垃圾填埋场库区施工组织设计.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流垃圾填埋场库区施工组织设计.精品文档.随州市城南垃圾处理场填埋库区工程施工组织设计编制单位:中尧实业集团有限公司编 制 人:审 核 人:审 批 人:编制日期: 年 月 日目 录第一章 编制依据及工程概况第一节 编制原则第二节 编制依据第三节 工程概况第二章 施工准备第一节 技术准备第二节 生产准备第三章 施工组织机构第一节 施工组织第二节 任务划分第三节 施工部署原则、施工顺序第四节 工程目标第四章 施工方案与技术措施第一节 施工测量第二节 土方工程第三节 土方回填第四节 砂砾石基层施工第五节 土工布施工第六节 钢筋工程第七节 混凝土结构工程
2、第八节 截洪沟和挡土墙浆砌工程第九节 双壁波纹管施工方案第十节 混凝土路面工程施工第十一节 检查井、进水井施工方案第十二节 电气工程第十三节 钢管安装施工方案第十四节 电气管道敷设施工方法第五章 质量管理体系与措施第一节 质量控制目标第二节 质量管理流程第三节 质量保证措施第六章 安全管理体系与措施第一节 安全管理体系第二节 安全管理措施第七章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系第二节 环境保护管理制度第三节 环境保护措施第八章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度安排原则第二节 施工总进度计划安排第三节 工期保证措施第九章 资源配备计划第一节 劳动力安排计划第二节 施工机械设备配
3、备第十章 冬雨季施工措施第一节 冬期施工及越冬维护技术措第二节 雨期施工技术措施第十一章 施工总平面布置第一节 临时设施平面布置的原则第二节 总平面布置第十二章 文明施工措施第十三章 地下管线及地上地下设施的加固措施附表一:拟投入本标段工程的主要机械设备附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 编制依据及工程概况第一节 编制原则本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生
4、产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第二节 编制依据1、随州市城南垃圾处理场建设工程招标文件;2、随州市城南垃圾处理场建设工程工程量清单及图纸;3、国家现行施工规范及验收标准、地方标准、规程、标准图集以及省市关于建筑施工管理等方面的有关情况。4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。5、现场踏勘情况。6、GB/TI9001-ISO9001,2000标准质量体系认证标准。第三节 工程概况本工程业主为随州市城南垃圾处理有限公司。投标单位为中尧实业集团有限公司。工程名称为随州市城南
5、垃圾处理场填埋库区工程,位于南郊响水桥村。设计规模:填埋库区总容量311.7万3,占地总面积14.77m2,平均日处理垃圾480d/t,服务人员45万,使用年限15年,分二期进行。本工程为一期,填埋库区(填埋一区、填埋二区)容量158.20万3,占地总面积8.96 m2,使用年限15年。工程安排:1、为了确保工程质量及工期在达到要求的前提下,同时达到施工一段、运营一段的原则,在2011年11月6日前完成填埋库区一区的施工任务,填埋库区一区施工包括生活管理区(包括综合楼、机修车间、地磅房)、库区填埋一区(包括截洪沟、调节池、库底及护面所设项目)。2、组建“随州市城南垃圾处理场”项目部。2.1人员
6、组成:设项目经理一人、项目总工程师一人、安全员人、质量检验员一人、施工员四人、测量人员二人、材料员一人、工程计划调度员一人、设备管理员一人、预算员一人、资料员一人、保管员一人、财务管理员一人。2.2施工队:施工一队负责生活区的土建、装修工程;施工二队负责库区浆砌块石的砌筑工程(包括浆砌坝、浆砌截洪沟、浆砌护坡);施工三队负责土石方的挖、填、平整、碾压(包括粘土坝);施工四队负责库区底、坡的防渗施工(包括石笼、渗沥管、盲沟、防渗层的铺装、焊接);施工五队负责防护网及电器设备的安装。工期计划:开工时间定为2011年6月26日,之前在2011年6月20日进行图纸答疑;2011年6月21日进行现场导线
