矿山标准化部分管理制度(共16页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上交接班管理制度目 的:建立交接班管理制度,做到认真交接,责任清楚,防止混药、错药及安全事故的发生。二、适用范围:适用于生产部各工序之间及上、下班之间的工作交接,仓库发料岗位参照执行。三、责 任 者:生产部班组长、操作工人、仓库管理员。四、交接班管理制度:1交接地点:在工作室现场进行交接,允许在其他场地进行口头交接。2交接内容:a 工作任务; b. 产品名称、批号、规格、重量、配制数量;c. 检验结果; d. 机器设备运行情况;e. 质量情况; f. 生产过程中发现异常情况及处理方法;g. 衡器使用情况; h. 清洁卫生状况; i. 其他事项。3交接方工:3.1 交班者
2、交班前的准备:3.1.1 做好工作室及机器设备的清洁卫生;3.1.2 所有物料、工具、容器摆放整齐;3.1.3 填好交接班记录(编码:RD)。3.2 交班者将生产指令(有关书面通知)、领发料记录、班记录及所填好的交接班记录一起给接班者审查;3.3 接班者逐项检查,特别是按本制度第2条有关内容检查复核;3.3.1 物料交接:接班者安照有关指令、交班记录、物料盛装单等逐项检查、复核,对物料要检查外观质量,发现异常及进提问。3.3.2 生产设备及工具、容器、衡器皎接:接班者除问清有关情况外,对设备应试运行,检查工具、容器数量、清洁卫生状况及是否有损坏,检查衡器的灵敏度及法码等。3.3.3 工人任务的
3、交接:“指令”及书面通知原本、其它事项一列按书面形式进行,在交接记录中交班者写清楚。3.4 精神药品交接时双方班长要在场并执行特殊药品管理制度(编码:MS)的相关条款。3.5 交班人地耐心解答班人提出的问题;接班人所发现的问题应记录在交接班记录(编码:RK)上,(领发料岗位可在领发料记录中注明)以便考查;3.6 交接完后交接双立要在交接记录上签字;4凡是开两班的工序,其接班者奕提前10分钟进工作室接班。接班者未按时到达、交班者不得离开岗位,可向班组第或生产部负责人反映,由他们作出决定。5责任:5.1 交接时,接班人所发现的问题由交班人负责处理,所发生的事故由交班人负责;5.2接班后所发生的问题
4、或事故由接班人负责。重大危险源监控管理制度一、目的为切实加强煤矿重大危险源监控管理,有效遏制和防范矿山重特大事故的发生,保证全体职工生命不受威胁、集体财产不受损失,努力实现我矿安全生产工作从被动防范向源头管理转变,促进我矿安全生产形势的持续稳定,根据安全生产法有关法律法规及柳煤字【2011】28号文件有关要求,结合我矿实际,制定本制度。二、范围 适用于矿山企业。三、细则1、为确保我矿重大危险源监督管理的各项工作顺利进行,成立重大危险源监控管理领导组。组长为矿长,副组长为各副矿长,成员为各科室、队组负责人。领导组下设办公室,办公室设在调度室和安监科。办公室主任由调度室主任和安监科科长兼任。2、管
5、理办公室负责对矿重大危险源的管理,专职安全员为矿重大危险源管理责任人。3、调度室负责矿重大危险源的申报备案、建档管理;对矿重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理;建立健全物质安全技术说明书,根据说明书要求配置应急器材,并根据事故应急预案至少每半年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。4、当班值班矿级领导及安全员负责公司重大危险源的日常巡检,发现问题及时汇报并处理。5、凡进入重大危险源区域作业人员,必须经过安全教育才能进入工作岗位,区域内所有设施的更改需要经领导组按程序审核同意方可实施,外来人员要有专人陪同方可入内。6、维修及动火作业必须办理用火作业票,在区域内严禁无证动火。实
6、行谁施工作业谁负责,达不到安全要求不作业,7、调度室对区域内的消防器材及应急物资的完好率负责,采取定期检查和抽查相结合,保障设施正常运转使用。8、严格控制矿重大危险源的物质储存量,使风险降到最低限度。9、根据具体要求和国家有关规定,在重大危险区域内安装可燃、有毒性气体监测报警器,对重要岗位进行实时监测。10、对于在日常工作中发现的事故隐患,通过整改避免事故发生的,矿将给予奖励100500元,对于在安全检查中发现问题的,将责令限期完成整改并进行公示,对事故苗头知情不报者将给予处罚。 重大隐患整改管理制度重大隐患是可导致重大事故发生,造成人员伤害和财产损失或作业环境破坏的隐患。为了防止重大事故的发
