止水帷幕施工方案(定稿).doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流止水帷幕施工方案(定稿).精品文档.中国建设银行股份有限公司河南省分行本部综合业务楼基坑工程止水帷幕施工方案编 制: 编制单位: 审 核: 审 批: 河南省岩土工程有限公司目 录第一章 编制说明31编制依据32编制原则3第二章 工程概况41工程主要情况42设计简介43工程施工条件5第三章 施工安排61工程施工目标62工程施工顺序63施工重点及难点94工程管理的组织机构及岗位职责9第四章 施工进度计划141三轴止水帷幕142定喷15第五章 施工准备与资源配置计划151技术准备152现场准备153劳动力配置164机械准备175材料准备18第六章
2、施工方法及工艺要求191三轴搅拌192定喷22第七章 施工质量保证措施241冷缝处理方法242不同工艺间的冷缝处理253设备磨损的维修检测254质量控制指标265渗漏水处理26第八章 安全保证措施27第九章 季节性施工技术措施331雨季施工技术保证措施332雨季安全保证措施33第一章 编制说明1编制依据1、基坑支护结构施工图纸2、 基坑岩土工程勘察报告3、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)5、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)6、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)7、型钢水泥土搅
3、拌墙技术规程(JGJ/T199-2010)8、水利水电工程高压喷射灌浆技术规范DL/T-52002004;9、水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范;10、建筑地基处理技术规范JGJ79-2002;11、混凝土拌合用水标准JGJ63-2006;12、水工混凝土外加剂技术规范DL/T5100-1999;13、水工混凝土施工规范DL/T5169-2002;14、钻井液用膨润土SY5060-8515、通用硅酸盐水泥GB175-2007;16、建筑基桩检测技术规范JGJ106-20032编制原则(1)以确保工程安全和质量为前提,并具有可操作性(2)选择合理的施工方案(3)采用ISO9001质量标准全方位
4、控制施工过程(4)按照AAA级文明工地标准做好文明施工(5)各种技术难题超前进行研究,以预防为主第二章 工程概况1工程主要情况拟建中国建设银行股份有限公司河南省分行本部综合业务楼,项目场地位于郑州市花园路以西,纬三路以北。建筑物由单栋主楼和裙房、地下室等组成,总建筑面积约为8.5万。基坑支护设计采用桩锚体系,本方案重点针对止水帷幕施工的有关内容编制专项施工方案。建设单位:中国建设银行股份有限公司河南省分行设计单位:郑州岩土工程勘察设计院勘察单位:湖北楚鹏工程勘察设计院监理单位:上海市建设工程监理有限公司施工总承包单位:中国建筑第二工程局有限公司专业分包单位:河南省岩土工程有限公司监测单位:信息
5、产业部电子综合勘察研究院2设计简介落底式并插入15层粉质粘土1.6米的幕墙,工艺采用高压定喷和三轴搅拌两种施工工艺,水泥采用P.O 42.5,定喷工艺水泥用量160Kg/m水灰比、定喷提升速度、喷射压力、定喷施工方向和顺序、孔位间距等依据现场喷射试验确定。三轴搅拌施工工艺要求结合专家评审意见第3条意见,三轴搅拌止水帷幕桩体上部8.2m水泥掺量为10%,满足空桩部分加固要求,消除因空桩问题造成大面积土体松动影响周围建筑物安全隐患;桩体下部25.8m需穿越粉细沙、中砂层,该部位进尺慢相应水泥用量偏高,水泥掺量为22%。高压定喷止水帷幕采用双排孔,布孔采用梅花布置,孔距1000mm,排距200mm。