7、点(控制点)移交;2011年6月22日人员、设备进场(布置项目部);2011年6月23日至6月25日进行现场测量;2011年6月26日上午举行开工仪式。附:开工计划一览表,具体施工工期如下:1、综合楼施工45天,包括主体、装修、安装;2、机修车间施工30天,包括主体、装修、安装;3、地磅房施工30天,包括主体、装修、安装;4、调节池施工65天,包括主体、装修、安装;5、填埋库区一区库底、护坡面施工120天,包括挖方、填方、平整、碾压及防渗处理(包括排放)的全部分项工程;6、浆砌块石截洪沟施工80天,包括砌筑、混凝土压顶、夯实回填安装;7、浆砌块石坝施工50天,包括挖方、平整、碾压、砌筑;8、粘
8、土坝施工15天,包括挖方、平整、碾压;9、防护网及电器设备的安装施工40天。附:施工进度计划一览表第二章 施工准备第一节 技术准备1、开工前由公总工程师组织项目经理部全体人员学习编制依据一览表所列施工规范的主要条文,熟悉标准图集,审查施工图纸,在项目经理部内进行各专业的图纸会审,将问题汇总后为正式图纸会审做准备。2、进行施工组织设计交底和讨论,落实施工组织设计对工程质量、安全、进度的各项要求,同时进行施工技术交底。对工程的重要部分组织、编制分项工程的详细施工方案和编制施工工艺卡。3、根据工程需要准备相应的技术资料,工程中所用到的施工规范、规程、标准图集、预算定额及当地建设行政主管部门的有关工程
9、建设文件等,按专业分发到各专业施工班组,主要条文及条款由主任工程师向班组进行交底。4、仪器仪表:工程中所用的测量仪器、仪表均应检验、校准,并应有专人负责管理、维护。5、外加剂、特殊材料、器械订货的准备及培训。6、与建设单位办理有关技术资料的交接手续,做好定位座标点、水准点的引入及标高、控制点的复核工作。7、钢筋、木工、铁件翻样,提出成品、半成品及预制构件加工订货单。第二节 生产准备1、施工场地准备:施工场地的平整,临时水、电管线的敷设及临时设施的搭设按土方开挖、主体施工及装饰施工的要求进行,如附图所示。2、临时设施的布置:项目部有关人员经过到施工现场实地观看测量,通过几个平面布置方案的比较,确
10、定钢筋加工场地、木工加工场地安排在楼的南侧,职工食宿安排在南侧宿舍旁,项目经理部办公室安排在东南位置。3、机械设备的布置:砂浆搅拌机、混凝土搅拌站及垂直运输机械详施工总平面布置图。4、临时供排水的管线:施工用水管道沿工程施工场地外围埋设,埋设深度500mm。楼层施工用1水管随楼层增高,每层留设水龙头以解决楼层施工用水,用水管道铺设途经混凝土砂浆搅拌棚、钢筋加工场、生活区、办公区。5、施工道路:主干道宽度不小于6m,路面铺100mm厚炉渣碾平压实,现场基坑周围与道路两侧均设明沟排水。6、施工用电准备:供电线路采用三相五线制,分两路布线。(1)线路截面选择供电线路采用三相五线制,分两路布线。总配电
11、盘下分两路,每路用电量为90kW,每路导线截面为(335+216)铝芯橡皮电缆线架空敷设。(2)总配电盘设漏电保护器、断流器、接地保护。(3)临时用电线路沿工程施工外围架设一周,在施工机械、生活区、办公区等处留设施工用电配电盘。7、施工用水准备(1)现场施工用水量:q1=3.76L/s;(2)现场施工生活用水量:q2=0.78L/s;(3)消防用水:q3=10L/s;由于q1q2q3故现场用水量按q=10L/s;(4)供水管径直径d=100mm。8、机械设备、周转材料和建筑材料的准备(1)基础施工前建好混凝土搅拌站,混凝土搅拌站应设专人负责;按施工平面布置图安装和就位,垂直运输机械、砂浆搅拌机
12、、钢筋对焊机、钢筋切断机、钢筋成型机、木工机械,其他小型机具应配套齐全。(2)由于施工现场较窄,周转材料及建筑材料应根据施工计划有组织的进场和订购,按施工总平面图合理堆放。9、加工、定货计划(材料、半成品、成品、机具、模板)第三章 施工组织机构第一节 施工组织1、项目经理部的组成原则:根据本工程的规模和特点,公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理,并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产,对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见下图:项目经理部项目经理技术负责人生产计划部技术部材料设备部质量
