永辉科技核心竞争力提升策略研究.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流永辉科技核心竞争力提升策略研究.精品文档.毕 业 论 文扬州永辉科技有限公司核心竞争力提升策略研究 专 业 市 场 营 销 学 生 姓 名 许 敏 班 级 B营销091 学 号 0910404115 指 导 教 师 宋 冬 梅 完 成 日 期 二零一三年六月 扬州永辉科技有限公司核心竞争力提升策略研究摘 要:近几年,国内纺织行业效益下滑,2013年可能是行业效益触底之年,导致效益减速的原因很多,比如:宏观经济减速、企业过度扩张、技术欠缺、生产和管理效率低下等。纺织企业要想在低迷的经济环境下获得持续的竞争优势,就必须提升自身的核心竞争力,才能面
2、对日益严峻的市场竞争挑战。现以扬州永辉科技有限公司为研究对象,首先介绍了核心竞争力的概念、以及核心竞争力的基本特征。然后,再选取同行业的四家公司,对包含永辉科技在内的五家公司在遵循指标体系设计的原则下,通过SPSS软件,运用主成份分析方法构建一种企业核心竞争力的评价指标体系,该指标体系从生产竞争力、市场竞争力、技术竞争力、资本竞争力四个企业核心竞争力构成要素出发,提出了17个指标,科学地、全面地反应了企业核心竞争力,找出其核心竞争优势并发现其在市场竞争力、技术竞争力方面的不足,并提出提升生产竞争力、市场竞争力、技术竞争力、资本竞争力的策略,为公司决策者提供重要依据。关键词:核心竞争力;核心竞争
3、力评价指标体系;主成份分析法Research on Core Competitiveness Promotion Strategy of Yangzhou Yonghui technology Co., Ltd. Abstract: In recent years, Decline in domestic textile industry benefits, economic benefits of 2013 could be the bottom of the year, some of the reasons for efficiency reduction, such as: the r
4、eduction of the macro-economy;enterprises overextended inefficiency;lack of technology,production and management, etc.Textile enterprises want to obtain sustainable competitive advantage in a tough economic environment, it must improve its core competitiveness, to face the increasingly severe challe
5、nges of market competition.Now take YongHui as an object of study.This paper first discusses the basic features of the concept of core competitiveness,and core competitiveness .Then, select the four companies in the same industry, five companies in which contain YongHui follow the principle of index
6、 system,Through SPSS software, using principal component analysis method to build the core competitiveness of an enterprise evaluation index system, index system from the production of competitiveness, market competition, technological competition, capital competition four enterprise core competitiv
7、eness factors, put forward 17 indicators, scientifically, comprehensively reflects the enterprises core competitiveness, Find out its core competitive advantage and found that the lack of competitiveness in market competition, technology, and promote the competitiveness of the production, market com
