综合部部门职责最全.docx
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1、综合部部门职责最全部门职能职责一、综合部职能:1.人力资源管理职能;2.行政后勤管理职能;3.安全保卫管理职能;职责:1、人力资源管理职责:改良、完善并编制人力资源管理体系各程序文件,明确管理办法和流程,并组织贯彻落实,主要包括但不限于如下文件的编制和落实:1、编制(员工招聘管理办法),开拓招聘方法、渠道,确保招聘质量和进度,知足公司人员需要;2、编制(员工手册),落实员工行为规,按规定落实员工的赏罚工作;3、编制(员工培训管理办法),组织落实员工岗前、岗中、转岗培训及后备气力培育,做好人力资源开发;4、编制(定岗、定编、定责管理办法)组织落实公司“三定工作及各岗位职责讲明书编制工作;5、编制
2、(职务分析、岗位评价管理办法),组织落实岗位等级评价工作;6、编制(员工考勤、休假管理办法)严格执行休假审批程序、严格日常考勤并按时统计上报;(7)、编制(员工劳动合同管理办法),组织员工按时间节点签订合同;8、编制(员工劳动保险管理办法),组织劳动保险的入保、转移、终止各项手续的办理,并登记台账,负责劳动纠纷事项的调查处理;9、编制(员工人事档案管理办法),并按人事档案各要素做好资料存档和管理工作;10、编制(公司薪酬管理办法),明确薪酬构造形式,组织策划岗位薪酬匹配方案及报批,策划职工晋级方案及报批、监控工资、福利、补贴标准的执行;11、编制(员工年度述职考核办法),落实考核容,按办法、程
3、序组织考评上报,为员工职务、工资升降、去留提供根据;12、编制(公司绩效考核办法),对各级人员,分层次进行绩效考核工作,搞好绩效工资和奖金分配;13、编制(员工解聘、离任、资遣管理办法),按要求办理好各项手续;14、介入策划、提炼公司企业文化方案,倡导宣传公司文化,促使员工逐步构成良好的企业价值观;15、编制(劳保、护具、用品管理制度),并监控落实。2、行政后勤管理职责:改良、完善、编制行政后勤管理体系各项程序文件,明确管理办法流程,并组织贯彻落实,主要包括但不限于如下文件的编制和落实:1、编制(公司文件管理规定),做好行文编集、编号、文审、打印、校对、上报、下发、存档工作;2、编制(公司印章
4、管理规定),按要求管理、使用公司印章,监控印章使用风险;3、编制(公司会议管理制度),督导落实会议安排、会议纪律、会议记录、纪要、会议传达等各项工作;4、编制(人事、行政档案管理办法),按档案管理要素,负责收、存、借、管等人事、行政和技术档案管理工作技术档案按规定要求执行;5、编制(门卫管理制度),督导门卫人员及各部门贯彻执行;6、编制(职工宿舍管理规定),负责搞好员工住宿分配、督导宿舍日常管理、监控宿舍纪律、确保宿舍安全,负责宿舍家具落实到房间和个人保管,建立台账;7、编制(公司车辆管理规定),负责车辆的资质、保险、维修等资料存档,分配好车辆使用,搞好车辆的维修保养、控制车辆费用,负责交通事
5、故的处理、保险理赔等事宜;8编制(公司办公室管理规定),创立文明的办公环境;9、编制(办公、生活区、卫生管理规定),负责划分责任区到各部门,督导卫生制度落实;10、编制(办公用品管理办法),负责各办公用品,落实到个人并登记台账,按规定核发办公用品和办公耗材,负责办公设备的日常维护工作;11、编制(职工食堂管理办法),负责伙食补贴的发放和使用管理,定期组织伙食评议,保证就餐质量;12、编制(对外接待管理办法),负责协助对外接待工作。3、计划管理职责:1、编制公司年度人力资源计划含招聘、培训、工资、补贴、福利、劳动定额、绩效考核分配等计划容;2、组织汇编公司各部门工作计划及工作总结;3、编制办公用
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- 关 键 词:
- 综合 部门 职责
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