跨国经营及对外投资理论.ppt
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1、第 一 章 导 论,一、课程研究对象与学科性质 学习和研究,要从标题和概念入手 题目是文章的窗户,是文章内容的高度概括 题目又是由词和词组构成的词或词组则是表达概念的语言形式,一、课程的研究对象与学科性质 1、研究对象 (1)从标题的词汇构成分析跨国是指涉及两个或两个以上的国家和地区。经营是指围绕实现企业赢利的目标而开展的一系列协调、管理活动。管理是协调人力、物力、财力资源,实现组织目标的活动。,管理学是研究如何协调人力、物力、财力资源,实现组织目标的科学。 是揭示管理活动的独特规律和方法的科学。 其研究对象是揭示管理活动的独特规律和方法。,一、课程的研究对象与学科性质 1、研究对象(2)跨国
2、经营与管理是研究企业在国外经营时协调人力、物力、财力资源,实现企业目标的科学。研究对象:企业跨国经营与管理的独特规律与方法。,一、课程的研究对象与学科性质2、学科性质:“学科”是科学的分支或知识体系的分门别类。 13个学科门类:理学、工学、农学、医学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、军事学、管理学、艺术学。,管理学包括管理科学与工程、工商管理学、农林经济管理学、公共管理学、图书馆、情报与档案管理学等5个一级学科。工商管理下又有4个二级学科:会计学、企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)、旅游管理 、技术经济与管理。,一、课程的研究对象与学科性质2、学科性质: 管理学的分支学
3、科。管理学门类、工商管理一级,企业管理二级下的三级学科。,一、课程的研究对象与学科性质2、学科性质:学科与专业的关系专业是按照社会对不同领域和岗位的专门人才的需要来设置的,指向社会职业的领域。,一、课程的研究对象与学科性质3、课程定位公共基础课 专业基础课 专业方向课,二、跨国企业的分类第一个层次:企业要真正跨国界经营 衡量标准:关键是看企业是否直接参与了商品、劳务、资源、技能等任何形式的经济资源的国际传递与转化。,二、跨国企业的分类第二个层次:跨国界企业有不同的类型1、跨国公司(1)定义跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成,并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业。,1、跨
4、国公司(2)特征第一,一般都有一个实力雄厚的大型公司为主体。第二,一般都有一个完整的决策体系和最高的决策中心。第三,在世界范围内寻求利润最大化的目标。第四,在国际上都有较强的竞争力。第五,对某些产品、或在某些地区,都带有不同程度的垄断性。,1、跨国公司(3)定性标准 资产标准:跨国公司拥有的境外企业的所有权总份额不低于25%。业绩标准:海外业务占总业务的份额不低于25%。经营战略标准:公司实行全球化经营战略,以全球范围内利润最大化为目标。,1、跨国公司(4)定量标准 跨国化指数(国外资产/总资产国外销售额/总销售额国外雇员人数/总雇员数)3100%瑞士雀巢公司为94.2,为全球最高。巴西的利若
5、石油公司为6.8。2004年,全球100家最大的跨国公司的跨国化指数平均为56.8。,中国大企业国际化的差距,跨国化程度远远落后于世界平均水平。2014中国100大跨国公司的平均跨国指数,不仅远远低于2014世界100大跨国公司的平均跨国指数64.55%,而且远远低于2014发展中国家100大跨国公司的平均跨国指数54.22%。2014中国100大跨国公司中跨国指数在30%以上的只有11家,达到2014世界100大跨国公司平均跨国指数的企业只有1家,达到2014发展中国家100大跨国公司平均跨国指数的企业也只有2家,还有22家企业的跨国指数没有超过5%。 除此之外,中国100大跨国公司的海外资
6、产规模仍有待提高,海外经营业绩也亟待改善。2014中国100大跨国公司的入围门槛只有21亿元,而2014世界100大跨国公司的入围门槛高达2101.25亿元、2014发展中国家 100大跨国公司的入围门槛也达到233.11亿元。,(5)跨国公司的作用截止到2009年底,全球约有7万家跨国公司,85万家分支机构。中国的跨国公司是120家。 第一,全球外国直接投资中,90%来自跨国公司。 第二,世界商品与服务贸易总量的65%、全球技术交易总量的80%是由跨国公司完成的。,二、跨国企业的分类2、一般性跨国企业除跨国公司以外的在两个或两个以上的国家和地区间从事经营活动的企业以及它的分支机构称为一般性跨
7、国企业。,二、跨国企业的分类一般性跨国企业在跨国经营中的地位中小企业跨国经营越来越普遍 第一,全球企业总数的70%是中小企业。中小企业也被卷入国际化浪潮中。 第二,规模不再成为竞争优势的主要决定因素,中小企业可以利用新技术、新手段参与国际经营。,二、跨国企业的分类第三,产业梯度转移规律使发达国家的劳动密集型企业向发展中国家转移。 第四,中小企业吸收的劳动力占全球劳动力资源的80%以上 。,二、跨国企业的分类3、研究视角绝大多数教材、绝大多数学校都是以跨国公司为关注对象的。本课程以全部跨国企业为研究客体,紧扣揭示跨国经营的特殊规律这一主题。 注意关注跨国企业的新发展,如:,无“母国”的国际企业从
