工程项目验收管理办法(试行)(共14页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 福宽企2013003号 山东福宽生物工程有限公司关于下发工程项目验收管理办法的通知各部室、车间: 为规范公司工程项目验收程序,提高工程项目质量,加强公司对各类工程建设项目管理,保证开发项目的质量、工期,降低成本,根据国家和地方现行法律法规,并结合公司实际,特制定本办法,希遵照执行。 山东福宽生物工程有限公司 二0一三年八月十日主题词:工程 验收 办法 抄 报: 二0一三年八月十日印发工程项目验收管理办法目 录第一章 总则第一条 为规范公司工程项目验收程序,提高工程项目质量,制定本办法;第二条 工程项目验收主要指针对公司招投标项目建设施工进度,组织的督导检查、设备电器
2、、辅机配件、基材质量等进行的内部监督验收。验收顺序:“先资料,后现场”;“先产品,后系统;先各系统,后系统集成”。第三条 工程项目验收活动中的交工(内部验收不交工)主体应是施工项目经理部,工程项目内部验收活动中的验收主体是本公司组织的内部验收小组。第二章 工程项目验收的前提条件第四条 工程项目竣工验收应具备的基本条件:1、 工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成;2、 工程所属各个子系统能正常运行;3、 过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕;4、 竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定;5、 施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检,保证工程质量满足合同
3、、设计要求。第三章 验收的依据、标准与内容第五条 工程项目验收所依据的文件及验收的内容:1、 工程项目招、投标文件及后续合规的有效变更内容;2、 批准的设计文件、施工图纸及施工说明;3、 双方签订项目承包合同;4、 设计变更通知书5、 国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准;6、 核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成,是否公司建设需求,有无漏项,增减的内容,变更手续是否齐全。7、 按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、合同标的物,核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣,测试系统功能、性能是否达到预期效果。第四章 过程项
4、目质量验收流程第六条 质量控制验收流程如下:第七条 工程项目验收流程节点说明序号节点工作内容责任人交付物时限1工程完工1、完成合同内与有效变更的工程量的实施;施工项目经理完工报告根据工程工期确定2、完成合同内各个系统功能实现3、完成系统联调;2编制竣工资料1、根据工程内容编制工程项目竣工文档项目经理装订完成的竣工资料工程完工后7天内;2、竣工资料包括但不仅包括:封面、目录、技术资料、过程文档、竣工图纸等;3、竣工资料的编制可参照工程项目档案管理办法相关要求;4、竣工资料的装订3内部验收1、施工项目经理组织,由工程部质检员、售后维护、施工人、设计人员等参与;项目经理1、内部验收报告;工程完工10
5、天内2、内部验收内容:合同内与有效变更的工作量完成情况;合同内系统功能测试;施工感观检查;竣工资料检查;2、工程整改通知单4内部整改1、完成内部验收中提出需要整改和完善的内容;项目经理整改记录内部验收后3天内2、已完成整改内容的复验与意见签署。2、整改完成后进行整改单的客户签字;5整改确认1、整改完成,提交整改确认单,客户签字认可,作为验收报告附件;项目经理签字的整改确认单整改完成后3天内第五章 竣工资料移交和存档第八条 工程完工后,项目部负责组织整理由施工方提交的竣工文件和资料,此项工作也应在施工阶段中有计划着手安排进行。第九条 整理的文件和资料要符合公司工程项目档案管理相关及要求,包括但不
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