战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用.doc(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用.精品文档. 战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用报名详情会务组织:华晟培训时间地点: 2012年 上海:4月21-22日;6月16-17日;8月18-19日;11月3-4日; 深圳: 5月26-27日;7月28-29日;9月8-9日;12月8-9日课程费用:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)授课对象: 企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等。课程背景培训背景:n 现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质
2、”概念的诞生;随着经济全球一体化,企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈,对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。课程收益n 基于胜任素质模型的人力资源管理体系是提高公司整体竞争力和员工能力的有效方法,在众多优秀国际公司以及本土公司已经获得广泛应用,并获得良好回报。课程收益:n 本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织战略和文化出发,结合公司具体实践,设计胜任素质模型,并将素质模型和招聘,培训,绩效管理,职业生涯管理等人力资源管理要素有机地统一起来,支持公司的战略方向的发展。授课方式n 注重互动性和实用性,旨在帮助学员了解和学习一些重
3、要概念和工具,并运用到他们公司的实际环境中去。培训内容在整个教学过程中,我们将采用不同的教学方法,比如案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论和案例。课程大纲:第一部分素质模型构建一 素质管理与组织战略n 战略目标指引下的素质管理n 素质与人力资源管理系统的关系n 素质投资的回报和对组织的价值n 素质投资的最佳实践:IBM二 素质与素质模型介绍n 素质概念的诞生 n 素质的发展与演进n 素质的分类和构成n 练习:素质识别n 素质的构成与要素n 素质模型的内涵与应用n 素质模型的种类与构成n 案例:优秀企业素质模型实践:万科三 基于BEI为核心技术的素质模型构建方法与流程n 素质模型构建的不同方法和
4、特点n 以BEI为核心的素质模型构建的流程和步骤n BEI行为事件访谈法概述n 不同数据收集方法的优劣比较n BEI行为事件访谈法的实施流程n 解码技术与数据处理n 练习:素质行为匹配有效数据和无效数据n 案例分享:某商业银行素质模型构建实操四 业界其它常用的素质模型构建方法n 运用专家团法素质建模的概述n 运用专家团法素质建模的流程n 比对法素质建模的概述n 比对法素质建模的流程n 各种素质建模方法的优劣比较第二部分素质建设与应用一 基于素质的人才甄选和测评n 建立基于素质的人才甄选系统n 素质测评的基本模式和方法介绍(问卷、测评中心等)n 各类测评方法的信度与效度n 人岗匹配度评估方法n
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 战略目标 指引 胜任 素质 模型 构建 应用
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内