安全部2022年工作总结暨2022年工作计划.doc
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1、安全部2022年工作总结暨2022年工作计划安全部2022年工作总结暨2022年工作计划2022年度工作总结及2022年工作计划时光如梭,转眼间2022年即将过去,一年来在公司领导关心和支持下,在各部室之间的团结协作下,安全科顺利完成2022年工作计划,回顾过去,有成绩也有不足,成绩是2022年度计划基本全部实现,不足的是管理工作欠缺,有许多地方需要不断改进,我将好好总结不足之处,积极改进工作方法,争取2022年为公司创造更好的成绩。一、2022年度工作情况回顾(一)注重安全生产指导落实各项安全技术交底做好工程开工前各工种的安全技术交底工作,根据施工现场各工种之间交叉作业,对其进行交叉作业安全
2、技术交底,落实各项安全措施。按时进行节假日特种设备、防台防汛检查工作,应对季节性特点制定安全措施,确保施工现场安全生产工作。(二)监督检查、突出问题、监督整改、落实成效安全部每周对项目部进行安全检查和不定时的巡查,每月进行一次安全大检查,对查出的问题当场指出、现场拍照、书面通知、督促整改、并按时复查,对于推延整改或整改不到位的项目部,我们对其进行处罚。全年共下发隐患通知书40多份,收到隐患整改报告书40多份,整改合格率95%。(三)定期召开安全生产专题会议安全是企业命脉,领导高度重视安全生产工作,每月三次定期安全生产专题会议,在日常检查中将现场安全问题用照相机拍下,用打印机打印出图片的形式在安
3、全专题会议上传阅,大家一起分析问题出现的原因,避免日后再次出现类似问题。经过专题会议项目经理认识到现场存在问题,思想上引起重视,会后以图片形式及时下发安全隐患整改通知书,安全部现场督促监督及时整改,消除施工现场安全隐患,确保施工现场安全顺利施工。安全员必须每天,每时每刻对施工现场进行安全监督检查,发现问题及时整改,把安全隐患消除在萌芽状态。(四)积极组织管理人员培训提高安全意识在工程结束之后,对项目部所有管理人员组织进行临时用电、塔吊、脚手架、文明施工、模板搭设等安全培训学习,提高项目部相关人员业务水平和安全生产意识。(五)积极参加公司举办的各项活动积极响应公司号召,积极参加公司组织的多种活动
4、,通过活动提高团队凝聚力、向心力、个人从思想、行为、素质得到综合性的提高,为以后为人处世行为方式起到指导性作用。公司组织各式各样活动,部室人员培养我们集体荣誉感,在这样积极向上氛围之下,相信我们一定成为一支卓越团队。(六)争创市,区级优良工程在施工现场,我们严格按安全文明标准化工地要求施工,力争泰合嘉园A区项目工地在2022年获得固原市标准化工地,保证竣工工程荣获“六盘杯”金奖,争取“西夏杯”优质工程。二、存在的不足及下步改进措施1、在日常检查中暴露出不少问题,劳务队项目经理不重视安全生产;安全意识淡薄、片面注重和追求经济效益,对于下发隐患通知书不能及时整改或整改不全面。2、安全员专业知识不够
5、丰富,业务能力不够强,执行力度不够,施工现场管理不规范。3、工作创新力不够强,对在施工检查过程中执行力度不强。项目部只把工作做在表面,问题根源没有深入解决。安全部监督落实力度有待加强,安全员业务能力、责任心、执行力需要不断提高。4、在今后工作中,加大对项目部的检查力度,严格执行规范标准,加强责任心、端正工作态度;对于安全隐患整改不及时,不到位,故意拖延整改时间的现象,必须罚款,罚款的落实不走形式,不走过场,必须落到实处,才有效率,才有行动。如果不这样执行,安全问题就无法解决。我是不打折扣的想完成领导交办的任务。但公司领导必须支持我的工作,使我在工作中才能加大执行力度,更有力的完成本质工作。将检
6、查中发现的安全隐患等问题切实整改到位。加强安全部人员的业务学习,认真学习建筑安全规范,加强安全管理培训。争取打造一支卓越的团队,更好的为公司发展贡献力量!三、2022年工作计划在新的一年里根据和按照公司的总体计划和详细工作要点,结合安全部的具体情况和职责,准备做好2022年的各项工作。1、做好春节安全检查工作,确保大家度过一个祥和美满的节日。2、加强部门人员业务学习,增强技术技能。结合实际情况制定本年度学习计划,同时根据上级主管部门文件要求,安排相关人员进行三类人员和特殊工种培训学习。3、加强施工现场安全管理。安全部每月进行定期、不定期安全检查,落实好季节性检查,节假日检查,开工前、复工后检查
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