《下一个社会的管理》读后感.doc
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1、下一个社会的管理读后感下一个社会的管理读后感 三个半月,我读完了这本书。下一个社会的管理不是预测未来,说的都是今天我们正在经历的事情。它告诉我们下一个社会已经到来。这本书值得每一位想要在纷乱、变化莫测的环境中看清方向,主动寻找时机的人认真阅读和思考。 首先,信息革命不是史无前例,无迹可寻的事件,而是历史螺旋形开展的一个过程。瓦特创造蒸汽机引发的第一次工业革命,虽然引起了各种技术革命,但是直到几十年后铁路的出现,才真正改变了世界,因为它缩短了世界的距离,改变了人类的心智地图和思维方式。同样,电脑出现后的近50年,主要是以技术取代人工操作,但是并没有真正带来社会,甚至企业,根本性的变化。直到互联网
2、电子商务的出现,才真正引爆了信息的革命。 互联网消除了世界的距离,任何信息瞬间传遍世界,电子商务带来的不只是商务的变化,而是知识的根本改变。知识本身变成动态的学习能力,成为推动社会开展的主要驱动力和经济开展的第一资本。创新和创业曾经只是少数人的专利,如今却是 群众创新,万众创业 ,因为创新创业依靠的不再是资金和设备,而是利用信息创造新知识的能力。组织要生存和开展,就必须善用信息,不断创新。 知识革命带来的直接结果是改变了管理的内涵。知识工作者的崛起使管理层不再能把知识员工视为雇员,而要把他们看作是合作伙伴,因为知识工作者的生产力才是企业真正的竞争优势。但是虽然每一家企业都拥有大量知识工作者,但
3、他们目前的生产力可谓极其低下,因为他们的工作不允许他们发挥知识生产力。 管理层必须重新认识知识工作者,他们的特点是永远向上流动,改良和创新是知识工作者天生的特质,但是他们需要适当的工作安排、有效的鼓励机制和施展的空间;他们是专业人士,不是雇员,与企业的所有者平起平坐,而不再是下属;知识工作者还需要不断学习,更新自己的知识,否那么很快就会落伍。提升知识工作者的生产率成为下一个社会管理的最大挑战。 信息全球传播和知识工作者的崛起,带来公司体制的根本性改变。不仅多国公司要转向跨国公司,从把工厂复制到世界各地,到整合世界各地的资源;就是本地公司也要具有全球视野。虽然公司仍然依靠所有权,但越来越多公司靠
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