政府网站管理中心2022年度工作总结.doc
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1、政府网站管理中心2022年度工作总结政府网站管理中心2022年度工作总结2022年政府网站管理中心工作总结(初稿)XX市政府十分重视政务公开工作,广泛开展公共信息服务,加快实现政府公共管理和服务现代化、促进管理方式的转变、保持经济社会全面协调可持续发展。XX市人民政府网站经2022年改版开通累计访问数已近8万人次,市政府网站是面向社会各界发布本市政务信息、提供网上政务服务、反映社情民意,接收社会公众监督的综合性信息网站,是我市政府系统网站群体的中心和枢纽,是透视政府工作和了解城市全貌的窗口。2022年,政府门户网站管理中心(以下简称“网站”)在市政府的正确领导以及市直各单位和各乡镇的支持下,围
2、绕全市工作目标,认真做好“中国XX”政府门户网站运行维护,强化科学管理,完善服务功能,提升网站层次,为全面建设服务型政府做出积极的贡献。现将全年工作总结如下:一、加强门户网站建设,提高网站访问量XX市政府网站自建成以来,日均访问量从最初每天几个,发展到现在已达到每天近百个,网民访问量大幅上升,XX市人民政府网站经2022年改版开通累计访问数已近8万人次,其中“政务网站导航”、“今日XX”等频道成为网民高度关注的焦点。集中精力办好“今日XX”“政务公开”等栏目,提升旅游板块质量,加大对我市旅游资源的宣传广度与深度;开设“企业推介”栏目,扩大我市企业的知名度。在今后工作中要紧紧围绕建立以市政府门户
3、网站为主站,以部门网站为子站,形成主站与若干子站集成的网站群体系这一目标进一步加大工作力度,使市政府网站成为统一发布政府信息、提供在线服务、与公众互动交流的“一站式”服务平台。二、充分发挥政府网站信息报道主渠道作用政府网是发布政务信息的权威网站,作为增强政府与公众交流、扩大公众知情权和参与权、展示政府执政为民和亲民爱民形象的重要载体,XX市政府网站充分利用网络媒体传播快、范围广、内容多等特点,及时更新充实政务信息,准确广泛地把党和政府的声音、身影反映出去,把XX经济社会建设成果反映出去。让百姓切实体会到政府网站服务的实用性和便捷性,更加贴近公众需求,提高了便民服务水平。今年1至11月,政府门户
4、主网站上网信息1846条,发布图片150多幅。其中,自采自编信息1200多条,转载人民网、新华网、中国新闻网等媒体稿件200多篇。政府网站首页图片更新近百次。我们重点跟踪县域经济发展,报道我市争创全国百强县,对人大、政协两会进行全程报道,对“第五次党代会”、“主题旅游节”、社会主义新农村建设等进行相关宣传报道。市人大、市政协对网络宣传也很重视,凡是要求我们进行宣传报道的,我们均积极参与相应采访报道工作。在具体新闻报道方面,能够及时对全市性重大活动进行了跟踪报道,基本形成科学合理的运行维护机制,信息数量和服务内容明显增加,内容更加充实,新闻信息服务的规范性、准确性、及时性得到了有效提高。市直各单
5、位、各乡镇网站也将此工作常抓不懈。三、加强规范管理,提高队伍整体素质(一)一年来,我们把加强科学管理,规范办事程序,提供优质服务,摆到一个十分重要的位来抓:一是建立汇报通气制度。对各项工作都及时反馈通气,做到对各个时期各项工作心里有数、协调统筹、步调一致;二是建立日常工作调度制度。定期召开“网站”内部调度工作会,对工作完成情况及时进行分析、点评、总结。“网站”高度重视抓好队伍的政治理论学习和业务素质学习。制订了专门的学习制度,强化学习了保密工作制度汇编、政府信息公开等内部资料。集中学习和个人自学相结合,做到学习日常化、规范化、制度化。确保学习不流于形式,切实提高了“网站”队伍的整体素质。四、加
