曹子祥企业激励性薪酬方案设计指南.DOC
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流曹子祥企业激励性薪酬方案设计指南.精品文档.每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。(开始很难,过程很难,结果却很美丽。这也许就是奋斗的魅力所在)【曹子祥】企业激励性薪酬方案设计指南 【曹子祥】企业激励性薪酬方案设计指南讲座内容简介:内容介绍: 曹子祥主讲企业激励性薪酬方案设计指南课程讲座光盘 曹子祥,管理学博士,最受企业推崇的人力资源管理专家。2006年国际十大培训师,“2005年首届人力资源管理大奖成果银奖”获得者,“2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物”,2003年度“最受欢迎培训师”,清华大学特聘教授兼emba教材撰
2、写人。多家中外企业高级管理顾问,多家知名报刊、网站、电视台、广播电台的管理专栏撰稿人和嘉宾主持。已经发表管理文章110余篇,授课超过3000小时。曹博士授课条理分明、结构严谨,结合企业实际,引用大量实际案例,视野开阔,深入浅出,使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术、方法,并轻松学以致用。曹子祥博士3P核心课程:迄今为止国内第一套也是唯一一套人力资源管理3P核心课程多媒体教学课件包。凝聚100多家中外知名企业培训、顾问、咨询的实战经验国际十大培训师曹子祥老师,历时八载的积累与沉淀,精心打造经典王牌课程。人力资源管理3P核心课程多媒体课件包内容提要:3P之一:组织优化与岗位分析3P之二:如
3、何提高绩效考核的实效3P之三:企业激励性薪酬方案设计指南 1系统性。我们的这套光盘,几乎涉及到薪酬管理的所有方面。例如,薪酬结构模板,这是所有薪酬方案的最重要的基础;决定薪酬定位的三因素模型;结构性倾斜方法;如何避免薪酬管理的六大常见错误;岗位评价的经典方法;几种经典的激励性薪酬方案等等。形成一套完整的薪酬体系。并且,本套课程光盘与之前已经出版的曹子祥老师主讲的组织优化与岗位分析、如何提高绩效考核的实效课程包共同构成“人力资源管理3p核心”体系,是所有企业老板、职业经理人的管理必备工具。2实操性。产品通篇就中国企业的实际情况,分析大量案例,具有很强的实操性。故本次改版更名为企业激励性薪酬方案设
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