公路工程预算编制及成本控制讨论.docx
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1、公路工程预算编制及成本控制讨论摘要:近些年,我国经济发展迅速,基础设施完善,公路工程项目建设规模和数量都持续扩增,带动区域经济发展的同时,也知足了人们的日常出行需求。作为公路管理中的重要部分,预算编制和成本控制的重要性不言而喻,能够减少整体资金投入,实现资源的合理分配。但是就目前情况来看,这两项工作在开展经过中仍然存在着较多缺乏之处,对公路建设进度和质量带来了影响。基于此,文章对公路工程预算编制及成本控制要点进行了分析,并提出了相应的策略。关键词:公路工程;预算编制;成本控制当前我国经济发展进入了全新阶段,人们生活水平得到了大幅度提升,对公路工程质量也提出了更高要求。我国公路工程建设技术在经太
2、多年发展后,获得了举世瞩目的成就,但是在预算编制、成本控制等方面仍然存在着较大问题。想要实现经济效益、社会效益的最大化,就应对这两方面问题进行深化分析,找出其原因所在。一、公路工程预算编制及成本控制概述公路工程的预算编制工作是工程造价控制的重点环节,能够如实反映出项目在建设经过中各部分的花销和支出的费用。通常来讲,公路工程建设周期长、施工量较大,想要计算出各阶段人工、材料、设备方面的资金消耗特别困难。在概预算编制方面,会使用到分项计算法,即分类对资金支出进行合理规划,随后进行统计汇总,进而让造价编制愈加真实准确。通过概预算编制,公路工程项目建设计划、统计、款项拨付等工作能够愈加顺利地进行。公路
3、工程成本控制管理就是对造价环节进行有效管控,要遵循全经过管理原则,从前期阶段、施行阶段、竣(交)工阶段,都要在不影响项目质量的基础上控制成本。由于项目建设规模较大,成本管控也特别复杂烦琐,需要考虑多方面因素,在详细工作中也会出现各类问题,常见的有人员变动、材料市场价格波动、工程投资等。为了实现效益最佳,有关人员就要深化分析成本管理中问题出现的原因,秉持一丝不苟的工作态度,将工程造价成本控制在合理范围之内,避免不必要的资金浪费。二、公路工程预算编制的步骤(一)编制预算前的准备工作在预算编制之前,有关人员应充分了解项目整体的建设要求,整理好图纸设计、技术设计、施工方案等内容,评估其科学性和合理性。
4、确保材料采购的型号、数量等都符合要求;对工程不同阶段进行预算限额,即这一阶段施工的整体成本投入不得超过规定的范围。(二)分项计算由于公路工程涉及的环节诸多,将所有项目的成本结合起来计算成本,工程量宏大且很容易出现失误。因而分项计算法得到了广泛应用,能够准确得出分项工程的资源消耗量、定额基价等。此外,还可计算人工、材料、机械等基础单价,进而编制单价汇总表,让预算编制愈加科学,也更贴近实际情况。三、公路工程预算编制及成本控制存在的问题(一)公路工程预算编制存在的问题一是设计变更。在工程开展经过中,会遭到各方面因素的影响,包括气候、环境、地质条件等,导致在后期施工中不可避免会出现设计变更问题。频繁的
5、设计更改会影响到施工效率和成本投入,假如没有加以重视,将会造成资金浪费。二是价格浮动。人员价格、材料价格、设备价格都很容易遭到市场影响,可能起伏较大。负责预算编制的人员,应充分了解市场因素,尽可能减少偏差。三是定额套用方面存在问题。部分人员对定额套用的内容了解并不深化,计价重复、计价遗漏等现象层出不穷,影响预算编制的准确性,不利于相关工作的顺利开展。(二)公路工程成本控制存在的问题一是有关人员成本管控意识不强,在施工中一味追赶工期,没有注重细节处的成本管理。众所周知,公路工程建设周期较长,图纸设计、工程招投标、建设施工等各环节联络严密,假如其中某个环节成本管理出现问题,将会引起连锁反响。但是部
6、分人员造价管理意识不强,造成了大量资源浪费。二是从业人员专业素质难以知足岗位要求,对成本管理的相关理论知识了解不够深化,难以处理各种突发情况。建设单位对造价管理人员专业能力的考核力度也有待提升,更多注重理论考核,忽略了其实践技能的培养,导致复合型人才数量较少。三是成本管理的相关制度确实,没有遵循全经过管控原则。例如,只注重设计环节的成本管理,而在施工环节浪费现象严重,难以从根本上发挥成本管理的作用。四、公路工程预算编制要点及策略(一)工程变更管理设计变更是公路工程建设中常会碰到的情况之一,会对工程预算的编制和成本投入带来较大影响,应将其作为重点管理环节,提升管控水平。由于项目建设周期较长,当出
7、现了设计变更时,首先就要分析引起这一问题的原因,针对性的采取管控措施,结合工程量清单、设计方案、施工方案等进行评估,这对预算编制人员、造价管理人员的专业技能有着较高要求。有关人员可加强外业调查,获取和工程有关的数据信息,考虑到引起工程变更的因素,如气候、人为、技术等,对材料、设备进行合理分配,提升预算编制的准确性。(二)提升预算编制人员专业技术水平预算编制人员是该工作的主要落实者,其专业素质的高低和工作质量有着特别密切的联络。因而,有关单位应根据实际的工作需要,在工程正式开场之前,组织预算编制人员、造价管理人员进行专业技能培训。一方面要扩大其理论知识储备,提升专业技能;另一方面要端正工作态度,
8、在工程量计算、预算计划编制方面秉持一丝不苟的工作态度,强化本身责任意识。同时,还要培养有关人员的节约意识,无论是在人员安排还是材料采购方面,都要尽可能减少资金浪费。在日常工作中,针对本身存在的问题进行分析和总结,企业可鼓励员工考虑专业证书,对表现优异的职工进行奖励。(三)正确合理的套用定额在公路工程预算编制管理的经过中,要意识到定额的重要性,即人工、材料、机械消耗量的计量标准。在使用定额之前,应准确了解定额的相关概念以及要求,把握工程量计算规则及特殊规定。值得注意的是,概算定额和预算定额有一定区别。以排水工程中的边沟开挖基坑为例,在预算定额中边沟定额并不包括开挖基坑,应根据基坑开挖的定额进行计
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