AB-MP-003人员能力和培训管理程序(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上程 序 文 件 人员能力和培训管理程序文件编号:AB-MP-003版 本 号:A/0 受控状态: 编制:房敏军 日期:2014.02.10审核:李新雯 日期:2014.02.10批准:马宪超 日期:2014.02.10发布 2014-02-10 实施2014-02-10山东安博机械科技股份有限公司发布1 目的为了确保本公司与测量管理体系有关人员能完成规定的任务,对上岗或转岗人员进行测量管理体系有关知识、测量专业技能和质量/计量意识和岗位职责的教育,使有关人员均能满足测量管理体系所规定的专业理论和实际操作能力的要求。2 适用范围 本程序适用于本公司与测量管理体系有关的计
2、量、设备、技术、生产、质检和采购、销售等部门人员的教育、培训和考核。3 职责:3.1 各部门负责根据岗位需求提出需要培训的人员和培训申请。3.2 公司分管领导负责批准培训人员和培训计划。3.3 综合管理部负责人员的配备和培训管理,根据各部门的人员培训要求,编制公司年度职工培训计划;组织实施人员培训;负责对人员培训情况进行有效性评价;建立人员技术档案。并对培训计划的执行情况实行监督、考核。3.4质检部负责计量人员的计量资格证书管理。制定各类计量人员的资格要求、岗位职责和培训计划。负责对计量人员的业务能力进行考核。4 工作流程过程识别:职工能力培训过程的输入是能力要求的规定,确定各种岗位应配备具有
3、何种能力的人员;其输出是合格能胜任工作的人员;其活动是能力要求规定,人员申请,招聘考核、试用,定职定岗、培训教育,评价培训有效性,记录归档。4.1 计量人员的种类划分及范围的确定4.1.1测量设备维护、修理人员:熟悉相关测量设备的原理、特性,有能力使有问题的测量设备恢复规定计量特性要求的人员。 4.1.2 计量管理人员(含能源计量管理人员):主要从事测量管理体系设计,测量设备配置、流转管理、检测数据的确认,以及计量检测方法、技术资料、记录、标识、封缄的监督管理等工作。4.1.3 测量管理体系内审员:主要从事对已建立的测量管理体系的审核与评审,参与测量管理体系运行中的定期审核以及测量管理体系有重
4、大改变时的评审。4.2 人员配备4.2.1 各部门提出所需职工数及能力要求申请,综合管理部统筹规划,提出人员配置计划。4.2.2 人员配置计划由综合管理部报公司主管领导批准。4.2.3 综合管理部审核人员配备是否符合有关人员能力的规定,择优录取。4.2.4 招聘人员采取笔试和口试的方式进行考核,应聘人员应进行岗位前培训、试用期考核,经考核合格者准予上岗。4.3 计量人员的资格确定4.3.1 对于计量管理人员,应具有中专及以上学历,或经一定的技术培训取得培训合格证。重点突出管理能力和管理项目要求,具有相应管理水平者方可上岗。4.3.2 能源计量管理人员应通过相关部门的培训考核,持证上岗。4.3.
5、3 测量管理体系内审员需经培训考核,取得中启计量体系认证中心颁发的内审员证。4.4 计量人员的培训4.4.1 各部门应识别与测量有关人员的能力需求,每年向综合管理部提出培训申请。4.4.2 综合管理部结合公司人员的实际能力,制定人员能力年度培训计划,报公司主管领导批准后实施。4.4.3 培训的内容包括基础理论,专业技术,新技术应用,有关标准和计量法规等,公司各部门根据实际情况和发展需要,积极考虑培训内容的设置。4.4.4 培训的方式以在职岗位培训为主,也可采用送培、进修、举办专业培训班等多种形式,加强与外单位的技术交流,不断引进先进的计量检测技术和管理方法。4.5 计量人员的岗位职责4.5.1
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- AB MP 003 人员 能力 培训 管理程序
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