危险源辨识、风险评价和风险控制管理制度(共6页).doc
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2、部负责组织危险源的识别,进行风险评价和重大风险的管理。3.3各部门积极配合管理部对本部门危险源的辨识、风险评价和风险控制策划。3.4品管部制定重大危险源管理制度并督促各部门对重大危险源的管理。4.作业程序4.1危险源识别与评价的时机和步骤4.1.1公司的安全标准化体系建立之初或每年年底进行识别和评价; 4.1.2在相关法律法规变更或追加、涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品或服务、以及相关方要求等情况下,可适时进行职业健康安全影响评价。4.1.3危险源辨识、风险评价和风险控制可按照以下步骤进行:划分作业活动识别危害确定风险等级制定和实施风险控制措施计划评审措施计划的充分性4.2危险源识别辨识
3、范围4.2.1本公司安全标准化体系覆盖的单位,均为危险源辨识的范围。4.2.2辨识范围要涉及厂区地理位置、生产工艺过程、生产设备、辅助设施、建筑物、材料、运输线路、员工、作业环境、相关方、气候、地震及其他自然灾害等。4.2.3危险源辨识时要全面考虑到辨识对象的三种时态(现在、过去、将来)、三种状态(正常、异常、紧急)、七种类型(机械能、电能、热能、化学能、放射能、生物因素、人机工程因素)。4.3辨识方法4.3.1区域划分:将公司的危险源辨识范围按管理职能进行区域划分,分解到各部门,确定出公司基本的危险源辨识单元,记录于危险、有害因素(危险源)识别表。4.3.2确定基本的辨识单元:危险源辨识采用
4、“工序(活动)/设备/人员分析法”的方法,以部门工艺、工序(活动) 过程为主线,将其工艺、工序(活动)分解成若干个小单元。4.3.3辨识内容:采取现场调查或参照安全性评价检查表中所列项目逐项检查的方法,分别辨识出各工序(活动)区域内的设备设施、人员、工艺、材料、能源、作业环境及相关方等各种类型的危险源。4.4实施步骤4.4.1管理部组织各部门进行危险源调查。4.4.2管理部根据已识别的危险源组织风险评价。4.5风险评价4.5.1风险评价方法:公司根据需要,选择有效、可行的风险评价方法进行风险评价,确定重大危险源。常用的评价方法有:采用工作危害分析(JHA)安全检查表分析(SCL)预先危险性分析
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