供热一期监理总结.docx
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1、精品名师归纳总结克拉玛依市供热系统修理改造工程风情街至油建路供热系统修理改造工程(其次标段)监理总结新疆天麒工程项目治理询问有限责任公司2022 年 10 月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结一、工程概况监理工作总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结(一)工程名称:克拉玛依市供热系统修理改造工程风情街至油建路供热系统修理改造工程其次标段(二)建设单位:克拉玛依市热力公司(三)设计单位:新疆石油工程设计有限公司(四)监理单位:新疆天麒工程项目治理询问有限责任公司(五)施工单位:永升建设集团有限公司(六)质量要求为合格(七)合同工期:方案 2022 年 6 月 1 日进
2、场, 2022 年 9 月 30 日工程竣工,方案总工期 118 天。(八)工程总投资: 8000 万(九)工程基本情形:克拉玛依市供热系统修理改造工程整体分为5 个标段,本标段从克拉玛依市东南锅炉房为起点,主管线沿滨河北路至玉田路,其中供 回水 DN900管线从东南锅炉房敷设到汉博广场后变径为DN800管径至昆仑路锅炉房,其中从汉博东广场分支去永安锅炉房。主管线管线单趟敷设长度为 4km,管材为预制直埋保温管, 管径 DN900至 DN300,同时对东南锅炉房 1#换热站、永安锅炉房换热站进行改造。(十)施工重点、难点:项目拟建的点位于克拉玛依穿城河北岸景区,是克拉玛依市民休闲、漫步场所人员
3、密集,同时本项目对滨河北路采纳全路面开挖,道可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结路开挖面积大,管沟深,道路封闭后对周边居民和游客的造成很大影响,这也要求本项目必需确保施工质量的同时加快施工进度,确保质量是为了防止在后期使用中显现管线损坏等问题,造成道路封闭影响周边居民、游客。加快进度是为了尽早将景区仍给居民、游客。同时在人员密集区域施工中也增加安全隐患,沿线4km围挡必需全线封闭, 并做好巡查工作,严禁显现未封闭区域,导致无关人员进入显现安全隐患。二、监理组织机构和设施投入:依据本工程特点和要求组成了满意工程施工监理要求的监理项目 部,支配了与工程项目相应的监理人员,制定监理大纲,
4、编制了监理 规划及实施细就, 明确了监理人员的职责, 确保了工程施工监理质量。同时为提高工作效率监理单位为监理项目部配备电脑及配套打印机, 通讯设备及其他相应的检测工具等监理办公器材,满意了开展工程监 理工作需要。监理组 2022 年 6 月 1 日进驻现场,熟识监理合同及施工合同的有关内容,各专业批阅设计图纸及资料,针对图纸上存在问题提出修 改看法。监理办公室备置了标准图集、施工规范和标准等资料以备随 时查阅,为开展监理工作从组织上、 思想上和技术上作好了充分预备。三、监理工作内容:依据与建设单位签订的监理合同要求,监理组监理范畴主要为管线、附属设备配件安装、固支及井类砌筑施工阶段、锅炉改为
5、换热站内工艺、设备安装、开挖道路及复原等全过程的监理工作。同时进行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结项目质量、进度、投资、安全文明施工监理及相关合同信息治理和组织和谐工作。(一)开工前监理预备工作:1)参与建设单位组织的第一次现场例会,明确建设单位驻工的代表。 2)对首次例会要求进行整理,督促施工单位落实,同时针对本项目编制项目治理方法。 3)审核施工单位项目治理机构、质量体系、技术治理体系和质量保证体系。4)审核施工单位、检测单位项目经理资质证书,技术负责人的职称、质检员及安全员资质证书、特殊工种的资质证及上岗证。5)检查进场的施工、检测设备。6) 检查计量器具及测量仪器校验证
6、。7) 到场焊工进行理论考试及试件考试,审查施工单位焊接工艺规程。 8)审查施工组织设计,对施工单位编制的施工组织设计审查, 提出修改建议。(二)施工过程中监理工作1、工程进度掌握1) 明确总目标:本项目工程合同竣工日期为2022 年 9 月 30 日,10 月 10 日正式供暖,通过掌握施工单位施工进度基本保证这一目标的实现。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结2) 每周支配检查:在监理例会上各施工单位汇报自己本周工程完成情形和下周工程支配,监理组和建设单位依据实际情形做出具体支配。工程前期,因管材到货,开挖难度大,机械降效,供水球墨铸铁管施工单位内部策划失误等缘由,造成管沟开挖
