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1、精选优质文档-倾情为你奉上施工图审查和现场核对管理制度一、总则1. 审核设计文件及施工图、施工图现场核对是铁路建设程序中的重要环节。各单位必须认真组织设计审核,了解设计意图、设计标准,熟悉设计内容,结合现场施工实际,对其平、纵面位置,标高,几何尺寸,差、错、漏,结构安全,使用功能等进行逐项认真核对,发现问题及时提出,由设计单位完善施工图设计,确保工点设置合理,强化使用功能。未经现场核对、优化的工点不能开工。2. 未加盖设计文件专用章的图纸不准使用,否则后果自负。3. 审核设计文件与施工图现场核对由总工程师、工程管理科长、主管工程师或指定的技术负责人组织实施。4. 对设计单位分批提供的施工资料,
2、要及时清理建档、登记造册,并有专人管理。5. 重点难点工程应由项目部和各工区共同审核,一般工程由各工区组织审核。对现场核对发现的问题,由组织责任人提供书面资料,项目部汇总书面资料,向设计院与业主联系解决。二、施工图纸审核1. 在施工前,施工图纸应由各级技术部门组织指定专人进行审核。做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。2. 对审核有无问题均应进行有效标识、汇总。3. 图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式。必要时,组织有关人员对施工图纸进行会审。4. 专业审核主要内容:(1) 各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符;是否为正式施工图并经设计单位正式签署。(2) 施工图纸、施工图说明、设
3、计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾;(3) 平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符;(4) 图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置是否正确。(5) 图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致。(6) 各专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾,平面、大样图之间有无矛盾;(7) 设计资料是否符合现场地形、地质情况,设计要求的施工方法是否可行。(8) 线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范,构造物设计位置是否合理。(9) 分项工程数量是否遗漏,汇总数量有无错误,计算工程数量与图纸数量是否相符。(10) 所用的标准图、参考图是否作废或错用等。(11
4、) 图纸审核后,将发现的问题做好记录,提出建议,提交图纸会审时进行研讨解决。三、施工图纸会审1. 施工图纸会审是进行技术论证的有效手段。当指定审核专人对图纸审核出的问题较多或依据不确定时,应进行会审。2. 施工图纸会审由各级总工程师组织,全体技术人员参加,合同、物资、设备管理等部门派员参加并提出意见。3. 会审实施经过要详实进行记录,形成会议纪要。4. 会审主要内容:(1) 施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和规定,设计标准图、参考图是否作废或错用。(2) 施工图的基础设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。(3) 建设项目坐标、标高与总平面图中标注的位置是否一致,与相关建设项
5、目之间的几何尺寸、轴线和方向有无矛盾和差错。(4) 图纸是否清晰,说明是否明确、齐全,各专业图纸之间的关系尺寸、标高是否一致。(5) 审查建筑平、立、剖面之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致;(6) 建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。(7) 结构图本身是否有差错和矛盾,结构图中是否有钢筋明细表;若无钢筋明细表,钢筋构造要求在图中是否说明清楚。(8) 施工图中有哪些施工特别困难的部位,是否便于施工,宜采用哪些特殊材料,构配件、货源如何组织。(9) 研讨设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可行性,
6、以及采取的必要措施。(10) 现场施工条件和现有机械设备满足不了设计所采用的新技术、新结构,以及存在重大安全风险的,要求设计单位予以改变部分设计的,会审时一并提出,共同研讨。5. 审核记录与审核报告内容(1) 列出参加会审单位名称、人员姓名及会审地点并盖章,存在问题及疑点记录汇总表(要注明图名、图号,必要时附图说明),报设计部门进行审批。(2) 主要工程项目明细表及技术特点。(3) 主要工程数量汇总表。(4) 各种材料数量汇总表。(5) 工程所需定型图、通用图、参考图以及相适应的质量、环境职业健康安全行业标准、规范、规程及法律法规一览表。6. 各级审核设计文件均要留有审核记录。四、施工图现场核
7、对1. 核对条件:在完成现场交接桩,经贯通复核无误,且施工图已到位的情况下,才具备现场核对条件,参加施工图核对的人员要求具有丰富的现场施工经验或相应的专业技术知识。2. 核对程序:首先按经审核无误的施工图进行现场放样。涵渠标出轮廓线及出入口标高;桥梁标出墩台(特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台)位置、轮廓线;路基挡护构筑物轮廓线等,现场放样经复核准确无误后通知监理分站。3. 会同监理分站对现场进行首轮核对。4. 需重点优化的工点或部位,特别是需进一步优化的桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵渠新增、取消、移位、改孔、方向、标高和功能兼顾等上报项目部工程管理部,联系监理站、设计单位、咨询单位、项目部进行现场核对并形成会议纪要,涉及变更事宜按规定程序办理。现场实际与施工图相符的工点,填写现场核对表上报项目经理部技术质量部完善后期手续。5. 未经现场核对的工点不得开工。6. 工区项目部在实施过程中积极配合相关单位进行现场核对,并将相关资料纳入技术管理文件。7. 施工图交接及现场核对完善工作管理办法专心-专注-专业
限制150内