互联网+中小企业管理模式创新研究(共3841字).doc
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1、互联网+中小企业管理模式创新研究(共3841字)【摘要】近年来,我国“互联网+”战略的深入落实推动了社会的发展,这对于中小企业的管理工作而言,是一件机遇、挑战并存的实情。在这种情况下,中小企业需要顺应“互联网+”时展的趋势,在管理模式方面进行时代化的创新,以此为其健康持续发展奠定基础。故此,论文从“互联网+”背景下中小企业出现的全新发展特征分析入手,从管理理念、管理模式、人员管理3个层面提出了其管理模式创新的策略。【关键词】“互联网+”;中小企业;管理模式;创新策略我国“互联网+”战略的提出以及深入推动和落实,使得互联网技术和社会生产生活中的各个行业已经实现了深度的融合,并为其健康发展奠定了相
2、应的技术基础。即便“互联网+”战略的推行对我国企业管理模式的发展提供了一定的支撑,但一些中小企业在这个环节中仍旧存在一些问题,这也就使其管理模式并未得到真正意义上的时代化变革,这对于中小企业在“互联网+”背景下的竞争和持续发展也将会产生较为严重的制约作用。对中小企业在“互联网+”背景下的管理模式创新进行研究有着十分重要的现实价值。2“互联网+”背景下中小企业出现的发展新特征随着互联网技术和各个企业的深度融合,使其出现了如下发展特征:第一,虚拟化经营的诞生以及拓展。在“互联网+”背景下,业务经营模式与互联网技术融合的产物之一便是虚拟化经营。这种经营模式能够在突破业务时空限制的前提下,实现企业利润
3、空间最大化的目标。中小企业的业务虚拟经营模式是以互联网技术作为基础,构建了包含虚拟和实体在内的经营形式体系,并且这2种形式能够在一定条件下进行相互转化,能够在有效利用企业内外资源的前提下,实现其经济效益最大化的目标1。第二,竞争的速度化。互联网与企业的深度融合使其经营管理环节出现了一定程度的改变,部分企业在其经营发展的初期阶段就能够进入龙头企业之列,这主要是因为互联网技术对传统竞争模式的一种改进。简单而言,企业在互联网平台上对于竞争的需求逐渐从之前的决策竞争转变为速度竞争。第三,经济从生产者规模转移到消费者规模。互联网信息技术与企业生产经营各个环节的有机融合,使得生产者和消费者之间能够实现实时
4、交流,换言之,顾客能够对企业产品及其有关服务的相关信息及时进行掌握和了解,并提供相应的反馈。3“互联网+”和中小企业管理融合带来的机遇和挑战3.1中小企业发展中的机遇对于中小企业发展而言,“互联网+”背景与经营管理的有效融合为其带来了如下机遇:第一,竞争的公平性。在“互联网+”技术的支持下,中小企业能够与大中型企业在同一个平台上进行公平的竞争,不但能够得到对等的信息资源支持,同时,也能最大化地提升自身的市场竞争实力。除此之外,在“互联网+”平台上中小企业的发展也不会受到来自大企业的不公平对待,能够在有效分析所处行业发展趋势的前提下,针对自身的发展战略作出合理优化和调整。同时,借助互联网技术,中
5、小企业与其目标客户群体之间的联系得以进一步加强,能够在建立良好的客户关系的前提下,进一步促进竞争市场的透明化发展。第二,需求的有效创造。在“互联网+”深入影响的前提下,固有的行业限制被完全打破,中小企业在这种市场环境中开展业务活动并不会受到传统的时间和空间的限制。换言之,中小企业可以通过紧紧抓住发展机遇以及市场需求,使用一切合理合法的手段提升自身的市场核心竞争实力。3.2中小企业发展中的挑战任何事物都具有两面性,“互联网+”的时代到来,同样也为中小企业的管理发展带来了如下挑战:第一,价值创造方式的转变。传统的生产和服务方式,在“互联网+”背景的深入影响下全部出现了不同程度的变革,如果中小企业仍
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