月总结与计划.doc
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1、月总结与计划月总结与计划月总结与计划店名(5):驻店美导(5):美导业绩(5):总业绩(5):进货额(5):产品效果案例(25)操作中问题(20)市场反馈(15)计划:目标任务(10):计划活动时间(10):促销模式(15):活动方案(25)完成任务方法(20)需要公司配合之处(10)美容师任务卡项分配(25)月培训时间、内容(25)美容师签名(5)注:1、请如实认真填写此表,不得马虎、敷衍行事,按其情况扣分,1元1分,依此类推。2、每月8号之前将业绩表上传公司,未及时上传公司者按10元/天扣。3、业绩以套装和单品为主卡不计于业绩内。驻店美导每3个月评选一次实行优胜劣汰制竞争上岗老板签名(5)
2、完成任务方式(30)扩展阅读:月工作总结和计划月工作总结和计划一.五月份和六月份的工作总结1五月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,六月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,六月份的销售额在五月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。2引起销售额不理想的因素有以下几点a.大气候大环境影响。今年经济不景气,居民的消费能
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