8、petition, technological competition, capital competition strategy, policy makers to provide important basis for the companyKeyword: Core competitiveness;Core competence evaluation index system; Principal component analysis目 录 摘要() Abstract() 一、企业核心竞争力理论( 1 ) (一)企业核心竞争力的概念( 1 ) (二)企业核心竞争力的基本特征( 1 ) (
9、三)企业核心竞争力评价指标体系( 2 ) 二、扬州永辉科技有限公司核心竞争力现状分析( 3 ) (一)扬州永辉科技概况( 3 ) (二)扬州永辉科技核心竞争力概况( 3 ) (三)永辉核心竞争力提升困境( 4 ) 三、扬州永辉科技公司竞争优劣势分析( 4 ) (一)主成份分析法的基本原理及步骤( 5 ) (二)核心竞争力评价指标体系的构建( 6 ) (三)运用综合评价模型进行评价( 6 ) (四)扬州永辉公司核心竞争力的评价结果及分析( 9 ) 四、提升永辉公司核心竞争力的策略(10) (一)努力提高市场竞争力(10) (二)提高技术竞争力(11) (三)加强公司盈利能力(12) (四)提升公
10、司资本竞争力(12) 五、结束语(13) 参考文献 (14) 致谢 (15) 扬州永辉科技有限公司核心竞争力提升策略研究当今世界,企业之间的竞争越来越激烈,尤其是随着市场的全球化,企业的生存更是越来越难。所以,企业要想在这种激烈的竞争中生存下去,就必须努力提高其核心竞争力。在纺织行业中,永辉公司由于起步晚,在技术、知名度等领域都与知名的企业存在着很大的差距。如何找到这些差距并找出解决的方法成为当下公司研究的方向。通过对公司核心竞争力的分析,可以直观全面的发现自己的优势跟劣势,进而为后续提出整改措施提供参考。 一、企业核心竞争力理论 (一)企业核心竞争力的概念 有关核心竞争力定义的说法有很多种。
11、核心竞争力的创始者普拉哈拉德和哈默尔将核心竞争力定义为:“组织中的积累性学识, 特别是如何协调不同的生产技能和整合多种技术流的学识”。并提出核心竞争力的判断标准:能够被市场认可,能给客户带来利益,能够提高企业效率,通过降低成本或创造价值来帮助企业扩大客户利益,核心竞争力应该是竞争对手难以模仿的。总之,关于核心竞争力的说法有很多种,概言之企业核心竞争力是指企业所特有的、能给消费者带来价值、支持企业可持续发展的核心能力。 (二)核心竞争力的基本特征 1、价值性 根据客户愿意支付的价格为顾客带来关键性的利益和效用。核心竞争力具有战略性的价值,为一个企业创造长期的竞争主动权,进而提高企业的市场竞争力以
12、及市场占有率,给企业带来更多的利润。 2、异质性 企业核心竞争力是企业所特有的,在同一个行业中几乎不存在两个企业同时拥有相同或相似的核心竞争力。因为企业核心竞争力是在企业的发展过程中长期培育和积淀而形成的,它孕育于企业文化,深深的副合于企业内质之中,为企业的员工所共同拥有。企业的运营方式、规章制度、员工的素质、能力、行为方式等支撑着企业的核心竞争力,不为企业中的个别人所拥有,也不可能被其它企业所模仿和其它竞争力所代替。 3、能力整体性 核心竞争力是由不同的要素有机组合而成的整体竞争力,各分散的资源、技能和竞争力要素都不成其为核心竞争力,必须进行有效的整合。核心竞争力超越了具体的产品、服务、单个
13、的业务单元,而将企业之间的竞争,直接升华为整体实力的对抗,使企业生命周期大大加长。 4、资源组合性 先进的技术设备、高水平的生产线、有效的资金管理等等,都是企业核心竞争力的组成部分,但它们本身并不是核心竞争力,核心竞争力也不是它们的简单加总。企业核心竞争力是把企业这些资源进行集中,有机的组合。 5、延伸性 企业核心竞争力支持企业发展到波士顿矩阵中的明星产品,并且能为企业开发新产品、新市场提供支持。 (三)企业核心竞争力评价指标体系 企业核心竞争力是一个相比较的概念,它是通过一定的核心竞争力的指标体系进行比价分析的。为了更好的把握竞争力的程度,就需要对它的评价指标进行综合评价。指标体系的设计要能
14、客观、准确的反映竞争力。在指标的选取过程中要遵循重点和准确相结合,科学性和可行性相结合,过程指标和状态指标相结合的原则。销售净利率净资产收益率总资产利润率主营业务收入 根据国内外研究的成果再结合上文企业核心竞争力的概念以及特征将指标体系分为盈利能力、市场竞争力、技术竞争力和资本竞争力。并在此一级指标基础上分为销售净利率、市场占有率、科技人员占从业人员比重、固定资产投入等二级指标,如下图1-1所示:二级指标盈利能力市场占有率产品销售率产品外销率国际市场相对占有率二级指标核心竞争力市场竞争力 一级指标技术竞争力二级指标科技人员占从业人员比重R&D科研经费比重固定资产投入总资产周转率流动资产周转率存