8、跨国公司到全球公司,国际企业在发展战略、管理和治理结构以及经营理念等方面都发生了重要的变化从跨国公司到全球公司。与跨国公司相比,全球公司不仅仅是扩大了经营范围,更重要的是从经营理念上淡化母公司国籍,形成无“母国”的国际企业,即全球公司。宝洁的业务已经扩大到全球100多个国家和地区,员工来自世界各地。东芝公司总裁认为东芝是“地球内企业”而非日本独资公司。IBM更是将自己定位于“全球整合的企业”。,22,在并购整合中成长,进入21世纪以来,跨国并购在全球范围内出现“蛇吞象”新势头。以联想收购IBM为例,联想集团以总价12.5亿美元的现金加股票收购IBM PC部门。借此收购,新联想一跃成为全球第三大
9、PC厂商。这正是国际企业通过并购带来的成长。出现了一大批发展中国家后进国际企业收购发达国家跨国公司的事件,如中国TCL并购法国汤姆逊公司、中国吉利收购瑞士沃尔沃、台湾宏基收购美国Gateway等。,23,打造全球产业链,跨国公司将目光放在全球市场,着力打造最适宜自身发展的全球产业链。主要表现在面向全球开发与配置资源。在资本、劳动力、技术等经营资源的开发与配置上,谋求在全球范围内最大限度地优化配置。通过兼并收购、战略联盟与战略性外包等手段,将经营重点转向全球产业价值链中附加价值最大的研发与营销服务环节,放弃或退出附加值低的某些制造组装环节,以谋求全球范围内生产效率和商业利润最大化。,24,例如,
10、IBM成功实现了全球资源配置,形成了独具竞争优势的全球产业链。IBM公司65%的员工和60%的收入均来自美国以外,IBM将采购中心总部设在深圳,全球支付中心设在上海,全球财务中心设在吉隆坡,全球人力资源中心设在马尼拉,全球援助中心和客户服务中心设在澳大利亚的布里斯班,将研发中心分布在6个国家的8个实验室,实现了研发全球化。,打造全球产业链,2004年,TCL集团收购法国汤姆逊彩电业务成立合资公司TTE,但由于欧洲业务持续亏损,TTE欧洲公司2007年4月申请破产清算。2010年11月16日,TCL集团公告称,清算官通过法国南特商业法庭向本公司、TCL多媒体及其相关子公司分别发出第一令状和第二令
11、状,提出两项诉讼请求,而此次判决仅是TTE欧洲公司重组诉讼案的第一令诉讼的判决结果,2011年5月4日,法国南特商业法庭还将判决第二令状,索赔额度高达3400万欧元(约合3.08亿元),两项诉讼被索赔金额共计超过5亿元人民币。,TCL并购法国汤姆逊吞苦果 两项索赔超5亿元,视频:跨国风云-TCL,谈谈你的心得体会,关键术语中英文对照,全球化 Globalization外国直接投资 Foreign direct investment(FID)对外贸易 Foreign trade跨国企业 Multinational enterprise(MNE)跨国公司 Multinational corpora
12、tion(MNC)多国公司 Transitional corporation(TNCs)无国籍公司 Stateless corporation全球主义 Globalism全球经济一体化 Global economic integration区域经济一体化 Regional economic integration,放松管制 Deregulation私有化 Privatisation自由贸易 Free trade最惠国待遇 The most favored nation rules国民待遇条款 The national treatment rules无国界市场 Borderless market
13、全球竞争环境 Global competitive environment信息技术革命 Revolution of Information Technology国际商务 International Business,国际企业的多种称谓多国企业(Multinational Enterprise,MNE)多国公司(Multinational Corporation,MNC)全球公司(Global Corporation)宇宙公司(Cosmocorp)跨国公司(Transnational corporation),第二章 跨国经营,案例:海信的国际化历程,海信集团成立于1994年8月29日,拥有几万
14、员工,两个上市公司,是中国电子信息产业前十名跨国经营的大公司。 海信集团国际化开始于1997年,这一年海信拥有了自营出口权,成立了海信进出口公司。进出口公司成立后,海信直接与客户接触,主要客户为印尼、南非、意大利等东南亚、非洲以及南欧等地区的公司。,32,随着全球一体化的进程以及我国加入WTO,海信国际化逐步由被动转向主动,按照自己的战略意图逐步在有利的区位开始布点:2001年,海信与巴西华侨联合出资成立巴西海信有限公司,重点生产变频空调。2002年,海信与美国Ligent International Inc.签署合资合同,在美国特拉华州成立合资公司Ligent Photonics Inc.与
15、日本住友商事株式会社签署合资协议,在日本成立海信住商(日本)股份有限公司。,33,案例:海信的国际化历程,2004年,与总部设于美国的FLEXTRONIC(伟创力)公司合作,并在匈牙利设立年产能达100万台的彩电工厂,共同合作开发欧洲市场。同年,海信完成了与巴基斯坦纺织和空调大王AAA公司的合作,在卡拉奇正式建立了产能100万台的彩电生产线。2007年,海信匈牙利电视机生产厂正式投入运营,形成研发、生产、营销一体化经营的海外生产销售模式,面对整个欧盟市场。2008年3月,海信自主品牌推广,以中东核心市场以色列为根据地,进行自主品牌营销尝试,因为要实现真正意义上的国际化必须要有自主品牌。,案例:
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