压力容器制造质量手册(共97页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上企业标准 QB/SDCT-ZS-00-2008 压 力 容 器 制 造质 量 手 册版 本 A 受控状态 受控 非受控 发放编号 持 有 人 200851发布 2008530实施 *有限公司压力容器制造质量手册章节号:0.1标题批准令版本:A修订号:0共1页第1页批 准 令压力容器制造质量手册(A版)是依据国家质量监督检验检疫总局第22号锅炉压力容器制造监督管理办法、国质检锅2003194号锅炉压力容器制造许可条件、锅炉压力容器制造许可工作程序、锅炉压力容器产品安全性能监督检验规则、TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求、TSG
2、 Z0005-2007特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则及压力容器安全技术监察规程等法规的要求而制订,是描述本公司质量方针和质量管理体系结构的纲领性文件,现予以发布。质量管理体系程序文件是本手册的支持性文件,具有本手册同等的效力。本人任命的质量保证工程师,具有对质量保证体系的建立、实施、保持和改进的管理职责和权力,并定期向本人报告公司质量保证体系的运行情况。压力容器产品的安全性能和制造质量,关系到人身财产的安全和顾客的满意。为了保证我公司制造的压力容器产品,能够使国家放心、顾客满意,希望本公司各单位和全体员工必须明确本手册中的各项具体规定,并严格遵照执行。本质量手册于2008年5月
3、1日发布,2008年5月30日实施。 *有限公司 总经理:2008年5月1日 压力容器制造质量手册章节号:0.2标题目 录版本:A修订号:0共1页第1页序 号章 节 号内 容页 数1封面120.1批准令130.2目录140.3前言150.4术语和缩写260.5质量手册的管理、修订271.0质量方针和质量目标282.0管理职责593.0质量体系2104.0文件和资料控制3115.0合同控制1126.0设计控制5137.0采购与材料控制4148.0工艺控制4159.0焊接控制61610.0热处理控制21711.0无损检测控制51812.0理化检验21913.0压力试验控制42014.0检验控制52
4、115.0计量控制32216.0设备控制32317.0不合格品的控制22418.0质量改进32519.0人员培训22620.0执行制造许可制度规定227附录A行政机构图128附录B质量保证系统图129附录C质量管理体系职能分配表130附录D压力容器制造全过程质量控制程序图131附录E程序文件目录132附录F产品制造运行表卡目录233附录G作业指导书和管理制度目录234附录H产品制造质量控制点635附录I质量手册修改单1专心-专注-专业压力容器制造质量手册章节号:0.3标题前 言版本:A修订号:0共1页第1页前 言*有限公司成立于1999年2月10日,是专业从事热工设备制造,以热工设备科研、开发
5、、应用技术为主导,从事冶金化工、建材、热电、矿山、煤炭、造纸等行业,集设计、制造、销售、安装、维修于一体的综合型机械制造骨干企业。本公司先后取得二级(锅炉)特种设备安装改造维修许可证、山东省建设工程管理局机电设备安装、三级施工总承包资质。公司坐落于山东枣庄旅游风景区万亩石榴园的峄城经济开发区,占地2.4万平方米,建筑面积4600平方米,拥有固定资产586万元,职工118人,其中工程技术人员36人,高级职称3人,中级职称22人,特种行业持证人员38人。本公司共设2个车间,14个部门,即压力容器车间、机加工车间、总工办、办公室、财务部、质管办、技术部、质检部、生产部、营销部、设备计量科、焊接试验室
6、、理化试验室、探伤室、仓库及资料室。“诚信服务、创新发展”是我们企业的精神,“完善机制、强化管理、提质降耗、增创效益”是我们的经营方针,“以人为本、诚信经营、创新进取、和谐发展”是我们的经营理念。以诚信为根本、以创新为动力,以发展为目标是我们的行为准则。地址:电话:传真:邮编:电子邮箱:本手册编审人员批准:审核: 编写人员: 压力容器制造质量手册章节号:0.4标题术 语 和 缩 写版本:A修订号:0共2页第1页1、质量一组固有特性满足要求的程度2、产品过程的结果3、质量方针由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向4、质量控制质量管理的一部分,致力于满足质量要求5、质量管理在质量方面