15、货周转天数现金比率股东权益比率负债与所有者权益比率二级指标资本竞争力图1-1 核心竞争力指标体系二、扬州永辉科技有限公司核心竞争力现状分析 (一)扬州永辉科技概况扬州永辉科技纺织有限公司创建于2009年,是由香港知名的企业永辉集团、高邮宏远投资有限公司以及高邮政府共同投资建立的三资企业。公司的注册资本为5000万美元,公司在生产多年环保过滤材料的原华美丙纶纺织公司的基础上通过与科研院所的合作,提升原有过滤材料的品质由特种丙纶纤维到新型过滤材料、直饮纯水机、超细旦丙纶纤维到服装面料三大主导产业,在国内环保新材料及过滤行业处于领先地位。公司目前的主要产品有短纤、滤芯、细纱主要用于医疗卫生用品,建筑
16、,过滤器材等方面。 (二)扬州永辉科技核心竞争力概况1、盈利能力表2-1 永辉公司盈利能力指标(%)2012年二季度2012年三季度2012年四季度2013年一季度销售净利率2.913.473.384.33净资产收益率1.413.536.5810.91总资产收益率0.562.671.891.59表2-1为永辉公司2012年二季度至2013年一季度销售净利率、净资产收益率、总资产收益率的指标值,基本呈现逐步递增趋势,而这三个财务指标正好反映了永辉公司的盈利能力,可以看出永辉公司的盈利能力呈现由弱变强的态势。 2、市场竞争力 永辉公司一直在探索客户的需求,开发产品来满足这种需求,并且能够以合理的成
17、本制造和营销。公司刚起步时一直致力于国内市场的开拓,在国内市场站稳后,公司通过阿里巴巴这个B to B的电子商务平台又把目光投向了国际市场,公司目前的国际贸易部的业务员虽然只有三人并且国外的业务量并不大(2012年国外的销售额为30万美金今年预计达到100万美金)。但是通过公司不懈的努力终将能在国际市场上站稳脚步。 3、技术竞争力永辉公司拥有先进的生产设备和自主创新的生产工艺,并建有独立完善的检测中心,但是公司目前的科研人员总共三人,学历集中在本科学历,科研人员的总体水平并不高。公司主产品转杯纺中长型粗纺纱的生产工艺获国家发明专利和实用新型专利;PP无泡滤芯认定为国家重点新产品和专利技术产品;
18、线绕滤芯和熔喷滤芯已通过美国NSF042认证;公司的产品严格按照ISO9001质量管理体系标准ISO14001环境管理体系标准生产。并且其科研人员的数量也在逐年增加,公司通过校园招聘的方式吸引人才。4、 资本竞争力表2-2 永辉公司营运能力指标(次)2012年二季度2012年三季度2012年四季度2013年一季度总资产周转率0.190.780.580.38流动资产周转率0.552.191.61.02存货周转率2.6110.57.95.4 表2-2为永辉公司2012年二季度2013年一季度的营运能力指标,可以看出永辉公司的总资产周转率、流动资产周转率以及存货周转率都有不同幅度的增长,表明公司的营
19、运能力很强。 作为三资企业,永辉的注册资本达到5000万美元,永辉公司在扩展融资渠道方面充分利用政府政策。作为三资企业,政府是其投资一方,永辉公司熟知政府的扶持政策,而政府政策扶持重点是有创新、有产品、有市场、有发展前景的符合国家产业政策的中小型纺织企业,永辉公司恰好符合政策的要求。并且永辉公司充分利用各商业银行采取支持中小企业的发展的各种贷款品种以及民营资本。 (三)永辉核心竞争力提升困境从永辉公司竞争力的现状上看,不管是永辉的盈利能力、市场竞争力还是公司的技术竞争力、资本竞争力都具有较高的水平。但是,随着要素市场的日夜变化以及企业规模的不断扩大等内外因素的影响,在激烈的竞争市场中,永辉公司
20、的优势显得越来越弱:公司组织整体的运营效率降低,管理空间的维度欠缺张力;有较高的技术开发水平,却没有形成健全的创新体制,造成对市场反应的迟缓,最终影响着公司产品开发,导致新产品开发的速度降低;公司的规章制度的不健全也严重影响了公司管理方面的创新,打消了构建核心竞争力的积极性。另外,公司在文化、营销和质量等诸多方面也都面临着诸多威胁。公司在上述各层次上的竞争优势还能否构成公司的核心竞争力还不确定,更不必说如何保持和提升公司的核心竞争力。永辉公司在其核心竞争力的提升上遭遇困境。随着战略环境的日趋变化,市场竞争的不断加剧,永辉公司将继续致力于其核心竞争力的优化和提升。优化和提升公司的核心竞争力,必须
21、先了解当下公司核心竞争力的具体情况,找出其竞争的优、劣势,进而有针对性地提出优化措施以提升其核心竞争力。 三、扬州永辉科技有限公司竞争优劣势分析在考察永辉公司核心竞争力时,涉及到了销售净利率、市场占有率、市场占有率以及固定资产投入等17个指标的影响因素。每一个因素在不同程度上影响了核心竞争力,并且彼此之间有一定的相关性。因此,利用降维的方法在众多的指标中提取主成份,得到能够用以解释资料的综合性指标,这就用到了主成份分析法。(一) 主成份分析法的基本原理和步骤1、基本原理 主成份分析是对数据降维的一种方法。它的基本思想是将多个变量X1,X2,XP(比如p个变量),重新组合成几个综合变量即主成份。
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