八大员岗位职责.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流八大员岗位职责.精品文档.项目经理岗位责任制一、 代表企业实施施工项目管理,贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。二、 对工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督和管理工作,同时保证施工过程中各环节的协调工作。发现和处理突发事件。三、 组织编制工程项目施工组织设计和项目前期内部技术会审及交底,对方案进行优化、调整。四、 编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。五、 负责项目部的组织机构设置,制定规章制度,明确有
2、关人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩;建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。六、 控制成本,按劳分配,激励生产,保持施工持续发展;七、 参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收。八、 完成公司要求和工程管理相关的其它工作。施工队长岗位责任制一、 按设计图纸及技术规范要求,配合项目经理完成施工组织方案,工程进度设计的编制。二、 组织实施三级技术交底工作,明确技术,质量要求并落实到人。认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达。三、 签发班组作业计划,定期组织开展班前会,对工程进度的开展执行做细致的分工,并对班组合理进行检查和指导。四、 参加项目质量工作例会, 跟踪项目的质量情况,及时上
3、报质量事故。五、 负责项目质保期内的维修和保养工作,现场材料的使用,露天材料堆放的监督和管理。六、 及时准确填写施工日记,对工料机耗量计量数据准确统计,对设计变更记录,工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录备案。七、 完成项目经理交办的其他工作。技术员岗位责任制一、 组织项目部技术管理人员熟悉施工图纸、施工规范、质量检查验收评定标准和技术规定,贯彻执行质量方针和质量目标。二、 参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责设计变更和技术会议纪要。三、 协同施工队长向班组进行技术交底,监督指导实际操作。四、 负责本项目测量、定位、放线、计量技术复核及工程的沉降观测工作
4、。参与隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。五、 参与对建设单位、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。六、 根据工程实际施工进度情况,提供材料需用量计划。七、 完成项目经理交办的其他工作。质检员岗位责任制一、 熟悉施工程序,图纸设计要求、合同内容、技术规范,质量标准和操作规程。二、 对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,及时解决、处理、反馈施工过程中出现的质量问题,确保工程质量。三、 组织工程隐蔽验收,分部分项工程和单位工程的检查验收。四、 做好工序交接检及自检工作,检验不合格的上道工序不得转入下道工序施工
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