2021【2012年供销社工作总结及2013年工作安排】 供销社工作总结报告.doc
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1、2021【2012年供销社工作总结及2013年工作安排】 供销社工作总结报告2012年供销社工作总结及2013年工作安排 今年以来,在市委、市政府和XX市社的正确领导下,紧紧围绕年初确定的目标任务,以服务“三农”为主线,以稳定大局为基础,全体供销社干部职工团结一致,奋力拼搏,努力进取,较好地完成了各项目标任务。 主 要 工 作 开 展 情 况一、完成XX市社下达的各项经营指标。1-9月份累计完成销售总额3.56亿元。占计划4.41亿元的81%;利润总额累计完成40万元,占计划50万元的80%;所有者权益完成346万元,占计划400万元的86%。预计年底完成全年各项计划二、完成市委市政
2、府分解我社重点工作。1-9月份累计完成社会消费品零售总额1.92亿元,占任务2.55亿元的占任务75%。按序时进度,实现市委市政府分解我社社会消费品零售总额增长18%以上工作目标。预计12月份完成全年目标任务采取措施:(1)扩大购销调存,做到货源充足,品种丰富。根据市场运营特点和人民群众要求,在满足群众传统购物的基础上,大力宣传新产品,挖掘消费潜力,扩大消费总额。(2)加强企业科学化管理,制定完善营销制度,强化员工培训,提高服务质量。(3)严把进货关,杜绝假冒伪劣商品进商店。(4)按目标要求,制定计划,分解到月,定期检查,确保目标任务的完成。三、积极开展招商引资工作。2012年度招商引资任务1
3、.75亿元。1-9月份累计完成1.2亿元。预计年底完成全年目标任务。采取措施:(1)成立招商引资小分队。领导带队,迅速行动,分赴江浙闽等发达地区,积极开展招商引资行动。(2)实行招商工作目标管理。制定市供销社2012年度招商引资实施方案,分解任务,细化目标。机关每人分解招商引资任务800万元。可单个独立招商,亦可以科室组团招商,做到人人有压力、个个有动力。(3)招大引强、做好服务。在招商目标上,要坚持高起点、高要求,着眼于大规模、高科技。在三产招商的基础上,大力开展制造业招商。积极引进国内外大企业、大集团和行业领军企业。继续做好引资企业的帮扶工作,努力改善投资环境,帮助企业解决困难。(4)开展
4、以商招商。聘请如海超市经理为招商顾问,实行授权,委托招商。(5)建立跟踪督查制度。每月召开招商专题会议,研究招商工作中的困难和问题,跟踪有价值的线索,建立引资项目库和投资企业目录。实行每月报进度、每季抓落实、半年一总结、年终总兑现。(6)实行年终考核奖励办法。市社制定2012年度招商引资目标任务考核奖励办法 ,对完成年度任务的个人给予4000元奖励。对引资企业属制造业的,另按市招商局认定的实际到位固定资金的1给予额外奖励。四、完成XX市社下达的业务目标任务。2012年度业务目标任务:新建配送中心1个、发展亿元企业1个、新建或改造基层社2个、发展专业合作社2个、“新网工程”示范点6个、新建综合服
5、务社8个、发展行业协会1个、新增庄稼医院科技服务点2个。1-9月份完成情况:新建“日用消费品配送中心”任务1个,已完成;改建基层社任务2个,已完成。具体是:三界供销社改建和古沛供销社改建;发展专业合作社任务2个,已完成。具体是:柳巷镇丁坝村黄豆专业合作社和管店镇管东村甜叶菊专业合作社;“新网工程”示范点任务6个,已完成。具体是:古沛镇“万福购货中心”、柳巷镇良州商店、石坝镇津里“新华综合商店”、兴农农资经营部、石坝镇王桥村苗木花卉专业合作社、管店镇君岭甜叶菊专业合作社;新建综合服务社任务8个,已完成7个。具体是:古沛镇高王街道欣荣综合服务社、张八岭镇尹集村综合服务社、潘村镇紫阳综合服务社、女山
6、湖镇邵岗农资综合服务社、石坝镇包集村综合服务社、涧溪镇百姓人家综合服务社、城东街道魏岗综合服务社;发展行业协会任务1个,已完成。组建“XX市烟花爆竹行业协会”;新增庄稼医院科技服务点任务2个,已完成。具体是:潘村镇紫阳“新农经营部”和石坝镇“新农资经营部”;发展亿元商贸流通企业任务1个,正在筹办中。预计年底完成XX市社下达的各项目标任务主要措施:市社对布置的目标任务,实行按月通报,季度考核的办法,严格规范标准,达标1个,验收1个;各科室所担负任务完成情况与机关效能挂钩,纳入年终考评,以确保任务完成。五、依法处置企业改制遗留资产。1、针对改制企业遗留资产情况,市社有计划地制定了处置方案。严格依照
7、市委市政府及上级有关规定,坚持“公开、公正、公平”的原则,妥善处置。2、积极开展资产运营工作。一是清理租赁合同,建立资产管理档案;二是盘活现有资产,增加效益;三是实行租赁统一由市社管理;四是加大维权力度,清理欠交租赁费;五是协调关系,跟踪服务。六、积极做好天祥烟花爆竹仓库搬迁重建工作。按照市政府建设规划要求,对XX市供销社烟花爆竹仓库实施搬迁重建。在筹备工作中,供销社成立组织,抽调人员,全面着手天祥烟花爆竹仓库的搬迁工作,现进入招投标阶段。七、积极处理改制企业遗留问题。(一)主动处理改制企业职工漏保问题。由于供销社改制较早,且又是在系统内封闭运行,实行的是“荷叶包粽子”的做法。少数企业在改制中
8、对工龄的计算出现了偏差。改制后,一些职工对照政策,通过劳动部门重新核算工龄,特别是符合30年工龄的职工。如原张八岭供销社职工高树祥、女山湖供销社职工范XX等,多年上访,要求享受内退待遇。这些人虽然符合政策要求,但所在企业改制早已结束,无钱解决。为维护稳定,从大局出发,市社在认真核实的基础上,从机关不多的经费中,拿出4万多元为他们买断内退社保。(二)妥善解决农资公司破产企业遗留问题。农资公司于2003年4月依法实行破产。其遗留的职工宿舍楼21户房改问题,由于时间太久,矛盾成堆,有的住户几易其主,长期联系不上,遗留问题一直未得到解决。住户职工该享受的房改待遇和改制职工应得的这部分补偿金没有兑现,职
9、工上访不断。面对难题,为维护职工利益,市社专门成立了处理小组,指定一名副主任负责,主动积极的进行处理。历时2年多,通过大量的工作,21户职工享受房改政策得到了落实。共收回房改资金17万元,全部用于改制职工补偿金兑现。(三)认真做好改制企业退休职工计生补贴和参加医保摸底、登记、审核、上报工作。1、认真做好退休职工计划生育一次性奖励工作。根据XX市计划生育委员会关于做好企业退休职工计划生育奖励政策登记的通知精神,供销社成立了领导小组,采取科室分片包干,对原44个改制企业进行全面摸底、登记、审核、上报。从2011年4月到2012年4月,两次共申报退休职工计划生育一次性奖励人员310人,获得一次性奖励
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