滚涂助焊剂作业指导书1.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流滚涂助焊剂作业指导书1滚涂助焊剂工序作业指导书文件编号:生效日期:应用工序:滚涂助焊剂一、概述 滚涂助焊剂是为了保护电路板在未插上元器件之前,起防氧化防护,在焊接元器件时起助焊作用。二、目的本工序作业指导书是为滚涂助焊剂建立一个标准的工作指导。三、适用范围及设备工装本作业指导书适用于成形后电路板的滚涂助焊剂。设备工装:后处理松香机。四、人员职责A带班职责 积极完成主管交的任务,督促指导员工做好日常工作。 负责本班组的安全生产,安全保卫工作。 执行监控本班的工艺参数操作规程。4负责本班组日常生产编排,随时抽查,跟踪各员工品质状况。5认真做好物料
2、的领取,发放工作。6做好员工考勤、产量等各种记录。7下班后要巡视水电是否关好后,方可离开车间。8遇有异常情况或困难,及时向上级反映。B员工职责 严格服从上级的指示及调动尽职尽责。 严格遵守安全生产作业。3按照作业指导书进行正确操作,保质保量完成任务。4对机器设备进行清洁、保养,保持工作环境场地清洁、整齐。5遵守公司相关纪律及部门制度。五、生产工艺流程图酸 洗出 板冷 却吹 干滚涂助焊剂抹 干高压水洗循环水洗磨 板溢流水洗 拟 制审 核批 准 -1-滚涂助焊剂工序作业指导书文件编号:应用工序:六、操作指导操作要求配制的稀盐酸溶浓度为24%,配制方法按液缸工艺标识线执行;助焊剂比重0.850.87
3、(用比重计测量)。工作状态较饱和时,盐酸一至二天换一次,板较少时可适当推迟,具体看板面清洗状况而定。 温度:设置为90C。刷辊目数:两根刷辊均匀500目,当直径小于95mm或铜箔面出现划痕时应及时更换,刷辊压力控制在2.02.2A之间,必须在确保无磨伤绿油前提下。板材厚度调整刷辊压力,调整钢辊与胶辊之间的间隙与助焊剂流量。绵吸辘呈润温状态,每天清洗23次,变性时更换。输送带速度:输送带为1.7m/min2.2m/min,需保证板面水珠蒸发干净到干燥。添加稀释剂:原则上为23小时添加一次,添加量视助焊剂的粘稠状态而定。工作状态中必须将滚涂助焊剂的罩子盖上,防止减少稀释剂的挥发。板上有贴片的助焊剂
4、应适当加薄。上好助焊剂的板在检验、搬运过程中必须带手套。注意事项 工作中板与板之间应保持适当间隙,严禁板互相重迭过滚涂胶辊。 发现滚涂助焊剂后板面发黑,应及时添加盐酸调整和检查刷辊的压力。品质检验要求焊剂涂布层应薄而均匀覆盖焊盘表面。不允许助焊剂滚涂后板面出现布纹状、发粘、过厚现象。 板子反面不允许有沾粘助焊剂污垢。 铜面绿油、标识油无擦伤脱落及导线边缘露铜现象。设备操作保养要求1. 开机前先检查设备各传送部位是是否正常。2. 检查电源、水源各喷嘴是否正常,每次上班前海绵吸水辊应保持洁净润湿。3. 检查酸液浓度和松香浓度是否符合工艺要求。酸池应保持清洁,每周至少更换一次。4. 开启电源开关,然
5、后依次开启控制箱上各开关,并打开井水阀门,按工艺要求根据印制板厚度调节磨辘深度并进行磨痕试验,待烘箱温度达到预定温度(90)后即可进行磨板处理。5. 在生产过程中必须根据工艺要求,经常补充稀释剂以保证助焊剂浓度符合工艺要求。6. 助焊剂部位的防尘盖应盖紧,防止杂物和灰尘掉入钢辊、胶辊内影响产品质量或损坏胶辊。7. 生产时应根据材料厚度调节上胶辊与下钢辊的间隙,检验板料涂好助焊剂的厚度是否达到工艺要求,才能进行批量生产。8. 生产过程中如果碰到中途有事离开时间较长时应关闭机台,禁止设备在没有生产的情况下长时间运行。9. 工作完毕要先关掉控制箱上各开关、水阀,然后用稀释剂清洗干净钢辊和胶辊上的助焊
6、剂,应保持钢辊和胶辊没有任何残留物,才能关闭输送电源。10. 每月定期对传送部位加黄油。11. 每天下班后必须保持设备整洁,非本机操作人员不得擅自开启机器。拟制审 核批 准 - 下面是马云的经典语录!不需要的朋友可以下载后编辑删除!谢谢!马云经典语录大全1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?”2、我们家保姆,我给她1200
7、元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”4、在点评赢在中国一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不
8、能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。”5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Ye
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