6、强规划指导,提高网站群建设水平各乡镇和市直各部门网站是市政府门户网站群的重要组成部分。我们对2022年度我市各单位子网站的建设和维护进行了多次调度分析,形成分工包保责任制,积极与各单位沟通交流,进一步调动了有关单位自觉建设好本单位网站的积极性。今年以来,根据一些单位缺乏技术力量和专职管理人员的情况,我们为市直各部门、各乡镇统一建立网站。今年在全新设计7个子站的同时,还对原有的部分子站进行了改版升级,其网站内容和功能得到丰富和完善,累计完成近50个政府网站子站建设。通过对各单位进行沟通协调、加大网站日常监测力度等措施,使各单位对网站建设和日常维护工作的重视程度有了较大提高,有效地促进了政府网站群
7、的逐步充实完善。五、“网站”仍在存在的一些不足之处及展望近年来,市政府及各单位网站建设呈现以下特点:第一是政务公开面逐步扩大:第二是网站突出体现了政府网站建设以用户为核心以应用为出发点的基本原则,管理和服务方式有不少创新,整体质量也有很大提高。目前,我们存在的问题主要表现在网上办事的力度还不够,政务公开不够及时全面,便民生活信息的缺失。另外就是网上信息公开的全面性远远不足,网上的数字化公共服务应用效果欠佳,公众对政府网站的认知度仍不够高等。2022年,我们将充分发扬成绩,加强工作薄弱环节,继续朝着既定的工作目标,不断加大力度,克服困难,努力实现各项工作新目标,充分发挥政府门户网站群纽带作用。做
8、到新闻信息采编高效率、高质量,信息公开精准及时,不断提高办文、办工效率和质量,继续加强团队建设,打造一个“团结、高效率、强执行力”的高素质队伍。XX市政府网站管理中心二一一年十一月二十八日扩展阅读:管理中心2022年度工作总结后坪乡教育管理中心2022年度工作总结在乡党委、政府的高度重视和上级主管部门的正确领导下,教育管理中心严格按照2022年教育工作会议的总体要求,认真学习贯彻省、地、县中长期教育改革和发展规划纲要,紧紧围绕科学发展这一主线和县教育局“1234”工作思路,着力抓好校长、教师两支队伍建设,突出“规划、建设”年度重点,全力推进我乡教育事业又好又快发展。一年来,我乡教育系统广大干部
9、职工认真履行职责,扎实开展工作,截止目前,已顺利完成了全年教育教学工作任务和上级分配的各项指标(教学成绩有待检测)。为了使来年的工作做到有条不紊、有章可循,现就本年度全面工作作如下总结。一、基本管理框架我乡教育系统的基本管理框架是:“围绕提高教育教学质量这个中心,新起点、小步子稳步推进素质教育;抓校长和班子建设,提高领导层的凝聚力和战斗力;抓教师师德师风建设,促进教学观念的转变;抓工作过程管理,构建常规化、制度化、规范化管理体系;抓育人环境尤其是学生的养成教育,促使学校德育教育人本化;抓竞争机制和理论创新,着力打造特色学校”。总体要求是:作好科学规划,突出重点建设,强化大局管理,提高办学质量。
10、确保全乡教育系统党风廉政、行业风气、精神文明、综治维稳、普法计生,疾病预防、查验接种、继教远教、团队工会等工作有序开展。二、工作开展情况和取得的成绩1、统一思想,科学规划,加强对学校工作的全面领导自教育管理中心成立以来,我们根据国家和省、地、县教育中长期发展规划纲要并结合自身实际,制订了我乡“十二五”发展规划。为了使全乡广大教师统一思想,达成共识,年初我们召开了校长、负责人会议,传达了县2022年教育工作会议精神,认真分析了全乡教育现状,进一步落实了年度工作任务,制定了一系列管理制度,使全年工作做到了心中有底数、奋斗有目标、实施有保障。首先,管理中心先后成立了党风廉政、精神文明建设、政务校务公
11、开等7个领导小组,以确保对学校工作的全面领导。春、秋季开学初全乡实行“学生入学情况日报制”并明确校长为第一责任人,为适龄少年儿童完成义务教育提供了制度保障。在学校开学工作步入正轨后,督促学校严格按新课程标准开齐课程、开足课时。此外,我们还切实加强了对学校仪器、图书的管理使用工作,严格按照实验目录和藏书数量的比例督促各校实验开出率和图书借阅率达到规定标准,确保全乡“普实”工作稳中求上。一年来,我们把全面推进素质教育、提高教育教学质量作为中心工作来抓。为了适应基础教育课程改革的需求,我们重抓新理念、新教法意识的提高。一是强化学校主要领导对学校教学工作的管理层面意识。我们先后把初级中学、中心完小的主
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