7、指挥和控制组织的协调的活动6、质量保证质量管理的一部分,致力于提供质量要求会得到满足的信任。7、质量管理体系在质量方面指挥和控制组织的管理体系。8、质量手册规定组织质量管理体系的文件9、质量目标在质量方面所追求的目的。10、质量策划质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的支付过程和相关资源以实现质量目标。11、质量计划对特定的项目、产品、过程或合同,规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。12、质量改进质量管理的一部分,致力于增强满足质量要求的能力。13、持续改进增强满足要求的能力的循环活动。14、过程一组将输入转化为输出的相关联或相互作用的活动。15、顾客满意顾客对其要求已被满
8、足的程序的感受。16、不合格:未满足要求。压力容器制造质量手册章节号:0.4标题术 语 和 缩 写版本:A修订号:0共2页第2页17、让步:对使用或放行不符合规定要求的产品许可。18、文件:信息及其承载媒体。19、合格:满足要求。20、R审核点:应进行审核检查的质量控制点;或者监督检验或第三方进行的审核点。为确定某些工作符合要求所采用的文件、记录报告的调查和检查行动,通过签名和日期来证明。21、W见证点:应到场进行见证检查的质量控制点;或者监督检验或第三方的见证检查点。对影响工程或产品制造质量的一些关键项目,监督检验或第三方人员应到场,如因故未到,由监督检验或第三方授权供方在自检合格后可继续转
9、入下道工序,监督检验或第三方人员到场后对该项目的检验结果进行审核认可后补办签字认可手续。22、H停止点:应进行停止检查的质量控制点;或者监督检验或第三方的停止检查点。对工程或产品制造质量有重大影响的检验项目,在工程或产品制造进行到该点提前通知监督检验或第三方;当进行到该点时,供方应暂停工程或产品制造,在监督检验或第三方在场的情况下,进行该项目的检验。检验结果得到监督检验或第三方人员的认可签名后再继续该项工程或产品的制造。23、MTR 材料试验报告。24、PFC 工艺流程图(工艺流转卡)。25、WPS 焊接工艺指导书。26、PQR 焊接工艺评定报告。27、WPQ 焊工技能资格评定报告。28、JI
10、C 产品焊缝识别卡。29、SMAW 手工电弧焊。30、SAW 埋弧焊。31、GMAW(MIG) 熔化极气体保护焊。32、GTAW(TIG) 钨极气体保护焊。33、HAZ 热影响区。34、PWHT 焊后热处理。35、NDE(NDT) 无损检测。36、RT 射线探伤。37、UT 超声波探伤。38、MT 磁粉探伤。39、PT 渗透探伤。40、AI 授权检验师。压力容器制造质量手册章节号:0.5标题质量手册的管理、修订版本:A修订号:0共2页第1页目的确定对本手册的编写、发放、控制、更改及换版的要求,确保对手册实施有效的控制。范围适用于本公司正式发布的质量手册、程序文件的管理。职责3.1 质管办负责质
11、量手册(程序文件)的归口管理,负责组织手册(程序文件)的编写、发放、更改、回收、销毁和换版等工作。3.2 质量手册(程序文件)的持有者应按规定妥善保管。3.3 质量保证工程师应监督、检查质量手册(程序文件)的管理情况。 程序概要4.1 质量手册的编写4.1.1 质量手册由质管办组织编写,质量保证工程师审核,总经理批准发布。4.2 质量手册的发放4.2.1 质量手册应以活页形式装订后发放。4.2.2 质量手册的标识及发放范围。质量手册分为受控本和非受控本两种,分别在手册封面上加盖“受控”和“非受控”印章加以标识。其发放范围是:1)“受控”文本受更改控制,供本公司质控体系责任人和中、高级管理人员(
12、管理层和职能部门及生产单位主要负责人)使用,同时供换取证审核人员使用;2)“非受控”不受更改控制,供顾客(合同要求时)及上级部门、兄弟单位参考。4.2.3 发放手续1)质管办编制受控文件发放清单,内容包括文件发放编号、持有人姓名及所在单位等,质保工程师审批;2)质量手册持有人应按规定编号领取,并在发放清单上签字;3)“非受控”手册需经质管办批准,在办理登记手续后发放。4.3 质量手册的控制4.3.1 质量手册的持有者应妥善保管,做到不丢失,不随意涂改,不转借他人,不私自复印。4.3.2 质量手册在使用中破损,可以旧换新,但仍应履行领用手续。4.3.3 质量手册持有者调离原岗位时,应及时到质管办
13、登记备案;调离本公司时应及时交回,其继任者应按规定重新领取。4.4 质量手册的修改和换版压力容器制造质量手册章节号:0.5标题质量手册的管理、修订版本:A修订号:0共2页第2页4.4.1 质量手册持有者提出更改申请,质管办组织评审、质量保证工程师审核、总经理批准后方能进行修改。4.4.2 质管办指定专人按章节进行修改,并作好修改记录。4.4.3 更改以换页的方式进行,修改后的发放按4.2.3的规定执行,同时应收回作废文件,并记录。4.4.4 质量手册的换版,原则上每四年进行一次。但遇法规、标准改变,本公司质量体系、机构发生重大变化时,应及时进行。质量手册换版时,应收回旧版受控文本。4.5 质量
