设计部质量目标完成情况分析报告(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上设计部质量目标完成情况分析报告2005.6.2006.5.本年度通过运行ISO9001:2000质量体系,设计部在贯标执行过程中,按照本公司制定的质量方针和对设计部的质量目标以及设计部内部的各项管理制度、标准及要求,不断提高对质量体系的认识,加强质量管理并持续改进。一、 根据瑞宝质量目标及实施措施中,电气设计部完成率、变更率、新产品开发完成情况统计与分析。图1、计划完成率、内部变更率统计柱形图表1、计划完成率、内部变更率统计数据表月份项目05.6.05.7.05.8.05.9.05.10.05.11.05.12.06.1.06.2.06.3.06.4.06.5.平均计
2、划总量6887131717576493742587855751/12完成率91%96%96%97%/95%93%99%/95.3%三日完成率/61%66%78%73%/78%71.2%五日完成率/73%75%86%79%/87%80%内部变更率4.4%4.5%2.2%2.8%1.5%8.9%8.5%2.9%01.7%3.8%03.43%(一) 计划完成率1、通过上述图表的分析,计划总量是751项,计划完成率为95.3%,高于质量目标80%。2、按三日完成率71.2%和五日完成率80%,这种统计方法时效性体现较强,但准确性上略有问题,因为计划的工作量大小不一,小计划有些当天就可完成,大计划有的半
3、个月也完成不了。(二)内部变更率通过上述表的分析,能够达到质量目标5%的要求。但变更的数量尚存在漏项,如较小变更直接在图纸上更改的情况较难统计。(三)新产品开发情况1、新产品开发共完成2项,其中有KYN6140.5交流铠装移开式开设备和BGR低压配电柜的产品开发,达到了我公司新产品开发每年不于2项的质量目标。2、根据新产品的设计和开发程序,现已完成了新产品开发、技术创新立项建议书可行性研究报告新产品开发实施计划表技术任务书技术经济分析报告技术条件试制鉴定大纲外购件汇总表标准件汇总表标准化审查报告安装使用说明书合格证明书的式样装箱清单的式样主要零部件主要项次表及检查表包装设计文件及图样图样明细K
4、YN6140.5样柜试制实施工作报告,确定了该产品的功能和技术要求,并已报院批准,相应的部分材料也报技术质量部组织评审及产品鉴定,设计部已形成较完整的技术文件,作为设计和开发的输出、评审及设计验证。二、根据瑞宝质量手册中常规产品和新产品设计环节的过程分解,电气设计部围绕质量改进所做的主要工作:(一)强化了对设计输入的管理和评审1、具备了各种受控和内部表格有计划预算接收登记表设计补充(变更)通知单登记表设计输入评审表收发传真登记表。2、特别是今年我们对设计和报价设计输入评审表进行了强化要求,而且在报价方面,我们在设计部内部成立了投标组,其中投标组主要成员为主任工程师以上。3、增强了与市场部的合作
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