财务管理培训总结(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上财务管理培训总结:培训的内容有:1. 财务报告分析2. 税务风险管理3. 企业风险管理与内部控制4. 企业成本分析与控制5. 全面预算管理1. 财务报告分析企业财务三大报表:资产负债表、利润表和现金流量表。报表反映企业经营状况,有助于控制成本,避免黑字破产。要学会从数字看看懂企业背后的故事,需要注意首先看懂财务报表附注的内容。资产负债表企业最重要的报表。会计是建立在假设的基础上,这样导致做报表手法差别很大,人为因素多。先看附注。附注上关键的内容有:a.折旧,固定资产折旧,包括设备、房产(装修、房屋使用期限)等,折旧时间不同,对成本利润影响极大。国家有一个折旧期限范围的
2、规定。b.应收账款,按年限分,超过1年的、2年的、3年的,时间越长,收回可能性越小,如果都放在应收账款中,而不作坏账处理,肯定有问题。c.坏账计提,了解附注上有坏账的定义,衡量是否合情合理。分析财务报表时,可以进行纵向和横向对比,纵向为企业近三年的报表,横向则是同行业的报表,放在一起分析,才可以发现问题,了解到企业的财务状况真相。资产负债表反映的是企业一个时间点上的数据,而不是面,往往为每个月或每年的最后一天。资产负债表项目:左边是“资产”,右边是“负债和所有者权益(或股东权益)”,两者永远是相等的。资产栏目中的排序是根据资产变现金的速度排列。流动资产,指的是一年内可变现的资产,流动性指资产变
3、现金的速度。货币资金:现金+银行存款交易性金融资产是企业为了近期内出售而持有的金融资产。通常情况下,以赚取差价为目的从二级市场购入的、债券和等。应收票据:是指企业持有的、尚未到期兑现的商业票据。是一种载有一定付款日期、付款地点、付款金额和付款人的无条件支付的,也是一种可以由持票人自由转让给他人的债权凭证。应收票据按照到期时间分类可分为短期应收票据和长期应收票据,如无特指,应收票据即为短期应收票据。如无特指,应收票据即为短期应收票据。应收账款:应向购货单位收取的款项,以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的。其他应收款:是指企业在商品交易业务以外发生的各种应收、暂付款项。如预支费用等。与业务无关,
4、无偿占用公司的资金。长期股权投资:下属公司、子公司的投资投资性房地产: 是指为赚取租金或,或两者兼有而持有的房地产。不属于投资性房地产:(1)自用房地产,为生产商品、提供劳务或者而持有的房地产,(2)作为的房地产。无形资产:渠道、人才、品牌等,中国也包括土地。无法用货币准确计价,银行不承认。长期待摊费用:分资本化和费用化,常见的有装修费。资本化:一次用掉的前分次摊到成本;费用化指一次用掉的前一次摊到成本中。负债内按到期日远近,所有者权益按永久承担高低排列。流动负债:一年内需还的钱短期借款:一年内到期的银行贷款预收款项:已经预收的货款,越多越好,反映未来的收入,房地产最看重所有者权益:公司的净资
5、产实收资本(注册公司的资本)、资本公积、盈余公积(提利润的至少10%),三个不能动企业的五个能力:偿债能力,关系生死,如到期不能偿还债务,债权人根据破产法可以要求企业破产。对应资产负债表经营能力,对应利润表盈利能力,对应利润表发展能力现金获取能力,对应现金流量表举例:佛山一公司盈利特别好,但短贷长投,短期借款用于长期的生产线投资,造成资金链断裂。用高利贷取偿还银行贷款。资产负债表比例分析:流动比率=流动资产/流动负债,比例越高,短期偿债能力越强,不同企业差别大,最低不要低于1,过去人为等于2比较合理,但太高会影响获利能力。速动比率=速动资产/流动负债,速动资产=流动资产-存货,较流动比率更准确
6、,但未考虑应收账款的可回收性和期限,并易于被操纵。资产负债率负债/资产X100%,警戒线为70%,房地产企业应去掉预收款。经营能力分析:应收账款的周转率营业收入/应收账款平均余额,周转速度极大影响利润,以天计算,要寻求周转与利润的平衡点。可作为考核财务的绩效指标。平均余额=(年初数+年末数)/2,实际可以用12个月的余额,以消除季节差异。现金原材料成品应收现金周期越短越好,现金到应收为存货周转率,应收到现金为应收账款天数,是最重要的环节。总资产周转率=主营业务收入/资产平均余额,最全面、最综合的指标。利润表上市公司第一年亏、第二年巨亏、第三年一般是盈利的,如顾雏军就利用这点从科龙谋取巨额非法收
7、益。看利润表,重点关注利润的质量,关注主营业务的利润,如单笔的额外收益对企业没有太大预期,如浪莎袜业的暴涨到十二连跌停。资产减值损失:可以作为利润调节的工具,做少点,利润就高。公允价值变动收益:利润质量不过,无持续性投资收益:买卖股票、债券或转让股权收益,无持续性营业外收入,含政府补贴、欠缺不还等收益营业外支出,含政府罚款等营业利润的分析:主营业务利润,分产品、地区分布等,近三年的对比,分析他的可持续性等。如飞马国际利润表的分析。成本费用的质量,企业分摊到分公司的是成本,不是费用,销售费用、管理费用不能分摊。成本核实的细分,可以得到不同的结论。举例:A公司B公司销售收入1000万1000万成本
8、600万800万费用300万100万利润100万100万同样的收入和利润,但企业的好坏不一样。成本的刚性强,而费用的弹性大,好压缩。A公司毛利高,发展更好,高毛利的企业,代表公司的竞争力强,前景好。现金流量表两种制度权责发生制:当前发生的,如资产负债表和利润表收付实现制:现金流量表利润只是纸上的富贵,现金才是企业的血液。现金流量表是围绕现金的收和付。三大循环:经营活动、投资和筹资。如果经营中的现金流是负数是最可怕的。从回款角度看,现金流量表不容易被粉饰、修改。可以用来识别利润表的含金量现金=利润+费用+折旧,所以到手的现金要比利润多!盈余质量分析,即现金获取能力1. 经营现金流量/净利润,理论
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