运河煤矿安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度1.doc
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1、运河煤矿度安全目的治理制度为进一步贯彻落实安全第一,防范为主,综合治理的安全花费目的,不断强化企业的安全花费主体任务,落实各项安全防范办法,清楚目的,营造“不合指导,落实任务、分级治理、全员参与、接着改进的浓厚氛围,为煤矿动摇发展制作优良的安全状况,特制定本制度。一、安全任务目的1、依法花费,加强治理,完成安然无恙故总目的。2、杜绝轻伤以上事故,消灭严峻以上非人身事故;力求不发生轻伤事故、严峻非人身事故,轻伤事故把持在千人。2起/3、加强防爆配备的治理,确保防爆率4、确保机电配备综合完整率抵达100。95以上,矿车完整率抵达85以上,机电配备待修率坚持在5%以下,机电事故率处于1以下。5、通风
2、系统可靠,监控系统有效。6、做好矿井评估任务,确保安全程度评估“A级矿井、安全花费评估“I类。7、细心开展“安全花费上层基础提升年活动,稳定国家级安全质量标准化矿井,省一级安全质量标准化矿井,“双基树破省级提高单位等后果。8、深化干部职工培训教诲,确保安全治理人员任职资格学历、职称达标,特不工种持证上岗率跟培训率均抵达100%,全员培训率达100%。9、职工职业性健康体检率100%。10、严峻按照国家规那么标准,准时足额提取跟有效应用安技措专项资金,确保安全投入到位。11、积极应用提高有用技能,加强安全技能变革,不断提升本质安全程度;不断完满井下安全避险“六大年夜系统建设,提高矿井应对突发状况
3、的安全保证才能。二、平安全花费目的完成的办法跟办法1、安全目的制定以年度为周期,要紧按照上级局部签订的安全、经济开展等目的任务状,同时结合矿井安全、花费、开展的理论状况制定。2、矿井安全花费目的开展计划由矿长安全办公会研究制定;矿井年初制定往年度安全妥协目的,并在矿一号文中明确规那么,清楚任务目的、思路跟办法,并旋绕目的开展各项任务。3、年度目的判定后,停顿目的分析,制定季度安全花费任务见解、月度安全作业计划。4、每年度之初,矿要紧担负人要与各局部签订年度安全目的任务状;各工区与班组车间、班组与集团签订安全目的任务状,形成一级对一级担负的机制。5、每年年初按照安全目的分析制定年度目的治理及跟谐
4、企业树败落实要点、安全费用提取跟应用计划、安全任务见解、机电运输任务见解、年度安全培训计划及实施见解、灾害防范与处理计划等相关制度。6、每月6日下午3:00召开安全办公会,9日召开安全例会,深造贯彻上级有关安全花费目的、政策、规那么、教唆、指令,总结近期安全花费状况,研究跟通过矿有关安全花费文件、决议跟治理制度,研究布置下一步的安全花费办法。7、接着做好“各级安全花费任务目的调查、“文明安全花费现场整治等活动的开展,加快企业标准化树破步伐。8、接着加强“安全文明凝练提升,开展办法多样的安全鼓吹活动,营造浓厚的安全花费氛围,大力宣贯安全理念,推进煤矿企业安全文明的树破。9、大力开展反“三违活动,
5、加大年夜安全监督检查的力度跟频度,对违章、事故坚持“三不放过原那么,对各种违章举动跟违章形成事故的有关人员应按规那么严肃处理。开展多种办法的安全检查,结构安全互查以及职工代表安全巡视活动。10、矿必须活期不活期停顿安全检查,对于查出的安全隐患,必须落实办法、清楚任务实时辰停顿整改。11、花费辅助工区细心结构,加强花费现场治理,争创安全更暂时。安全质量监察科严峻评比调查“三无班组、“三无工区树破、A级班组树破争创安全更长周期活动,实时宣布调查结果。12、开展事故应急深造跟练习练习,提高应急避险才能。13、完满安全诚信机制,接着开展企业安全诚信许愿活动,推进企业安全花费诚信治理。14、完满隐患排查
6、治理长效机制,以防治严峻隐患为切入点,扎实开展安全花费隐患分级排查治理机制,树破安全花费隐患“数据库,实时静态把持安全花费隐患整治状况。15、严峻实行上级恳求的各种记录报表跟聚会制度,保证安全疏浚。三、具体治理恳求1、按照“安全第一,防范为主,综合治理的原那么,要把安全治理提到要紧议事日程。各局部要紧指导是完成本局部安全目的的第一任务人,分管安全任务的指导对本单位安全目的治理负有开门见山任务;各局部的其他副职具体担负本职范围内的安全目的治理任务。2、落实各级治理人员任务,清楚各级治理人员安全主体任务,强化效力见解,实时停顿有效的技能指导,抓好过程把持治理,推进主体任务落实。3、为保证年度安全花
7、费目的的顺利完成,每季度矿制定安全花费阶段性安全任务见解,月度按照年度计划制定月度花费任务目的,通过目的治理的办法,把目的下抵达各局部,上下勾搭不合完成目的。由安全质量监察科担负监督落实。4、强化制度树破,针对近两年国家、省、市各级煤炭主管局部下发的各种标准、规章,树破、修订完满呼应的制度,形成“依法治矿的优良局面。5、加强安全教诲与培训。开展办法多样的安全培训。6、做好现场施工的过程把持,实行施工工程跟踪落实制度,做到安全治理有始有终,形成安全治理任务布置、落实、检查、反响、总结、整改的全过程闭环治理。7、按照专管群治,全员治理的原那么,从上到下形成安全监管搜集,保证明现安全目的。8、安全花
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