一、工作目标标及思路及思路物资设备处的主要职能是学校的国有资产管理、实验室建设和物资设备采购。主要工作目标:管理好全校的国有资产,加强物资设备采购管理,提高资金使用效益,为全校师生的教学科研提供优质服务。主要工作任务:不断完善校、院二级实验室管理体制,扩大二级学院实验室管理自主权;在设备论证、采购、到货安装、使用维护、报损报废等环节,规范程序,提供全方位服务;认真听
2、取服务对象的意见和建议,努力加强部门人员服务观念;深入基层,认真做好国有资产管理工作。结合学校核心工作,完成学校教学仪器设备的投入任务,保证生均仪器设备值2004、2005 年接近 A 级;规范实验室管理,设备帐卡物相符率达到 100%;加强公共教学设施的配备工作,使评估指标达到 A 级;配合相关部门做好科研仪器设备和引进人才配套设备的采购工作,为科研和教师提供优质服务。 二、工作二、工作举举措及措及业绩业绩围绕本部门的工作目标和任务,3 年来主要做了以下工作。1、加、加强强制度建制度建设设和和规规划建划建设设, ,实现实现管理管理职职能能建立科学、规范的管理体制和运行机制,是职能部门能否做好
3、管理工作的前提。为此,我们制订颁布了大连轻工业学院实验教学维持费管理办法(试行)、 大连轻工业学院实验室设置暂行规定、 大连轻工业学院贵重仪器设备管理细则、 大连轻工业学院购置贵重仪器设备可行性论证报告、 贵重仪器设备年度效益评价办法、 实验室安全管理规程等制度。并在 1996 版实验室管理制度汇编的基础上,完成了 2004 版大连轻工业学院实验设备及资产管理制度汇编工作。2004 年,经与教学单位多次沟通,对全校实验室资源进行了整合并重新命名,聘任(任命)了各实验室主任。围绕学校的建设规划,组织各教学单位编制了大连轻工业学院 20042006 年实验室建设规划,有计划、有步骤地进行实验室建设
4、工作。经过 3 年的建设,实验室教学科研仪器设备总共投入为 4686 万元,完成了规划中的建设计划。2006 年,出台了大中型仪器设备改造立项管理办法及实施细则,鼓励教师进行仪器设备改造和自制工作,在为学校节省资金的同时,也带动了教学和科研工作。2、以教学和、以教学和师师生生为为中心,切中心,切实实做好服做好服务务工作工作提高服务水平,提高服务质量,是物资设备处的工作理念。遵循这一理念,我处更新了物资设备处网页,建立了校内大型仪器设备查询网络平台,使全校教师都能在网上查询到我校的大型实验仪器设备,同时,建立了仪器设备管理网络系统,方便教师随时查询仪器设备,促进了资源共享。在设备、家具购置过程中
5、,无论是教学单位,还是机关部门,我们都是采取上门服务,提供采购、运输、搬运、安装到位的全程服务;在实验室调整搬迁、机关部门搬迁、平时调整搬迁时,无论份内份外,我们也都参与作好服务;同时,我们要求处内人员,经常对公共教学设施进行巡检,发现问题及时与相关部门沟通,及时处理,以避免影响到教学工作。3、 、规规范物范物资设备资设备采采购购, ,为为教学教学评评估和多科性大学建估和多科性大学建设设提供保障提供保障按照“规范程序、阳光采购”的原则,物资设备处积极实施政府采购和校内公开招投标工作。校内招投标小组成员由审计、纪检监察、财务、设备处及使用部门组成,在采购过程中,注意加强过程监控,以保证公正、公平
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