航道整治工程监理投标大纲.doc
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1、 童庄河航道整治工程施工监理投标书 第二篇 技术建议书目 录第一部分 监理工作大纲一、监理工作范围二、监理组织机构三、质量监理的内容与方法四、进度监理的内容与方法五、费用监理的内容与方法六、合同管理的内容与方法七、安全监理的内容与方法八、组织协调的内容与方法九、监理工作质量保证措施十、突发事件的处理措施十一、信息与资料管理的内容与方法第二部分 关键工程提出的监理控制方案及具体的监理程序第三部分 简述环境保护监理的内容与方法 第四部分 对本工程及业主的建议附件:技术建议书相关附图第一部分 监理工作大纲一、监理工作范围1.职能范围监理单位设置总监理工程师,按照水运工程施工监理规范的规定,在业主授权
2、范围内,独立行使监理职能。2.职责范围受监工程项目的“三控、三管、一协调”,即质量、进度、费用控制,合同、信息、安全环保管理和组织协调。3.工程范围按照招标文件本施工监理标段的内容为:1)炸礁及清碴工程对王家嘴段突出的碍航山咀进行部分炸礁切除,炸礁工程总量为10.839万m3。2)喷射砼岸坡防护工程对炸礁、清碴后的岸坡进行喷射砼防护,总方量为423.6m3。3)航标工程对童庄河航道全河段按一类航标配布,航标总数量为16座。4)临时工程修建施工临时便道。5)其他工程建设童庄河航道管理及应急救援基地一座。4、主要工作内容1)审查施工单位提交的工程施工组织设计和技术方案,提出审查意见;检查施工单位人
3、员、机械设备的进场情况,组织有关方面向施工单位移交工程控制点并核验施工单位设置的测量控制网点或基线的准确性。2)控制施工进度,对施工单位提交的总进度计划和年度计划进行审查,检查施工实际进度与施工计划的执行情况,如实反映实际进度与计划进度的偏差,并对有可能影响总进度计划的因素提请业主采取措施,督促施工单位按要求提出施工进度报表及必要的施工计划调整方案,并对工程施工过程进行详细记录。3)控制工程质量,检查施工单位的质量保证体系及施工前的准备工作,对施工单位提交的开工申请予以审查,签署工程开工令。检查与检验工程材料和建筑构件是否合格,按照监理实施细则督促施工单位严格按照施工规范、验收标准、设计图纸进
4、行施工,对不符合质量标准和不安全的作业责令施工单位返工或停工。组织或参与工程事故调查,协助审查质量事故的处理方案及其补救措施,并检查处理结果。4)组织或参加施工图纸会审、设计交底,审查工程变更和有关施工工艺的改变,提出审查意见报业主审批,在业主批准后,监督施工单位按变更方案实施。5)审查核实工程计量,控制工程费用,核实施工单位提交的工程进度报表和工程变更引起的工程量变化,审核支付申请,签发付款凭证。6)主持召开工程进度协调会和有关技术专题会,并发布会议记录。依据施工合同进行管理,核算索赔报告,协调工程各方关系,公正地维护各方的合法权益。7)监督检查施工安全防护措施,审查施工单位提交的安全措施方
5、案并监督施工过程中安全措施的实施。8)组织分项分部和隐蔽工程验收,对分项分部工程和隐蔽工程的质量进行评定,组织工程初验,审核施工单位提交的竣工资料和验收申请,协助甲方进行竣工验收,提交工程质量评价意见和监理工作报告,协助甲方审查竣工结算。9)审查保修期内工程保修与缺陷处理方案,检查实施情况,并签发缺陷责任期终止证书。10)水运工程施工监理规范(JTJ216-2000)的规定的其他工作内容。5、监理工作依据1)国家有关规范: 水运工程施工监理规范JTJ216-2000; 航道整治工程施工规范JTJ312-98; 水运工程测量规范JTJ203-2001; 水运工程混凝土试验规程JTJ270-98;
6、 水运工程爆破技术规范JTJ286-90 内河助航标志1993 锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-2001 中华人民共和国安全生产法2002 中华人民共和国环境保护法1989 爆破安全规程GB6722-20032)安全及环境保护管理体系3)合同文件: 施工监理合同; 施工合同及补充合同4)招标文件(含补遗书)5)设计文件6、监理工作目标1)质量监理目标:优良工程。2)进度监理目标:在计划工期内。3)费用监理目标:控制工程投资不超过合同额。4)合同管理:合同履约率100。5)施工安全和环境保护:安全方面无重大安全事故发生,环保通过环保部门验收合格。6)信息管理:通过档案部门验收合格。7)
