某公司人事管理制度规范.docx
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1、某公司人事管理制度规范七、口岸公司人事管理制度第一章总则第一条根据国家劳动法和省有关劳动政策、法规,结合本公司实际情况,制定本制度,以规范公司劳动人事管理。第二条公司人事部为公司日常劳动人事管理机构。在公司初创阶段,为了精简机构,由办公室代行人事部职责,负责公司劳动人事日常管理和对外劳动人事沟通事宜。第三条公司劳动人事管理的主要目的是,维护股东作为投资者的合法利益,同时维护员工作为劳动者的合法权益,通过劳资双方的共同努力以实现公司的发展目标。第二章聘用第四条本公司所需新岗位员工,根据公司业务发展的需要,采取公开条件向社会各界和应届大、中专毕业生招聘的形式,经面试和必要的考核合格后择优录取。第五
2、条本公司在聘用员工时,注重员工的学历背景、专业知识、工作经历和思想品德,以其综合素质合适详细岗位需要为原则,但有特殊才干者能够适当放宽条件。第六条新进员工的聘用,根据公司详细的业务需要,由各个职能部门提出建议要求、人事部门统筹计划安排,呈报公司总经理批准后执行。第七条公司的招聘原则是“专业对口、量才录用、公平竞争、以才定位,首先从公司内部挖潜,使公司现有人力资源的使用到达最合理的配置,然而向社会招聘。第八条公司在制订和施行招聘计划时,应充分考虑公司的战略发展方向和业务特点,注意员工的学历、经历、专业、经历、年龄等因素的合理构造,以保证公司人力资源发展的综合、平衡和持续性。第九条新进员工报到工作
3、时,须将身份证、学历证实、技能证书和职称证书等原件送公司人事部复印留底,同时交纳近照4张,并签订试用期聘用协议。第十条公司以为有必要对员工进行文字考核时,员工须认真接受考核,通过考核反映本人的知识水平。第十一条公司要求员工提交的简历介绍和学历资历证实资料,不得含有任何虚构假冒成分。违犯这一规定者便毁坏了公司对员工的信任基础,也将构成公司随时辞退该员工的理由。第十二条新进员工须经公司有关管理制度、员工守则和专业知识培训后,才能上岗工作。第十三条试用期满,公司对试用人员在工作表现、工作效率、工作能力等方面进行考核。考核合格者,录用为正式员工,并签订有期限的正式聘用合同,并将其人事档案关系转入人才沟
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