秦皇岛职业技术学院2013年教学工作要点.doc
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1、秦皇岛职业技术学院秦皇岛职业技术学院 2013 年教学工作要点年教学工作要点工作项目工作项目工作内容工作内容牵头部门牵头部门配合部门配合部门完成时间完成时间1.强化骨干院校 建设办公室对建 设项目的日常规 范管理通过组织编制子项目任务书、建立月报制度、通报制 度、进一步强化骨干院校建设的日常管理。骨干院校建设办公室骨干院校建设各项目组 组宣部 人事处 财经处 纪检监察审计处 教务科研处 学生处 党政办公室 后勤管理处 各系(部)2013 年 7 月2.强化对骨干院 校建设项目的立 项管理对骨干院校建设项目进行多层次立项,以形成学院最 终的建设成果。骨干院校建设办公室骨干院校建设各项目组 教务科
2、研处 各系(部)2013 年 7 月国国 家家 骨骨 干干 校校 建建 设设 工工 作作3.强化对骨干院 校建设项目的过 程监控与绩效考 核管理制定骨干院校建设项目考核与奖惩办法,对建设项目 进行不定期的跟踪检查和定期的阶段性考核、年度考 核及终期验收。加大对项目建设过程中有突出贡献的 团队和个人的奖励。同时,学院对在项目建设过程中 违反法律规定,造成重大影响的项目团队或个人,将 给予责任人相应处分。骨干院校建设办公室骨干院校建设各项目组 纪检监察审计处 组宣部 人事处 财经处 教务科研处 党政办公室 后勤管理处 各系(部)2013 年 12 月4.推进教学二级 管理深化教学管理改革,推进教学
3、二级管理。通过教学资 源整合调整,实现各系(部)办公相对集中,配有自管 的教室,各系自排专业课,教务科研处进行汇总协调。教务科研处后勤管理处 信息中心 各系(部)2013 年 7 月5.强化专家管理 机制建立系教学委员会、完善院学术委员会以及实验实训 设备采购管理委员会组织机构和运行机制,充分发挥 专家治学、专家治校的作用。教务科研处职教研究督导室 后勤管理处 人事处 各系2013 年 7 月6.加强对标工作结合学院实际,参照教育部高等职业学校专业教学 标准文件内容,对学院现有专业建设标准进行修改 与完善;按照国家精品资源共享课程建设标准,制定 院级精品资源共享课程建设标准,启动院级精品资源
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