7、协调管理:纠纷解决控制参建四方范围之内。二、监理组织机构(一)机构及人员1、监理组织机构按照合同要求,成立现场监理部,结合工程特点,监理部采用直线职能式形式,即监理部下设工程部、测量检测部、计量合同部、综合部、安全环保部,详见附图一 监理组织机构图。2、人员配备吴年海 高级工程师 总监理工程师漆春生 高级工程师 总监代表刘平安 工程师 地质、测量监理工程师郭为义 工程师 土建、安全环保专业监理工程师查卫光 会计师 计量、合同专业监理工程师李 昊 试验检测工程师 试验、检测专业监理工程师潘亮亮 助理工程师 监理员欧阳磊 助理工程师 行政事务人员(二)监理部职责与分工1、总监理工程师职责1)保持与
8、业主的密切联系,弄清其建设意图和对监理的要求。2)主持编写监理规划、审批各子项的监理实施细则。3)负责组建项目的监理班子,明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度。4)审核由分项监理组编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则。 5)根据项目的监理规划,组织、指导并检查项目监理工作,保证监理规划的实施。6)协助业主拟订项目的合同体系,负责建立项目的合同管理体系。7)协助业主主持施工总承包单位的选择,审核和确认选择的施工分包单位。8)负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作。如各设计单位间的协调;设计、施工、材料设备供应单位间的协调;各施工单位间的协调等。9)组织施工技
9、术交底,审核并签署工程开工令、停工令、复工令。10)审核并签署工程款的支付申请。11)主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故。12)主持处理合同履行中的重大争议与纠纷。13) 组织项目的竣工验收,协助业主组织项目的交工验收,并签署相应的质监报告和验收报告。签发竣工证书和缺陷责任终止证书。14)主持审核工程的结算书。15)组织处理重大的索赔。16)定期或不定期的向业主提交项目实施的情况报告。17)主持项目监理组织的工作例会。18)负责搜集、审核并签署项目的交、竣工资料。19)主持编写项目监理工作总结报告。2、专业监理工程师职责1)编制监理实施细则。2)组织并指导监理员的工作。3)审
10、查承包商的施工方案。4)检查承包商的测量控制点或测量基线。5)核实工程材料、设备的采购情况,检查进场材料、购配件和设备的质量。6)组织或参加隐蔽工程或分项、分部工程验收。7)检查工程情况,及时发现和处理工程问题。8)进行工程计量。9)检查承包商的施工及自检资料。10)做好监理日记并定期向总监理工程师提交监理月报和监理工作总结。11)承办总监理工程师或总监代表分配的其他工作。3、测量监理工程师职责1)对总监理工程师负责,并配合各专业监理工程师的工作。2)检查承包商对设计部门提交的原始基准点、基准线和基准高程的保护措施。3)现场检查和验收承包商的施工放样,审查承包商提交的测量定线的复测结果。 4)
11、按规定频率抽检承包商施工中线、高程和几何尺寸,检查其测量记录,发现测量中存在问题要及时通知专业监理工程师并上报总监理工程师采取措施。 5)定期检验承包商使用的测量仪器、量具的精度。 6)完成总监理工程师交办的其它任务。4、试验监理工程师(员)职责 1)对总监理工程师负责,并配合好各专业监理工程师工作。 2)负责验收承包商的工地试验室,督促承包商到项目所在地质监站办理试验室临时资质,并审核承包商试验室人员资质是否符合合同规定。 3)监督检查承包商试验工艺、试验频率、方式、方法是否符合规范要求。 4)对承包商的施工检验、测试工作进行全面监理,凭数据对工程质量进行监理。5)建立监理的试验、检测工作体