13、安全部综合办公室项目财务部主体施工队装饰施工队屋面施工队辅助施工队2、项目经理部的人员构成:项目经理部由一名项目经理、一名技术负责人和相关专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。3、项目经理部的分工职能:项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定,负责各自职能范围内的具体工作。项目经理部职能部门分工表表3-2序号部门名称分工职能1生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表。2技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理3质
14、量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理4材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管5财务部工程财务管理、成本核算、劳务结算6综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调(1)生产部制定施工计划及实施、劳动力组织、生产调度、预决算及报表(2)技术部编制施工方案、技术交底、技术管理、工艺卡编制、材料取样试验、资料管理(3)质量安全部工程质量管理、安全管理、成品保护、安全资料整理(4)材料设备部材料询价、采购、工具管理、劳保用品的购置、机械设备和周转材料的购置与租赁、材料的存放保管(5)财务部工程财务管理、成本核算
15、、劳务结算(6)综合办公室现场消防和保卫、后勤管理、文明施工、周边关系协调第二节 任务划分1、根据该项目分部分项工程的特点,按施工阶段分别安排主体结构、装饰装修及水、电、暖安装和防水工程等四个专业队及一个辅助施工队组成本工程的劳务层。各专业承包队按分项工程由若干个专业班组组成。各专业施工队按照项目经理部的计划要求进行施工。项目经理部专业施工队分工表如下:序号队伍名称分工职能1防水施工队屋面防水及卫生间防水的施工2装修施工队内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、铝合金门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等3辅助施工队施工现场地的准备、监时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道
16、路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。4结构施工队土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等2、装修施工队内外墙面的粉刷、顶棚抹灰、地面粉刷、木门及木构件的制作安装、塑钢门窗的制作安装、油漆涂料的喷刷等。3、辅助施工队施工场地的准备、临时建筑的搭设、临时水电线路的敷设、施工现场道路的铺设、本工程建筑垃圾的清理、安全设施的修建、现场文明施工的维护、建筑材料及周转材料的装卸整理等。4、主体施工队土方开挖及回填、基础工程的施工、主体结构的砌筑、钢筋成型及绑扎、钢筋混凝
17、土预制构件的制作及安装、现浇混凝土的浇筑等。第三节 施工部署原则、施工顺序1、施工部署原则:根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况,在本工程施工中按照先地下后地上、先土建后设备、先结构后装修、先室外后室内、先墙面后地面的原则组织施工。装修施工前应先做样板间,以主体结构施工为先导,实行立体交叉作业。2、施工顺序:土方开挖基础基础梁0.00以下墙体砌筑室内外土方回填0.00以上主体结构屋面保温、防水内外装饰装修附属工程。(3)施工阶段划分:本工程拟分六个阶段组织施工:施工准备阶段、土方及基础阶段、主体结构阶段、装饰装修阶段、总平及附属阶段和竣工验收阶段。(4)总体施工安排:在基础阶段施工
