MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班-公开课.doc
《MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班-公开课.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班-公开课.doc(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班-公开课.精品文档.MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班【时间地点】 2013年6月28-29日 深圳 | 2013年7月18-19日 广州【参加对象】 企业副总、部门经理/主管,职能经理,技术经理,企业中高层 【费 用】 ¥3600元/人 (含茶点、教材、证书、午餐等) 【会务组织】 森涛培训网()广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033;020-34071250(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询) 【值班手机】 13378458028 【联 系 人】 庞先生 郭小
2、姐 【在线 QQ 】 532143968 【网址链接】 MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班(曹礼明) 认证备注:1. 在培训结束参加考试合格者由颁发国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证全球通行社会认可官方网上查询);2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片;3课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;4可申请中国国家人才网入库备案。 课程背景: 当前企业管理干部存在的问题主要有两个方面,一方面是管理系统思维不足,看待管理工作比较片面,方法也比较单一,倾向于把工作中的问题对应于某一管理因素,因而对问题的本质把握不足;另一方面是对如何落地办法不多,理论知识学了很多,
3、但应用效果不佳。经理人全面管理技能提升训练培训针对企业干部存在的问题,融合中西方管理理念和方法,系统看待管理问题,将管事带人结合起来,科学化制度化管事,人性化艺术化带人,并且将问题、思路、方法和做法贯穿成线,在思维方法基础上从管理动作上下工夫!强调管理系统思维,追求学用结合!通过全面提升企业经理人的管理素养和水平,达到有效应对和解决企业长期存在的执行不力,效率低下,人心涣散,难留难用问题,为企业的发展壮大和基业长青打下坚实的基础! 课程收益:1、掌握管理的系统思维2、掌握企业管理机制设计的思路和策略3、掌握执行力提升的方法工具4、掌握带团队和团队文化建设的思路和方法5、掌握培育下属,激励团队的
4、思路和方法6、掌握提升领导力的思路和方法 课程大纲:一、管理的系统思维1、什么是管理?管理的目的是什么?2、企业战略与管理的关系 7S模型3、为什么企业干部必须承担管理者与领导者的责任?4、管理的成效取决于哪些系统因素?5、做管理必须了解的四个伟人6、中西管理思维如何结合于管事带人?7、如何把握管理从问题到做法的线索?二、组织与流程设计1、组织结构要解决什么问题?2、组织结构设计中如何设计整合功能?3、组织设计中管理三权如何分割?4、企业在组织调整中存在的主要问题及应对5、企业流程设计中存在的突出问题?6、如何选择流程体系的两种设计方向?7、如何优化流程制度体系?8、管理变革的策略三、执行力控
5、制1、执行力背后的文化因素 不认真,不较真的气质 粗放随意散漫自由 人情关系面子2、执行力提升的策略 工作管理规则化 工作管理精细化 工作检查机制化3、实用执行力控制方法 分段控制法 三要素控制法 稽核控制法 数据流动法4、执行力控制的策略 重点聚焦 三度结合四、工作沟通与协调1、为什么说工作沟通关键靠机制?2、企业有哪些常见的工作沟通机制?3、如何让工作沟通机制和平台有效运作?4、常用人际沟通方法和技巧5、了解人情,个性和人性特点 沟通准备 表达的方法 倾听的方法 建设性沟通态度和方法 保持良好关系的方法五、领导力提升1、领导力概念 什么是领导力? 领导者与管理者的区别2、管理者如何发挥领导
6、力? 修炼个人魅力 关心帮助下属3、管理者自我修炼 自我心智训练 积极的观念系统 管理压力与情绪的方法 自我行为约束 企业领导最需要在哪些方面约束自我,以身作则? 要特别注意的日常表现事项 自我追求超越 检讨追求价值观 超越自我,才能成为领袖! 自我能力提高 如何开拓视野提升预见能力? 如何保持业务和专业能力? 如何提升处理复杂和疑难问题的能力?六、培育辅导部属1、思想引导 如何使员工认同企业? 工作中的意识问题? 调整员工心态与情绪?2、提升能力 如何引导员工对自己成长负责? 如何帮助员工找出工作和成长中的差距? 如何帮助员工在工作中成长?七、团队建设1、团队价值观 优秀团队的特征 如何量化
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- MTP 中层干部 全面 管理 技能 提升 训练 认证 公开
限制150内