12、系;按照规定的频率进行现场或室内试验抽检工作,确保每一工序质量符合要求,并及时评定试验抽检结果。抽检出的不合格质量问题及时通知专业监理工程师并上报总监理工程师采取处理措施。 6)审批、检查承包商拟用于本工程的原始材料。工艺试验和标准试验并独立进行各种标准试验抽检工作。7)负责监理实验室日常管理工作,做好实验仪器的日常维护保养工作。 8)完成总监理工程师交办的其它工作。5、计量、合同、计划监理工程师职责1)对总监理工程师负责,负责本合同段的计量支付和合同管理工作。 2)全面监督、核查己交工程项目,确保工程现场计量的准确性。认真核实合同工程量清单的数量和单价。对超出合同工程量清单的数量上报业主审批
13、后再计量,对己完工程进行准确计量。 3)根据动员预付款银行保函审查结果,初审动员预付款支付证书。 4)依据合同文件的规定,对承包商提交的中间计量单和月支付报表进行认真审核,及时填写中间计量审批单。月计量汇总报表,初签中期支付凭证,经总监理工程师签署意见后,报业主审批。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直到上述项目和施工活动达到合同要求。 5)核实符合要求的变更申请,按施工合同文件规定的变更范围,对工程或其任何部分的形式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定,初步确定变更工程的单价和数量,经总监理工程师签署意见,报请业主。6)受理合同事宜,根据合同规定进行评
14、估和处理;根据合同规定处理违约事件,协助业主解决有关仲裁、诉讼问题,在业主要求下,就施工中出现的问题提供有关证据,列席仲裁或法庭回答有关询问、协调争端,在仲裁过程中作证;督促业主和承包商及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。 7)受理延期和索赔、分包等合同事宜,提供有关延期和索赔的监理记录、证明材料、审查承包商延期、索赔和其他财务报表是否符合合同规定;根据合同规定拿出初步评估意见,经总监理工程师签署意见后,报业主审批。 8)就承包商申请暂定金额的使用拿出初步审核意见,经总监理工程师签署意见后上报业主审批。监督己经批准的暂定金额使用情况。 9)全面熟悉合同条款,监督承包商合同执行情况。10)
15、督促承包商全面、认真执行缺陷责任期的工作计划,检查和验收剩余工程,对己交工工程出现的缺陷、病害调查其原因并确定其相应责任。 11)初签最终支付证书和缺陷责任终止证书,报业主 。12)完成总监理工程师交办的其他任务。6、监理员职责1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。 2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 6)
16、做好监理日记和有关的监理记录。7)完成总监理工程师交办的其他工作。(三)监理工作管理制度1、施工图纸会审及设计交底制度1)工程项目必须在开工前及时地进行图纸会审和设计技术交底,各专业监理人员必须参加;2)监理部接到施工图纸后,立即组织各专业监理技术人员熟悉设计意图和施工图纸内容,并认真做好记录;3)经与业主、施工单位协商确定图纸会审时间后,书面通知设计单位、业主、施工单位等有关部门参加;4)监理人员应认真记录图纸会审内容。对有关单位提出的疑问中的要求,应得到设计单位的明确签复,不能明确答复的要确定答复疑问时间,在答复期限内设计单位应提交正式答复文件;5)图纸会审后三天内,监理人员应将图纸会审记
17、录以书面形式发至各有关单位。2、施工组织设计(方案)审核制度1)施工单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作,并填写施工组织设计(方案)报审表,报送监理部。2)总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后批复。需要施工单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回施工单位修改后再报审。3)已审定的施工组织设计由监理部报送业主。4)施工单位应按审定的施工组织文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送监理部重新审定。5)监理工程师应督促施工单位在开工前十五天提交施工组织设计或施工方案。6)总监理工程师接到施工组织设计之日起三天内,组织各专业监理工程师认真
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