社区便利店项目分析报告.docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上社区便利店可行性分析专心-专注-专业一 项目特色1.项目圈特性:主要针对小区内人员2.推广:特色微信公众号,APP,专业人员配送3.特色展台:带有“个性化”和“订制”特点的商品。例如营养早餐、披萨牛排、营养快餐等窗口。并有半成品炒菜即已经洗切完毕,回家只需翻炒即食。售价大都在5元到20元之间。4.盈利:保质保量,实行“小而精”的经营原则,价格比一般大型超市高10左右。二项目背景 根据2015-2016的艾媒数据统计,中国移动互联网市场的用户比值占全国人口的88%,其中学生、从业青年和中年人站的比重为77%,还有一部分为老年人使用移动互联网购物的比重。由上述的数据统计可
2、以看出,越来越多的用户更加倾向于移动互联网的新型购物模式,移动互联网使用度正处于上升期。看一下表分析:国内移动互联网发展趋势1. 总理报告会特别确定“互联网+”思维和o2o电商模式发展方向;2. 国内新型自媒体成爆发式增长,而且成区域分布明显;3. 区域o2o电商趋势已形成智慧城市发展趋势1. 智慧城市国家战略规划项目2. 腾讯微信事业部城市服务逐步展开3. 阿里巴巴支付宝线上支付逐步展开移动互联网市场1. 智能手机普及率80%2. 智能手机功能齐全3. 智能手机内容丰富,满足用户生活所有需求4. 无限网络和移动4G网覆盖面积大,信号强消费市场1. 消费者消费习惯的改变2. 用户对手机依赖程度
3、高3. 移动互联网便捷性培育了一批忠实客户社区人群1. 城市主要消费人群集中之地2. 人群分布比较集中3. 流动性小,市场稳定 “互联网+智慧社区”已经成为“智慧城市”建设的一个重要“细胞”。“智慧社区”是将“智慧城市”概念引入社区,为社区居民提供舒适、便利的现代化、智慧化生活环境。 在“互联网+”环境下,智慧社区充分利用“互联网+”的思路,将线上线下资源整合在一起,打通最后一公里,为社区居民提供高效便捷的社区综合信息服务。智慧社区是现在互联网时代发展的必然趋势。 三项目综述由于该项目为社区便利店,主要是为了方便社区周围的居民和人群而开设的小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘
4、的零售业态。社区便利店的经营核心是紧紧围绕“社区”和“便利”展开,“社区”明确覆盖范围、消费人群以及提供商品的种类;“便利”体现经营原则。便利店(Convenience Store)简称(CVS)起源于美国,美国有这样一个讲法“Get what you forget”的口号,意为顾客在便利店可以买到在超市忘了买的东西。日本7-11便利店就是指提供人们在早上7点到晚上11点所需的便利性商品服务。概言之,社区便利店具有如下特点:1.明确的市场定位拾遗补缺。弥补大型商超之不足,追求小市场中的大份额。2.明确的目标受众社区及周边居民。3.明确的商品品类快速消费品。该项目(我们自己的创业项目)的商品品类
5、较其他便利店也要有所创新,详见后文商品品类规划。4.明确的经营原则“小而精”。便利店实行“小而精”的经营原则,价格比一般大型超市高10(参考数据)左右,商品周转快,库存相对减少。可以向顾客提供其他便利性服务,如将便利店内的卫生间免费对外开放、代缴水电费、提供免费的邮递服务、为社区的住户提供无偿雨伞租借服务等。因此,在“互联网+”时代下通过社区便利店为人们提供便利的同时,赚取一定的收益。四项目选址(一)商圈的设定鉴于投资规模、运营能力等因素,建议定位于“徒步商圈”。徒步为主的商圈,例如学校、住宅区等,以店为中心,半径约300米,以走得到且快速方便为主。(二)商圈决策要点(仅供参考)1.开店地点周
6、围居民的居住条件: (1) 住宅的种类:A单身住宅;B普通小区住宅(分大、中型);C.公寓(分电梯大楼、普通公寓);D高级住宅区。以上的住宅种类都适于开设便利店,但贫民区、老人住宅区,则不太适合。 (2)住户的构成:便利店的客户群以1030岁的青壮年为主,单身男女尤其重要。如以职业类别来看,司机、工厂上班者,蓝领及白领阶层以及服务业人员,都是比较理想的对象。注:学生群体完全符合上述特征。2.利于开店的几类地点:中小型企业(内部没有餐厅);中大型医院;大学、专科及高中职校;24小时的大、中型工厂(三班制);消防队、警察局、市政府;公园及广场;车站附近;大型集中住宅区;其他。3.影响开店地点选择的
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