更新管理理念,提升管理水平.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流更新管理理念,提升管理水平.精品文档.更新管理理念,提升管理水平参加民办学校校长培训班心得体会对于一个从学校基层提拔上来就任校长一职的我,通过五天的培训学习,令我耳目一新、感触良多、受益匪浅。让我充分理解了作为新时期的校长应该具备的理论素养和能力素质。也让我充分理解到作为校长要善于学习和思考,有符合本校实际的办学理念,学校才能发展壮大。5月8日,李更生教授校长的自我领导与人际领导主题讲座让我得到了深刻的启迪,作为校长的领导力,应该具备的理论素养和能力素质,坚持以为人本,充分挖掘师生潜力,鼓舞士气,指引大家展望未来。5月9日上午,杭州市育才教育
2、集团胡爱玉校长为每一位孩子的幸福人生奠基的讲座,让我深思,明白学校必须有自己特色的办学理念和品牌,理解了文化是学校品牌的灵魂。同时知道加强校本培训促进教师专业发展的重要性。5月9日下午,吴华教授为民办教育发展创造更加宽松的政策环境的讲座,让我明白校长要勤于思考,要始终站在教育教学的第一线,要统筹安排好教师岗位发挥教师最大潜能、调动教师积极性,同时理解了教育教学的更高层次是有关人的精神与素质的提高。有效教学和教育教学管理是学校生存的根本。5月10日的参观学习,孙小芙校长的细致管理,育才学校的系统化管理都让我感到受益匪浅,感受良多。要管理好学校,树品牌,我们还任重道远,校长及学校管理层需要进一步的
3、学习提升。今次的短期学习让我深刻地领会到几个关键词:人格、务实、学习、理念、建设、发展。1、人格我觉得,校长的品德修养要具备一心为公、光明正大。对人对事皆出以公心、公正严明、表里如一;谦虚民主、虚心向班子成员、向教师学习。充分走教师路线、有事同教师、同行政班子中其他成员商量;自尊、自重、自律。经常检查自己对工作是否尽职尽责,用人上有无亲疏之分,生活上是否同教师同甘共苦;豁达的气度,虚怀若谷。容人有心,忍让有度,能容天下难容之事。只有以磁石般的人格力量吸引教师,才会使校长权威更具感召力和影响力。2、务实喊破嗓子,不如做出样子,身教胜于言教。“做”得好,“说”才会有份量;“行”得正,“言”才能有感
4、召力。所以,校长以身作则,加强自我约束能力,又是校长应具备的一个能力。 严格管理的能力。工作上要严格,对下属要严格,明确任务,提出要求,下了任务就要检查。教师都能紧张起来,使上劲,学校就活起来,有几个硬碰硬的干部,学校就会生龙活虎般地一派兴旺。干工作就动真格干,只有教育真正变化,教育质量上去,个人的得失就微不足道。平时要经常布置工作,让干部忙起来,事业就会兴旺,校长要严格管理,管出威信。3、学习校长是组织、指挥学习的人,自身的学习问题显得尤为突出。一个好学的人不一定能当校长,但一个校长必须是好学的人。当校长,一手抓学校的工作,一手抓自身的学习,两手都要硬。一名好校长,要学习、学习、再学习,活到
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