7、进度严峻滞后。后来监理组通过签发监理通知单、约谈施工单位公司领导,向施工单位发函、向业主汇报等方式,施工进度逐步赶上。监理组在人、机、料、法、环全方面督促施工单位实行赶工措施,人员方面要求施工单位增加了项目治理人员,施工治理人员技术力气、责任心有所增强,治理力度有所好转,增加了焊工,焊接速度逐步加快。机械方面,增加了挖机、焊机、发电机、运输车辆。材料方面,甲供材料积极与供应站、项目部沟通,争取材料供应能准时跟上,乙供材料,实时督促选购人员,汇报材料进展情形。 施工方法方面,合理优化工序,由于人工铺设砂垫层极为缓慢, 为了合理压缩时间,通过与设计、建设单位沟通,通过沙袋来掌握砂垫层,焊接完成后砂
8、垫层和管顶沙层一同敷设,节约了大量时间。其次,焊接采纳了焊接速度更快、合格率较高的半自动焊焊机,焊接进度明显加快。四周环境方面,遇到雨、风等恶劣天气,实行挡风棚、管沟上搭设遮雨布等措施,减小外界环境对工程的影响。 督促施工单位增加焊工的协作人员,需要挖工作坑的, 准时开挖,不因其他因素影响焊接质量。2、工程质量掌握可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结( 1)做好图纸会审工作:在整个施工过程中严格按图施工,施工图存在问题我们准时与甲方联系提出修改看法,请设计审核后签发。这样既保证质量又满意施工进度。( 2)坚持对原材料、半成品、成品检验工作,凡进入现场的材料、半成品、成品都要遵循先检
9、验后使用的原就,对不合格品责令运显现场。(3) )施工过程中质量掌握: 质量掌握要求:a、要求监理组人员必需坚持以预防为主,进行事前掌握, 防患于未然。每周四监理例会,依据监理实施细就内容,对下步施工的工程讲施工规范的要求及质量标准,并对重要工序发监理工作联 系单(有文字说明并附图) ,重要隐藏分项工程施工我们进行旁站监理,尽量把质量问题毁灭在萌芽状态。b、既坚持质量标准严格检查,又坚持热忱帮促是做好事前质量掌握的关键,在检查过程中,如发觉的质量通病准时向施工单位提出建议实行相应的技术措施赐予防止。c、在处理质量事故的过程中敬重事实,敬重科学,立场公平,以理服人,做好和谐工作。 工序质量掌握:
10、 按操作规程进行操作是保证工序质量核心,在旁站监理中做到人员到位,发觉问题紧抓不放,并准时处懂得决不留隐患。对于采纳新材料、新工艺的项目事前都进行试验。(4) )质量掌握内容:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结 审核有关技术文件、报告。a、审核分包单位资证书。b、审核承建单位的正式开工报告,并经检查核实后下达开工指令。c、审核施工组织设计,确保工程质量有牢靠的技术措施。d、审核施工单位提交的有关原材料,成品、半成品的质量检验报告。e、审核设计变更,修改图纸和施工联络单。f、审核工程质量事故处理报告。g、审核施工单位提交的分项工程报验报告(报验单)。 质量检查a、开工前检查是否具备
11、开工条件, 开工后能否保证工程质量, 能否连续的进行施工。b、工序交接检查:由施工单位进行自检、互检,监理组进行工序检查认可后才进行下道工序施工。c、隐藏工程检查: 凡隐藏工程经监理人员检查签字认可后方可隐藏。d、返工后的检查,工程发觉不合格需返工,事前、事中、事后的检查。e、技术难度大或简单产生质量通病随班跟踪检查。 f、对治理差、施工质量差的施工单位加大力度检查。g、检查的方法:可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结目测法:主要检查工程外观,如管道外表面是否有划伤,裂纹。 焊缝处是否有裂纹。保温补口,检查补口处是否有鼓包、塌陷、热缩带开口。阀门外表面是否有裂纹、气孔等。实测实量:
