咸阳亚华电子电器有限公司环境应急资源调查报告.doc
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1、咸阳亚华电子电器有限公司环境应咸阳亚华电子电器有限公司环境应急资源调查报告急资源调查报告(第四部分)(第四部分)咸阳亚华电子电器有限公司咸阳亚华电子电器有限公司二二一八年十月一八年十月1 环境应急资源调查工作的目的环境应急资源调查工作的目的在任何企业活动中都有可能发生事故,尤其是随着现代化工业的发展,生产过程中存在的巨大能量和有害物质,一旦发生重大事故,往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因,当事故或灾害不可能完全避免的时候,建立重大事故环境应急救援体系,组织及时有效的应急救援行动,已成为抵御事故风险或控制灾害蔓延、降低危害后果的关键甚至是惟一手段。在本公司危险化学
2、品发生泄漏与火灾、废气事故排放后能迅速、有序有效地开展应急处置行动,阻止和控制污染物向周边环境的无序排放,最大可能避免对公共环境(大气、水体)造成的污染冲击,为了预防和减少突发环境事件的发生,控制、减轻和消除突发事件引起的严重社会危害,规范突发事件应对活动,保护人民生命财产安全,维护国家安全、公共安全、环境安全和社会秩序,国家颁布了中华人民共和国突发事件应对法 ,发布了国家突发环境事件应急预案 ,原国家环保总局组织编写了环境应急响应实用手册咸阳亚华电子电器有限公司是一家生产国际化机车部件的公司,公司法定代表人为刘进,实际投资 8000 万元,环保投资 55 万元,占总投资 0.69%。生产规模
3、为年产 10 万部国际化机车部件。地理位置:咸阳亚华电子电器有限公司位于陕西省西咸新区秦汉新城周陵新兴产业园区周成路 2 号村,具体地理坐标北纬:34.402767;东经:108.744028。2咸阳亚华电子电器有限公司咸阳亚华电子电器有限公司环境应急救援工作的开展情况环境应急救援工作的开展情况2.1 认认真真编编制切制切实实可行的突可行的突发环发环境事件境事件应应急急预预案案咸阳亚华电子电器有限公司成立了应急预案编制小组,为公司应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。2.2 应急资金上的投入应急资金上的投入公司投资 20 万元,购置了救援器材、宣传材料、应急药品等应急设施设备。按照公司实
4、际经营情况,对于应急资金投入逐步增加,保障资金投入,满足实际需要。2.3 强化应急救援演练强化应急救援演练为了提高应对突发事件的处置能力,本项目计划定期组织演练活动。要求公司全部人员参加演练,检验预案,锻炼队伍,有效地提升了各级应急处置能力。2.4 深入开展应急知识宣传深入开展应急知识宣传为切实提高员工的应急意识和应急能力,加强对安全生产科普知识宣传。以宣传单、板报等形式面向员工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识,努力提高员工应对各种突发事件的综合素质,为应急管理工作顺利开展营造良好的氛围。3 存在问题存在问题3.1 应急管理体制工作的诸多方面不够适应应急管理体制工作的诸多方面不
5、够适应表现在应急预案体系仍不完善,预案覆盖面不全,过于原则化,针对性、可操作性不强,特别是上下对应、左右衔接不到位,预案的宣传、培训和演练仍存在不足。3.2救援力量的不适应救援力量的不适应救援队伍、专业人员和救援装备不足,目前应急救援队伍主要是本公司自有的、为公司本身服务的救援队伍,其专业技术力量、救援人员和装备,难以承担社会救援任务的需要。4咸阳亚华电子电器有限公司咸阳亚华电子电器有限公司内部救援资源内部救援资源4.1 预案的制定预案的制定咸阳亚华电子电器有限公司制定了本公司突发环境事件应急预案,明确了相关职责,规范应急处置程序,发生环境安全事故时迅速有效开展行动,最大限度的保护员工和周围人
