娃哈哈企业SWOT分析.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流娃哈哈企业SWOT分析.精品文档.娃哈哈企业SWOT分析11营销32 06号 陈怡摘要:一、企业概述二、宏观&微观环境分析 组织内部系统分析 组织外部环境分析 内部系统和外部环境比较分析识别内部优势和劣势&发现外部机会和威胁三、研究分析关键词:娃哈哈 SWOT 环境 优势 劣势 机会 威胁正文:一、企业概述:娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮
2、料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品。二、微观&宏观环境分析:组织内部系统分析: 组织结构和各部门的关系 企业文化及其作用 管理能力和水平 竞争与适应能力 市场营销 广告组织结构与各部门之间的关系:企业文化及其影响和作用:核心层:精神文化 组织精神:“家”文化娃哈哈企业的“家”文化一直是该企业的精神支柱,整个企业在“家”文化的引导下,营造出一种温馨、和谐以及共同奋斗振兴的“大家”团队精神,使员工有较强的凝聚力,整个团队也有较好的精神面貌,从而带动了企业的蓬勃发展。 组织宗旨:娃哈哈 健康你我他 欢乐千万家 组织经营哲学:励精图治 艰苦奋斗 勇于开拓 自强不息 组织团队
3、意识:道相通 心相通 力相聚 情相融规范层:制度文化 组织结构: 规章制度:认真 严格 主动 高效 管理体制:对企业员工进行专业培训,使之有良好的技术才能。活动层:行为文化外表层:物质文化娃哈哈有众多产品系列,其中娃哈哈儿童饮料、含乳饮料、儿童服装等,旨在为顾客带来欢乐、健康、轻松的生活,表现了其“健康、快乐”的宗旨。管理能力和水平:娃哈哈在企业员工的培训上运用了娃哈哈特有的方式进行员工培训。在企业文化和企业精神方面,主要是通过各级领导以身作则的“传帮带”,使全体员工形成了一种务实、敬业、团结向上的好风气;在营销思想和方法方面,主要是通过销售通报,从销售政策到营销理论;采用了 “无边界”管理模
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