12、使用游标卡尺测量光管壁厚、管口不圆度、保温管保 温层厚度、 聚乙烯爱护管厚度。 使用焊接检验尺测量焊缝的咬边、错口、余高、焊缝宽度。使用卷尺测量管底沙袋高度、热熔套搭 接长度。试验检查:与供热公司供应站联合对钢管、弯头、聚氨 酯保温层、聚乙烯爱护管等材料进行取样送检。3、投资掌握( 1)按施工图施工是最有效的投资掌握,毁灭不必要的工程量签证。( 2)严格审查施工联络单和设计变更单,也是掌握投资的有效措施。( 3)合理化建议既保证质量又可节约投资。( 4)每月按时细致审核施工单位申请月度进度款中的工程量计量工作。( 5)开好现场和谐会,每天下午6 点召集施工项目相关人员准时召开和谐会促进工程进度
13、和工程质量的提高。(三)工程后期监理工作1、完善工程资料:2、审核新发生的工程签证。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结3、督促施工单位完成收尾工作。四、信息治理监理项目部依据相关合同和监理工作需要,进行与项目有关的各类合同的跟踪治理,包括对施工合同各方执行情形进行检查。负责项目实施过程中各类信息的收集、分类和整理。随时向建设单位供应工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情形,建立工的会议制度和专题会议制度,检查上一阶段已支配工作的落实情形,报告下一阶段施工方案支配,进行工作沟通和信息沟通,处理影响质量、安全的重点突出问题。准时整理各类会议纪录。督促施工单位准时整理工程技术资
14、料档案等,确保了工程建设施工的顺当开展。五、施工概况及对施工方评判看法本工程前期施工单位对工程质量、安全方面的治理力度都较为薄弱,虽在工程施工前编制了施工组织设计和相关施工方案,建立了较完备的质量治理体系和质量保证体系,但项目在实际治理工作中落实不到位,导致工程前期施工进度缓慢,各项工作无法有序绽开。质量方面在施工过程中施工单位能依据施工质量治理程序组织施工、报验。本工程建设专业性较高,由于工程施工现场的开放性和施工现场环境条件的复杂性,对施工单位和施工治理人员的技术体会和治理才能都提出了较高的要求。相关检查验收资料能准时报送监理工程师审查签认, 准时对工程资料、工程文件进行收集、整理和归档。
15、工程材料、设备及构配件进场准时报验。依据规范要求准时通知监理工程师现场见证取样送检,但对监可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理工程师及建设单位指出的质量、安全问题整改不准时,项目部前期也未实行措施跟踪整改,对监理单位发出的监理通知单整改不准时。工程后期由于多次致函施工单位领导, 在后期施工阶段有所改观,但部分问题上仍存在执行不利等现象。施工单位整体施工质量良好,但施工进度、人员组织方面较差。六、工程质量掌握及评判看法(一)施工预备阶段的质量掌握1、监理项目部仔细熟识明白有关合同文件、设计图纸及技术文件,参与设计交底及图纸会审。针对工程特点、施工条件、工程实际情形和监理规范要求,编
16、制了具体的监理规划 、监理实施细就, 明确了监理工作目标、内容、程序、方法和措施,指导监理项目部顺利开展监理工作。2、监理项目部对施工单位报送的企业资质及治理人员资质、特种作业人员资格证、施工组织设计、安全文明施工方案、应急救援预案及施工人员的意外保险等进行审查,对符合建设工程法律、法规、标准和规范要求的,予以签认。,3、监理项目部仔细审查施工单位的质量治理体系和质量保证体系,督促施工单位完善质量保证体系及相关治理制度,建立质量治理机构,制定质量保证方案,确保质量保证体系正常运行,保证工程施工质量。4、监理项目部审查施工单位的开工报审表, 逐项检查开工条件, 符合开工条件准时签认。可编辑资料
17、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结(二)施工阶段质量掌握1、监理项目部审查施工单位报审的有关施工方案,检查施工单位按施工方案实施情形,发觉不按施工方案实施的,准时实行监理措施 进行订正,保证施工方案的仔细落实。工作完成后,准时组织检查验 收。2、监理工程师审查施工单位报审的工程材料、构配件、设备的质量证明文件,组织检查验收,并按有关规定对用于工程的材料、构配件进行见证取样、平行检验,检查复试报告。用于本工程的甲供材料及自购材料均有出厂合格证书、检测报告等质量证明文件,并经过进场检查,按规定进行现场见证取样送检, 复试报告均合格。用于工程的构配件均有合格证、检验报告等质量证 明文件,进场质量抽
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