18、时,即开始进行预制构件的加工制作;在主体结构进行的同时,安装工程及时配合预埋,待主体结构进行完成后,即开始进行内墙粉刷的刮槽,并逐步展开门窗的加工制作、安装工程的准备,以加快施工进度。(5)各专业、各工种之间的配合:各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。地基与基础施工阶段各工序紧凑安排,协调配合加快施工进度。各种管道的挖土、铺设等应与土建施工密切配合,平行搭接进行。基础工程施工完。门窗框扇的安装及油漆涂料的施工应视施工条件及时插入施工。第四节 工程目标1、质量目标:合格。2、工期目标:本工程工期为400日历天。 3、安全目标:杜绝安全事故的发生。4、文明施工目标:争创文明施工工地。
19、第四章 施工方案与技术措施第一节 施工测量一、测量程序二、测量准备工作与建设单位办理控制点移交手续,现场交接引测点位,编制“施工测量控制点记录表”;根据设计意图、工程总体布局、工程特点与施工部署等,确定控制轴线并进行内业计算。配备测量人员:测量人员2人,配合人员4人。仪器配置:测量仪器必须通过计量局检验并有合格证,依据现场情况配置以下测量仪器:序 号名 称数 量备 注1全站仪1台已有2经纬仪J22台已有350m钢卷尺4把已有4S3型水准仪2台已有5塔尺2把已有三、平面测量控制网的建立及校核本工程平面呈矩形。拟定施工平面定位控制网采用方格网,用平移法。测量遵循的原则是先总体后局部,先对工程进行整
20、体控制,再进行各区域控制点的加密和放样工作。1、建立首级测量控制网根据甲方提供的测量定位点,结合本工程的特点,确定本建筑物的首级测量控制网。为了方便地上工程的施工测量,轴线控制点布置在基坑外的平面上,并保护好各控制点不被破坏,做好明显标记,定期检查。每次放线时,将经纬仪架设在控制点上,后视另一相应的控制点,这样依次投出全部主控制线,然后依据主控轴线,用50m钢尺,按照施工图纸,分出各控制轴线位置。2、建立二级测量控制网在实际施工过程中,将根据各施工阶段的具体情况建立二级测量控制网,拟建立的二级测量控制网主要有基础施工阶段测量控制网及主体结构施工阶段测量控制网。(1)基础工程施工测量基坑开挖完成
21、后,利用经纬仪和水准仪将设在基坑四周主控轴线和标高控制点引测转移至坑内,以控制基坑人工修整的平面尺寸和深度。将基础工程的各轴轴线、尺寸全部引测到基坑垫层上,以控制基础结构施工。基础施工完毕后,利用精密水准仪、经纬仪将基坑周边主控轴线、标高控制点投放到基础表面上,并设立建筑物高程控制点和内控轴线控制系统,以控制基础结构施工。基坑标高测量如下图:(2)楼层施工测量放线方法楼层施工测量放线采用投测法,用J2经纬仪投测进行垂直方向的传递。(3)外墙装饰的测量控制外墙垂直轴线与高程均由内控制轴线的高程点引出,转移到外墙立面上,弹出竖向、水平控制线,以便外墙装修。在轴线点引出后,务必注意,内控法是逐层实施
22、的,而外墙是从上至下的全长线条,因此需用经纬仪在外控点的辅助下,从上至下进行一次检测修正,弥补逐层测量引起的间接微小误差,使垂直线贯穿于建筑物的整个外墙面,从而达到外墙精确测量的效果。四、高程控制1、高程控制网的建立对甲方移交的标高控制点进行现场确认和标测,办理移交手续,并进行妥善保护,在此基础上建立工程标高控制网。即在现场外周边选择坚固、安全、通视条件好的地方,沿四大角点测设出A、B、C、D四个水准点,其闭合差fn(n)1/2。2、标高测量方法基础施工阶段,采用水准仪将标高控制点引测至排水管沟内,在承台结构施工管线安装均进行校核后,作为引测点。上部结构施工阶段,将0.000标高引测到混凝土柱
23、上,并确定+0.500m标高点,用钢卷尺向上竖直引测,作为上翻水准点。第二节 土方工程1、土方开挖基础工程的基槽、基坑土方开挖采用机械挖土、人工清槽的方式施工,开挖放坡系数拟采用1:0.5,挖至基底设计标高,留300mm土层人工清底、修坡。开挖时,设计为天然地基承重,基槽按标高挖好后,经监理工程师共同验槽,确认地基承载力达到设计要求值后,才能进行下道工序施工,基槽挖好后,要防止雨水及地下水浸泡,而降低地基的承载力。如遇地下水,基坑采用明排措施,在坑底垫层外沿周边挖排水沟和集水井,将基坑集水用水泵抽排至区域内水沟排放。较大的基坑可在中央部位设集水坑,将坑内的水集中抽排,在浇筑砼底板四周合拢时用砼
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