6、员的身体健康和安全,防治环境污染,减少财产损失。4.2 应急组织体系的建立及职责应急组织体系的建立及职责4.2.1 应急组织体系应急组织体系1 应急组织机构设置应急组织机构设置咸阳亚华电子电器有限公司成立突发环境事件应急指挥部(以下简称“指挥部”) ,全面负责公司污染事故预防和应急各项工作。指挥部办公室设在人事部,办公室主任由孙萌担任。指挥部下设通讯联络组、抢险救援组、安全护卫组、医疗救护组、后勤保障组和应急监测组等事故应急小组。应急组织机构图见图 4.2-1。总指挥副总指挥环境处置组警戒疏散组后勤保障组消防抢险组医疗救护组应急通讯组事故调查组专家组图图 4.2-1 本公司应急组织机构图本公司
7、应急组织机构图4.2.2 救援组织机构构成及职责救援组织机构构成及职责总 指 挥:刘进(总经理)副指挥 :刘慧(副经理)成 员:各组组长及成员职 责:(1)贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于突发环境事件和应急救援的方针、政策及有关规定;(2)组织编制公司突发环境事件应急预案,组建环境污染事故应急救援队伍;(3)督查一般、较大突发环境事件的处理工作;(4)组织指挥救援队伍实施救援行动,负责人员、资源配备,应急队伍的调动;(5)协调事故现场有关工作,配合政府部门对环境进行恢复,应 急 监 测 组组织事故调查,总结应急工作经验教训,组织并迅速恢复生产;(6)批准本预案的启动和终止;(7)及时向
8、上级部门和当地政府汇报污染事故的具体情况,必要时向当地政府和有关单位发出增援请求,并向周边居民通报相关情况;(8)负责组织督促应急预案的培训和演练,根据情况变化,及时对预案进行调整、修订和补充;(9)负责对员工进行应急知识和基本防护方法的培训,向周边企业、村落提供本单位有关危险化学品特性、救援知识等的宣传材料。4.2.3 各应急小组及职责各应急小组及职责1、总指挥职责(刘进,职务:总经理,电话:13991001407)负责公司应急工作的重大决策和全面指挥、协调工作;在特殊情况下具有调整应急方案的最终决策权;有权免除对应急救援工作不力的副指挥长和应急救援人员;有权调配全公司内应急救援资源,包括人
9、力资源、物资装备和资金使用;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。2、副总指挥职责(刘慧,职务:厂长,电话:13609106079)协助总指挥工作,负责指挥、协调各应急小组和各救援队伍的具体行动,并实施指挥部各项应急救援处理决策,总指挥因故缺席时履行总指挥职责。3、应急救援专业队伍公司突发环境污染事件应急指挥部下设办公室,并成立 9 个应急处置专业组(各人员组成见附表 1) 。(1)环境处置组(组长:王继斌,职务:质量副总;成员:段红斌、孙慧)负责公司环境污染事件现场相关信息的初步调查评估,及时向指挥部提供预警等级,研究制定具体的排险、减灾方案,并指导协调做好事件处置、控制和善后工作。(2)警
10、戒疏散组(组长:高磊,职务:技术部长;成员:王继斌段宏斌)负责公司布置安全警戒,禁止无关人员和车辆进入危险区域,对现场及周围人员进行防护指导,及时组织人员疏散及物资转移,加强事件现场及周边治安巡逻等工作。(3)后勤保障组(组长:沈红茹,职务:财务部长;成员:董文佳,李长全)负责公司抢险物资供应,组织车辆运送抢险物资(4)消防抢险组(组长:杨林,职务:工艺部长;成员:张小熊,张博锋)负责公司在紧急状态下的现场抢险作业,及时控制危险源,并根据危险源的性质立即组织调遣专用防护用品、设备、设施、工具等。负责灭火、伤员搜救及事故后对被污染区域的洗消工作。接待指引外来消防、环保、公安、医疗及上级人员。(5
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