6、3工程施工条件3.1基坑周边概况(1)地下室外墙距离西侧围墙4.6m,距离基坑边30m外为9层框架办公楼和28层公寓的裙楼;(2)南侧距围墙5.4m(中间有8m2.5m化粪池),距基坑6m外为L型砖混5层住宅建筑;(3)北侧圆弧顶处距北围墙为1.6m(围墙下由南向北依次有天然气、给水、污水、电缆沟等管线),距基坑9m外为10层框架结构住宅和34层的商业砖混楼;(4)东围墙下有天然气管线,距墙1.0m左右,向南至5层住宅墙下,又向西通至建设银行食堂,距围墙外1.0m处有热力管线,向南通至5层住宅东侧1.0m。距离基坑20.0m为花园路。 3.2岩土条件(1)基坑北区:北侧20m上为10m厚新近沉
7、积粉土层和10m厚淤泥质粘土层(呈暗沟形式由西至东分布,向北10层建筑下变薄为5.0m)组成;下覆仍为粉土、粉砂和中粗砂及厚层粉质粘土;(2)基坑南区:基坑除上述北侧地层异常外,余20m上为粉土和粉细砂层,下为粉砂和中粗砂和厚层粉质粘土层。3.3水文条件地下埋藏潜水(20m上粉土和粉细砂层内)和微承压水(13、14砂层内),静水位11.2m,潜水和微承压水之间相互补给,土层综合渗透系数以勘察报告为准。第三章 施工安排1工程施工目标1.1工期目标一期开工日期为2011年6月17日,竣工日期为2011年8月3日。二期开工日期为具备开工条件后20天内开工20天内结束。1.2质量目标(1)渗透系数不大
8、于10-7 cm/s。试验段幕墙现场取芯测试幕墙渗透系数K,K10-7cm/s。(2)施工采购的设备、材料符合现行国家行业标准及相关技术规范规程。施工质量满足现行的施工及验收规范要求,杜绝因施工造成不可修复的、降低使用功能或安全可靠性指标的缺陷;相关的建筑档案资料齐全、完整、准确。(3)杜绝重大结构性质量事故,消除一般性质量通病。1.3安全施工目标认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规,加强安全施工管理工作,保障人身和财产安全,预防伤亡事故的发生,力保项目零伤亡率。1.4文明施工目标达到国家3A级安全文明工地的标准和要求1.5科技进步目标为实现上述工程质量工期、安全文明施工、环境等管理目标,充分
9、发挥科技是第一生产力的作用,在工程施工中积极采用公司成熟的科技成果、工法及现代管理技术,推广新工艺、新技术。2工程施工顺序根据总包南北分区施工,先开挖一期北区的总体施工部署,遵循先为北区提供工作面的原则进行组织。因本工程设计为桩锚支护体系、落底式止水帷幕,局部为双排桩,止水帷幕设在双排桩之间,双排桩部位桩间净距离为1600mm,扣除三轴搅拌(止水帷幕)直径850mm后为750mm净距,即止水帷幕与排桩间净距仅为375mm,考虑到排桩施工过程中的垂直度偏差、孔位偏差、以及扩孔等因素,容易导致止水帷幕施工设备卡住钻杆,无法完成止水帷幕的施工,为避免这一情况出现,所以在施工顺序上采用内排支护桩先施工
10、,再施工止水帷幕最后施工外排支护桩的施工顺序,以保证护坡桩和止水帷幕桩的顺利施工。具体施工顺序见下图:考虑一期北区土方开挖时,拟在东侧中间向花园路开设大门,为确保东大门启用时,该处的止水帷幕桩施工完毕,止水帷幕总的施工顺序确定为:从基坑东侧拟开新大门向南第三根护坡桩位置开始由南向北呈逆时针方向施工,止水帷幕和护坡桩最终都在一期南区结束,提前为北区土方开挖提供工作面。止水帷幕施工流向图如下图所示: 止水帷幕施工流向图3施工重点及难点(1)场地内有防空洞及老房基础,施工派挖掘机先挖探沟,将止水帷幕桩位置所有地下不明老建筑基础或建筑构件挖除,保证止水帷幕施工的连续性。(2)根据场地施工条件,止水帷幕
11、采用三轴搅拌结合定喷两种施工工艺,基坑北侧因工作面不足,采用定喷工艺,其它部位采用三轴搅拌工艺,存在两种工艺搭接问题,如果处理不好将影响到止水帷幕止水效果,在施工时需重点关注。(3)止水帷幕桩检测要求:试验段幕墙现场取芯测试幕墙渗透系数K,K10-7cm/s。(4)在穿越埋深25m左右的中砂层时速度会较其他地层慢,此时应控制后台注浆量,注意注浆量与速度之间的协调控制。其中定喷:高喷注浆防渗的方法,属于浆液加固方法。该方法主要是利用水泥浆液、黏土浆液和化学浆液,用压力灌入、或深层搅拌,冲击破坏土体,使浆液与土颗粒胶结起来,以构成防渗帷幕。高喷注浆法适用于处理淤泥、淤泥质土、黏性土、粉土、黄土、砂
