生态农场创业计划书详细.doc
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1、【精品文档】如有侵权,请联系网站删除,仅供学习与交流生态农场创业计划书详细.精品文档.企业名称 xxx生态农场创业者姓名 xxx日 期 2013.10.20通信地址 邮政编码 电 话 传 真电子邮件 目录一、 企业概况( 1 )二、 创业计划作者的个人情况( 1 )三、 市场评估( 2 )四、 市场营销计划( 4 )五、 企业组织结构( 5 )六、 固定资产( 7 )七、 流动资金(月)( 9 )八、 销售收入预测(12个月)( 10 )九、 销售和成本计划( 11)十、 现金流量计划( 12)一、企业概况主要经营范围 种植、养殖、酿酒、餐饮 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水
2、准产生了不断的变化,人们对健康和养生方面越来越重视,对绿色生态的食品需求量在不断的增加,生态农场正是迎合人 们对绿色生态食品的要求。我们xx生态农场主要经营的是以散养的本地鸡、野山鸡、牛、野猪等肉类家禽、种植一些具有本地特色的野果子如杨梅、灰刺泡、八月瓜等四季水果与一 些适合本地种植的中草药、再加上我们特制的纯米酒等农产品的生产为主以野味餐饮、 农庄休闲服务为辅并使之成为一体的这么一个绿色生态农场。 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他以往的相关经验(包括时间) 本人出生农村,小学时曾在寒暑假都参加过农业生产,初、高中后就一直在外求学很少回家。大学四年都有过兼
3、职也有过几次创业但都与农业无关。17年的求学和4年的兼职创业锻炼让我相信我自身拥有着诚实、勇于担当责任、敢于冒险等的优秀品质和积极乐观的健康心态,还有一副健康的体魄。这让我相信我的青春就是要奋力拼博、永不言弃的!所以、我没有的经验会在以后的时间里渐渐增多,我不懂的东西也会在我努力之下学会!教育背景,所学习的课程(包括时间)三、市场评估目标客户描述: 每到这些节日,食品类需求非常大,人们对有机食品的需求也非常多,邻县的自然风景被称作“地球腰带上的绿宝石”,3-9月份是旅游旺季,人们普遍喜欢到农场去体验大自然、吃生态饭、感受大自然的静谧和在农场过把打猎瘾,这便有了市场。 市场容量或本企业预计市场占
4、有率: 这种模式在我县是一种全新的模式,前景光明,市场占有率应达到75%以上。市场容量的变化趋势: 绿色、生态、有特色的农业生产生产出来的产品在刚开始投入市场肯定会有些困难、要冲破竞争对手所掌握的市场必须费些时间,等冲破了,本公司的产品因为新鲜、有特色会在市场上有较大的市场占有率,随后人们习以为常后便陷入冷冻期,所以、目标不应仅限周边的各个县,把产品尽量投入大城市去,预计市场占有率会更高些,等到公司有一定影响和品牌时不管是邻近的市场还是较远的市场容量就更客观了。竞争对手的主要优势:1以家庭为主的农业生产,小而精;2提供的农产品也是绿色生态的有机食品;3多年的经营对市场上的了解和经验比较丰富,市
5、场覆盖面大。竞争对手的主要劣势:1以家庭式生产为主,规模普遍较小、经营项目雷同、特色不鲜明、缺乏科学规划、消费层次低、功能单一等等;2. 小型的家庭农业生产都是本地朴素的农户自家经营的,没有好而且稳定的销售渠道、也大都没有多强大的团队;本企业对于竞争对手的主要优势:1贴近景区,可以招揽一些游客到我们农场休闲游玩、打猎、钓鱼等等;2本人大学本科毕业,比他们更容易学习科学知识、技术等;3相对于以家庭为主的农业生产,本企业规模较大并且慢慢变更大,而且有自己独特品牌和特色,我们以因地制宜为原则、有效管理为手段、科学技术为支撑、优质服务为后盾。本企业相对竞争对手的主要劣势:1首先肯定是经验不足、而且公司
6、刚起步不像他们那样多年的从事农业对农业的了解;2对市场变化的局势不够清楚;3缺乏资金。四、市场营销计划1 产品产品或服务主要特征猪、牛、鸡等养殖绿色生态无污染、口感好、风味独特 酒独特传统工艺酿造、用120多种药材酿制而成、100%纯糯米原料、100%的天然泉水酿造、100%的无添加剂、100%的传统工艺。 四季水果具有当地特色并且市场上大都没有卖的野生水果,如八月瓜、灰刺泡、枇杷、牛奶咪等休闲、娱乐农庄感受大自然的静谧、体验农家风情、过过打猎瘾2价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 酒 米:5/斤糯米:8/斤 米:10糯米:15 米:3-10糯米:10-15 水果 2/斤 10/斤 13
7、/斤 本地鸡 15/只 45/只 50/只 野猪 1200元左右3800元左右 4000元左右折扣销售常来的客户可成为农场里的会员,享受价格的优惠或可以免费品尝新鲜的水果。赊帐销售对常来进货并知道底细的固定客户可以赊账销售,但得规定好时间。3地点(1)选址细节地址面积(平方米)租金或建筑成本 村33333.5平方米 自家山林(2)选择该地址的主要原因: 首先、因为该地址是属于自家山林、无需任何租金,环境较好,土壤肥沃且靠近路边、 交通相对方便些。本地适宜种植杨梅、灰刺泡、猕猴桃、枇杷等水果;其次、山上原有栽 种的核桃、方便一块管理。(3)销售方式(选择一项并打):将把产品或服务销售或提供给:
8、最终消费者 零售商 批发商(4)选择改销售方式的原因: 收入来自销售,没有好的销售就不可能有利润。好的销售应该来源于市场调查,而 要选择改销售方式的原因有这几种:1.自己对市场的洞察和了解即你的经验;2.与同类企业进行对比;3.实地测试;4.预订单或购买意向书;5.进行调查,调查访问那些可能成为我们公司客户的人、了解他们的购买习惯。4促销(一年)人员推销 市场推销或上门推销成本预先测5000(元)广告 广告纸张宣传、成本预先测500(元)公共关系 县级帮扶宣传成本预先测5000(元)营业推广 借助朋友的店面进行宣传成本预先测1000(元)五、企业组织结构企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任
9、公司 个人独资企业 合伙企业 其他拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪业主或经理: xxx 2000 xxx 2000 xxx 2000员工 xxx 另招两人 1人/1500企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 合伙企业 3万元合伙(合作)人与合伙(合作)人协议: 内 合 容 伙条 款 人xxxxxxxxx工人出资方式 银行贷款 银行贷款 存款出资数额与期限 15万(1-2年) 7万(1-2年) 7万利润分配和亏损分摊 49% 25% 25%经营分工、权限和责任经理 生产管理 财务 销售管理 生产管理 生产工人合伙人个人的责任做计划、制定目标
10、、监督实施、与村委会工商税务等单位打交道、监督生产、控制质量、管理工具设备和技术资料、维修、制定生产计划。出纳、收款、记账、管理现金、盘点库存市场调查、与客户建立和保持良好的关系,接订单、销售预测、制定价格、提出促销方法、发货送货、采购原料、跟踪市场需求动态。养殖、种植、酿酒协议变更和终止2043年2043年2043年其他条款有必要准备一份书面合作协议,明文规定各自的责任和义务。六、固定资产1工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名 称数 量单 价总费用(元) 铁 网 600米 21/米 12600 灭火器、电线、电灯 1000 工 具 10000开办
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