企业员工薪酬管理规定.docx
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1、企业员工薪酬管理规定编号:YAC-HR-20201120规章制度第1页共5页版本号:第一版薪酬管理制度修改次数:一、总则1.目的:为了完善公司薪酬分配体系,规范员工工资确实定与调整,发挥薪酬的保障和鼓励功能,同时最大限度调发动工的工作积极性和创造性,持续鼓励员工的正向行为,稳定队伍,吸引人才,确保核心能力的不断提升和公司长远目的的实现,根据(中华人民共和国劳动法)及国家相关政策规定,并结合本公司实际情况,特制定本制度。2.薪酬讲明:1公司实行职级薪资制度,将根据职位价值分配的原则,根据个人实际能力及所在岗位的风险、责任及奉献,并给合工作资历、经历等,确定每位员工详细的薪酬职级和档位。2公司薪酬
2、水平与公司的发展阶段及效益相适应,与本地区同行业及国内主要竞争对手的薪酬水平相比,具有一定的竞争力,能吸引和留住优秀人才。3.薪酬原则:1在保障员工基本生活水准的前提下奖勤罚懒,按奉献分配,兼顾企业发展与实际现状的需要;2内部公平合理,充分体现员工价值、责任和岗位的价值、责任;3员工收入与个人工作业绩和公司整体经济效益相联络;4根据公司发展战略,参照劳动力市场工资指导价位合理确定年度工资方案或工资增长幅度;5公司最高决策人负责批准年度利润分配方案;6在本制度规定的职级、档位和工资范围内,公司各级主管可按照各自权限,根据员工的学历、专业职称、业务知识以及岗位技能、奉献大小与业绩核定员工职等和工资
3、档位,或决定职位晋升;7员工薪资调整程序为:部门填写调薪申请表人力资源部复核总经理批准人力资源部通知财务部和员工本人人力资源部存档。部门经理级以上人员的工资调整按职位讲明书所述权限办理;8本办法适用于公司全体员工。公司聘请的参谋、兼职人员、外借人员工资按有关协议办理。二、薪酬体系1.薪酬职级公司将根据各岗位对企业的奉献大小进行岗位价值评估,对岗位进行职级的排序,以此来确定本公司的薪酬职级。公司按不同岗位的职能划分为两个职级序列,分别为:设计/技术序列和行政后勤序列,每个序列分8个职级,每个职级3个档位,共24个档位。详细参照(薪酬职级表)。2.工资构造员工月工资总额=基本工资+补贴+岗位工资+
4、绩效工资+工龄工资1)基本工资:公司将根据相关规定根据员工所具备国家成认的学历、技术职称及工作年限等因素确定该员工的职级和薪资档次,以确定其基本工资。基本工资占工资总额的30%。2)补贴:公司将按职级和岗位的不同给予相关补贴,包括电话补贴、交通补贴,对于公司涉密岗位,公司将支付保密津贴。补贴占工资总额的20%,其中电话及交通补贴各占5%,保生效日期:年11月23拟文:人力资源部编号:YAC-HR-20201120规章制度第2页共5页版本号:第一版薪酬管理制度修改次数:费津贴占10%。3)岗位工资:公司根据员工所在的工作岗位,根据该岗位的岗位价值确定岗位等级,根据(薪酬职级表)确定岗位工资,岗位
5、工资占工资总额的20%。4)绩效工资:公司根据员工工作表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的薪资报酬,并根据(绩效考核办法)对员工进行考核后发放绩效工资。绩效工资占工资总额的30%。5)工龄工资:公司根据员工在本企业的服务年限经年度考核合格后给予相应工龄工资。自2020年1月1日起,员工连续在公司工作满一年,开场享受工龄工资,标准为100元/年,年度工作周期为每年1月1日-12月31日,并于满一个年度工作周期后的次月开场同工资发放,工龄工资在员工连续工作满5年后不再调整。6)工资构造如下列图如示:工资总额补贴岗位工资绩效工资工龄工资基本工资电话补贴交通补贴保密津贴3.工资计算标准1月工资
6、计算方法:月工资总额当月实际出勤天数100%月计薪天数2缺勤扣款:按(员工考勤制度)相关规定计算。3福利假期工资计算:按(员工福利管理规定)相关标准计算。4工伤假期间工资计算:按国家有关规定执行。4.工资发放1发放日:每月10日发放上月工资,员工通过指定银行的个人存款帐户领取工资,如遇周未或节假日则顺延至下一个工作日,工资以人民币支付。2考勤计薪周期:考勤周期为自然月上月1日至月末止,工资发放周期为上月1日至31日。3月计薪天数:行政后勤人员按22天计,设计人员按24天计。4员工工资扣除项目包括:代扣代缴个人所得税、社会保险个人缴纳部分、缺勤、借款、罚款等。员工工资发放如有错漏,或需退还其他款
7、项时,将在下月工资中作出相应调整和补充。生效日期:年11月23拟文:人力资源部编号:YAC-HR-20201120规章制度第3页共5页版本号:第一版薪酬管理制度修改次数:5本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和项目设计费。5.奖金分配公司将建立完善的奖金鼓励机制,公司奖金分为8类:季度奖、年终奖、设计奖、特殊奉献奖、优秀员工奖、培训课程开发奖、企业内刊投稿奖、长期服务奖。1季度奖:公司根据每一季度的经营状况、各部门季度绩效目的的达成情况,并对员工经季度绩效考核合格后发放季度奖金,季度奖金的分配根据公司(绩效考核办法)中“季度绩效考核办法实行,并按季度发放,试用期员工不享有季度奖金的
8、分配。2年终奖:公司根据每一年度的利润情况,由最高领导层决定年终奖的拨出比例,并根据各部门在年度内对公司的奉献大小确定各部门的奖金分配,并根据公司(绩效考核办法)中“年度绩效考核办法对员工进行年度绩效考核合格后,根据(薪酬职级表)中“年绩效奖金系数进行奖金的分配。年终奖将分三次发放完毕,年终奖发放时间和发放比例如下:第一次:春节放假前,发放50%年终奖金。工作未满一年并在12月31日以前离任的,不享受年终奖金。第二次:每年4月份,发放25%年终奖金。工作满一年但于次年4月份以前离任的,只享受50%年终奖。第三次:每年6月份,发放25%年终奖金。工作满一年但于次年6月份以前离任的,只享受75%年
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