12、土、人工填土和碎(砾)石土等地基。尽管高喷注浆法具有施工简便灵活,可控制固结形状,喷射方法多样,加强土的固化,施工便利等优点。但是,本工程有碍于该方法的优点发挥。这是因为:(1)本工程施工深度较大,施工过程中接钻杆或喷管次数多,施工难度加大导致施工工效适当降低。(2)本工程设计方案为高压定喷,外加施工深度较深,不易施工垂直度的控制,施工难度进一步加大。(3)本工程的施工工期正好处在汛期,地下水位较高,不利于施工。(4)本工程施工作业面较为狭窄。4工程管理的组织机构及岗位职责4.1项目管理组织机构我单位对该项目将派驻精干高效的“中国建设银行股份有限公司河南省分行本部综合业务楼项目基坑支护降水工程
13、项目经理部”,负责对本工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织、指挥以及对外宣传工作。详细的组织机构见下图“项目部施工组织结构图”。工程技术部质安环保部计划财务部综合办公室物资设备部项目经理部项目经理项目副经理项目总工治安保卫文明施工后勤保障协调协作工程宣传安全保护测量监测试验检验技术管理质量控制施工调度环境保护财务管理合同管理计量支付物资管理设备管理三轴施工队 锚索施工队定喷施工队设备维修服务队浆液配制队项目部施工组织结构图4.2项目主要管理人员的岗位职责根据项目部施工组织结构图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,责任到人。(1)项目
14、经理岗位职责(张春雷):对职工进行“百年大计,质量第一,用户至上”的教育,广泛发动群众开展创优活动。贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的规定、规章制度和措施,并检查落实情况。正确处理施工质量和施工进度的关系,合理安排施工,确保工程质量,对不合格的工程交付使用负有直接责任。主持制定全面质量管理计划,组织落实QC小组。组织本单位开展自检、互检和交接检活动,推选样板工程,支持专职质检员的工作,主持质量分析会,不断提高工程质量。掌握本项目的质量情况,表扬重视质量的好人好事,批评忽视质量的不良倾向。严格执行质量奖惩制度,按“三不放过”的原则处理事故。每月组织一次项目质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关
15、。对重大问题负责并及时上报领导及有关部门,以得到妥善解决。(2)项目副经理(张国新)参与编制并落实项目管理实施规划,对项目管理实施规划中的技术管理、质量管理、施工方案及技术组织措施管理负责(3)项目总工程师职责(李洪银):在项目经理的领导下对本项目质量工作进行具体组织和领导。贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例,并在施工中严格督促检查落实情况,严防工程质量事故的发生。主持质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。对技术问题、质量问题提出改进措施,指导开展QC活动小组和创优活动,对交工工程质
16、量的好坏负有直接的技术责任。主持所辖工程的质量设计工作,主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底,以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。及时掌握工程质量情况,对质量好的先进典型要及时推广。对违犯施工程序和操作规程的现象有权随时制止,严重的限令其停工。支持质检人员的工作,主持本项目每月一次的质量检查,组织本项目范围内分项、分部、单位工程的质量评定,组织开展质量检查、互检、交接检及结构验收工作,检查督促样板工程落实情况。检查督促落实本项目的质量报表情况及质量评定资料的整理情况。(4)技术人员的岗位职责把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、质量标准、施工工艺、施工措施变成通俗易懂