7、生,确保地质勘查安全,必须加强对重大隐患的整改,及时消除事故隐患,特制定本制度。一、组织定期和不定期的安全生产大检查,按照机械行业安全规程的国家标准,认真检查,不留死角。二、做好每次安全检查记录,对检查出的重大隐患,设立隐患登记。三、在检查工作中,对查出的隐患及时改正,不能及时改正的事故隐患和危险、危害因素,要限期整改。四、重大隐患整改要坚持“安全优先”的原则。五、重大隐患整改程序:1针对查出的安全隐患进行分析,认真研究,制定切实可行的安全措施和整改意见。2对存在安全隐患的单位及时下达事故隐患整改通知,并提出整改意见,指定专人负责,限期整改。3按时复查整改落实情况,确定整改效果,消除隐患。4做
8、好整改记录,实现重大隐患整改工作的闭环。六、各单位对重大隐患整改工作所需的人、财、物上予以保证。七、对整改有困难,一时难以解决的重大隐患,必须采取可靠的安全措施,确保生产人员的人身安全和财产安全,同时制定有效的应急措施,否则必须停止作业。特种作业与审批管理制度1 目的为加强特种作业人员管理,保证公司员工和财产安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际,制定本制度。 2 适用范围公司内与特种作业有关的部门和个人。特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。本公司特种作业范围包括:电工作业、金属焊接切割作业、起重机械(含电梯)作业、公司内机动车辆驾驶、锅炉作
9、业(含水质化验)、压力容器操作等。3 职责3.1 各车间负责本车间特种作业人员的统计、上报等工作。3.2 安环部负责特种作业人员的统计、审核、申报、组织培训、取证、存档、复审等工作。3.3 总经理负责特种作业人员名单的最终审批。3.4 安环部及车间安全员负责对特种作业情况进行监督检查。4 工作程序4.1 各车间根据本车间的具体岗位情况和生产需要,负责本车间特种作业人员的统计、并上报公司安环部。4.1.1 申请特种作业人员的条件4.1.1.1 年龄满18周岁; 4.1.1.2 身体健康,无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷; 4.1.1.3 初中以上文化程度,具备相应工种的安全技术知识,参加国
10、家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; 4.1.1.4 符合相应工种作业特点需要的其他条件。 4.2 安环部对各车间的特种作业人员名单进行审核,汇总后报总经理进行审批。4.3 总经理审批后,安环部应尽快联系有特种作业培训资质的部门,对特种作业人员进行安全理论知识培训和实际操作技能培训,严格执行国家经贸委第13号令特种作业人员安全技术培训考核管理办法。4.4 特种作业人员经相关部门培训,考试合格取得证书后方可上岗。安环部负责对特种作业证件统一管理,并建立特种作业人员档案。4.5 公司统一为特种作业人员办理相关证件,特种作业人员应积极服从公司安排,按相关规定和操作要求进行工作。各类特种作业
11、人员必须按规定穿戴好劳动防护用品,正确使用和维护保养专用工具和器具,严禁随便挪作它用。4.6 办理特种作业费用由公司承担,为了保证特种作业证件办理的严肃性,特种作业人员因自身原因辞职或离开公司所安排的特种作业岗位,需向公司缴纳办理特种作业证件的费用。4.7 安环部及时组织取得证书的特种作业人员进行定期复审,严格执行特种作业人员安全技术培训考核管理办法相关规定。五、审批1、“特种作业审批单”由作业部门填写,一式两份,履行相应手续后方可作业。2、审批时,重点对特种作业的可能发生的危害辨识以及相应制度的安全措施进行审查,认为符合安全作业要求后就可同意施工。对于危险性较大的作业,作业部门必须召开专题会
12、议,讨论确定安全措施。3、审批人员重点对特种毕业的安全措施进行审查,并监督其安全措施的落实情况。认为其安全措施符合要求后,可批准同意施工。对于不能保证安全作业的,有权不批准。4、审批人、监护人、安全部门相关人员必须加强对途特种作业的监督管理和指导。5、“特种作业审批单”在规定的期限内有效。6、应该办理特种作业审批手续而没有办理就进行作业的,安全管理部门有权停止作业,并对相关人员进行处罚。7、一次特种作业包括多个特种作业的,应同意按照要求,办理相应的审批手续。劳动防护用品管理制度 为了加强对劳动防护用品的管理,在公司保证劳动防护用品的质量,保障职工的安全与健康,公司在贯彻执行原劳动部关于颁布劳动
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