14、管理体系程序文件的管理可参照本章内容执行。压力容器制造质量手册章节号:1.0标题质量方针和质量目标版本:A修订号:0共2页第1页1、本公司的质量方针为:科技领先、优质高效、立信守诚、追求卓越2、质量目标2.1 与产品质量有关:成品合格率 100%主要项一次合格率 95%焊缝无损检测一次合格率 90%2.2 与顾客有关:合同按期交货率 90%售后服务及时率 90%顾客投诉率(以台计) 1%2.3 与工作质量有关:生产计划完成率 95%设备完好率:A类 95% B类 90%C类 85%关键项错检率 0关键项漏检率 0底片象质合格率 96%比例执行率 100%扩探率 100%底片评定准确率 95%工
15、艺纪律执行率 98%2.4 与改进有关: 每年进行一次质量管理评审和改进并有效实施。 产品工艺方法每年寻找1-2个改进点并有效实施。3、目标分解3.1 营销部3.1.1 合同按期交货率90%(按季统计)。3.1.2 售后服务及时率90%。压力容器制造质量手册章节号:1.0标题 质量方针和质量目标版本:A修订号:0共2页第2页3.1.3 顾客满意度问卷调查回收率大于60%。3.2 生产部3.2.1 生产计划完成率(按月)95%。3.2.2 成品一次合格率为100%、主要项一次合格率95%、焊缝无损检测一次合格率90%。3.3 技术部3.3.1 工艺方法每年寻找1-2个改进点。3.4 质检部3.4
16、.1 关键项错漏检率为0。3.4.2 底片象质合格率96%,X射线检测比例执行率100%,X射线探测扩探率100%,底片评定准确率95%。3.4.3 顾客现场质量问题及时服务率90%。3.5 设备计量科3.5.1设备完好率:A类95%,B类90%,C类85%。3.6 质管办3.6.1 协助质保工程师组织有关人员对质量管理体系每年进行一次质量管理评审。3.6.2 每年各层次人员培训面应大于90%。3.6.3 工艺纪律执行率98%。压力容器制造质量手册章节号:2.0标题管 理 职 责版本:A修订号:0共5页第1页1、目的:确定组织结构,明确管理人员和专业质控负责人的职责,确保本公司质量体系有效运行
17、。2、范围:适用于本公司质量体系建立、实施、保持和改进的全过程。3、职责3.1 总经理(法定代表人)对本条款负全责。负责组织制订质量方针、质量目标、确定各级领导的职责、权限及其相互关系,指定管理者代表及质量保证工程师。3.2 质量保证工程师和质管办协助总经理落实各项具体工作。3.3 质管办负责组织制订公司各级、各类人员的岗位职责。3.4 各分管副总经理和全公司各单位应按各自的职责实施质量管理体系的各项要求。4、程序概要4.1 机构、职责和权限4.1.1 根据质量方针和质量目标的需要,配备了健全的组织机构,并明确其职责、权限和相互关系。1)*有限公司行政机构图见附录A。2)*有限公司质量保证系统
18、图见附录B。3)*有限公司质量体系职能分配图见附录C。4)*有限公司压力容器制造全过程质量控制程序图见附录D。4.1.2 管理层领导、各职能部门和车间的职责和权限。1)总经理主持制订和发布本公司的质量方针和质量目标,对本公司的质量管理工作和产品质量负全责;批准和发布质量手册,并为质量管理体系的建立、实施和保持配备足够的资源;任命管理者代表和质量保证工程师及本公司质量保证系统的有关责任人员,并授予其足够的权限。2) 管理者代表在总经理领导下,参与质量方针和质量目标的制订并对其分管的工作负责。领导和督促各职能部门贯彻实施质量手册;支持质量保证工程师和质量保证系统有关责任人员的工作,以确保体系的有效
19、运行;负责质量计划的批准。3)副总经理和总工程师压力容器制造质量手册章节号:2.0标题管 理 职 责版本:A修订号:0共5页第2页在总经理领导下,参与质量方针和质量目标的制订并对各自分管的工作负责。领导和督促各职能部门贯彻实施质量手册;支持质量保证工程师和质量保证系统有关责任人员的工作,以确保体系的有效运行;负责本部门范围内人员的质量教育和培训,对本部门人员的工作质量负责,支持质量保证系统责任人员的工作;负责处理本部门职责范围内的有关质量问题。4)车间负责人在分管副总经理领导下,贯彻实施质量手册等质量管理文件,对体系文件的实施效果和本单位的产品质量负责;组织本单位员工学习贯彻、宣讲质量方针、质
20、量目标和质量管理体系文件,并结合本单位实际制订相应的规定和办法;抓好生产过程的管理,做好规定的原始记录。对发生的质量问题按规定程序反馈,并定期或专题召开质量分析会,判定责任并制订和实施纠正措施。;支持和协助质量保证系统责任人员开展工作。4.1.3 质量保证系统有关责任人员的职责和权限1)质量保证工程师协助总经理制订质量方针和目标,建立健全质量保证体系;组织贯彻、执行有关压力容器的法规、标准、技术规定;严格不合格品控制,建立健全内外质量信息反馈和处理系统;定期组织质量分析、质量审核,协助总经理组织管理评审工作;坚持“质量第一”的原则,行使质量否决权,保障和支持质量保证体系工作人员的工作,有越级向
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