17、的条文,通过技术交底向班组、工段交待清楚,并在实施过程中认真检查落实情况,对违犯操作规程的班组和个人有权及时纠正和制止。必要时责令限期返工和停工,严防工程质量事故发生。负责隐蔽工程的检查验收,经认定全部符合技术质量要求后方可办理签证。检查督促“三检制”和“QC小组活动”的落实情况,对没有样板的工序或未按样板操作的工序必须及时地坚决制止施工。及时检查验收进场原材料、成品、半成品的质量情况,是否符合设计要求,对不合格品应提出验收意见及处理意见,坚决拒绝使用不合格材料、成品、半成品及零配件。及时搜集有关技术(质量)材料,搞好工程技术档案。(5)工长的岗位职责:对本工段经常进行“质量第一”的思想教育,
18、严格贯彻执行工艺标准。组织班组内的自检、互检、交接检并签证。参加工程隐蔽预检,做好工序交接工作,严把质量关,不使用不合格的原材料、成品、半成品;对不合格的工程转给下道工序或交工负直接责任,坚决杜绝重大工程质量事故发生。对班组QC小组活动负责,并定期检查活动情况的记录。对本工号、本工段发生的工程质量事故负直接责任,并及时上报质量事故。按时准确填写质量原始记录、统计报表、月底向专职质量检查员报“三检”资料,作为评定分项工程质量的依据。(6)质检人员的职责质保部对承担的工程实行全过程的监督和检查,并直接对公司总部负责。严格执行相关标准,认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的划分和验评内容,及时
19、对分项工程、分部工程及单位工程等级进行核定,核定要真实可靠,内容齐全,填写规范。随时检查单位工程交工资料的收集是否及时、准确、齐全。杜绝工程使用无证或两证不全材料。制定创优计划和重点工程的质量检查计划,并认真执行,建立创优计划和重点工程检查台帐。参加质量事故的调查处理和填发不合格整改通知单。认真办理竣工工程综合质量评定表,并及时报送质保部,按照要求,每月向质保部上报工程质量报表,内容包括分项工程实测点检验合格率,质量保证资料情况和工程质量事故情况。服从公司统一调动和安排,完成交给的各项任务。对分项、分部及单位工程质量等级核定准确与否负责。对检查的工程质量和质量保证资料负责。对工程质量和质量保证
20、资料错检、漏检负责。对所报工程质量报表的准确性负责。(7)测量员职责:熟悉本项目工程的设计图纸、技术标准、测量仪器性能及操作规程,对测量工作质量负责。严格按测量规范实施工程放样测量,保证工程放样精度符合规定要求。每项测量都要进行复核,保证构筑物各种断面、几何尺寸、中线、水平达到设计及规范要求。作好各项测量记录,真实反映工程形成过程的断面尺寸,坐标位置,施工放样和检查结果。并进行技术复核,证实完全符合设计图纸、技术标准的要求。负责管理本单位使用的测量仪器,保证其性能准确、测量结果、数据无误,仪器性能完全处于良好状态。(8)试验员职责:认真执行现行有关检验和试验的标准、规范和规程。具体负责生产中的
21、检验工作,熟练操作各类仪器设备,按有关规定进行各类检验和试验。指导、监督检验和试验人员开展工作,积极处理检验试验工作中的技术问题。按时收集、整理检验和试验报告,并及时上报。参与不合格工程分析和质量事故调查会议,协助提出纠正和预防措施。(9)物资采购员职责:遵守国家有关法令、法规和本单位的采购管理制度、牢固树立“质量第一”的意识。根据采购计划,对货源进行比质、比价、比运输条件的综合考虑,按适时、适量、齐备及先近后远的原则,并按分级采购管理的规定实施采购。参与对分承包商的评价、产品的验证,对其质量进行监督。产品验证时发现质量问题有权拒收。采购物资交仓库负责人验收,验收时若发现问题,仓库负责人有权拒
22、收。按经济合同法认真逐一审查采购合同条款,把好订货质量关。签订采购合同应详尽写明各项要求,如交货时间、交货地点、运输方式、交货方法、验收方法、付款方式以及违约的处罚等,确保采购工作质量。(10)项目其它人员职责:服从领导安排,认真执行项目管理计划。严格按操作规程的要求进行操作,严格执行“三检制”,对由于不执行工艺及操作原因而造成的质量事故和不合格工程负责。出现质量问题及时向班组长或项目质量负责人、质量工程师反映,并参与原因分析,对不及时自检和不及时反映问题造成的不合格产品负责。保证个人质量指标的完成。严格控制多余物资和混批现象的发生,对由此造成的不合格工程负责。努力学习质量管理知识,认真执行项
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