某公司采购流程管理.docx
《某公司采购流程管理.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某公司采购流程管理.docx(8页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、某公司采购流程管理目录1.目的2.适用范围3.术语和缩略语4.规定内容4.1供方的评定4.2采购活动的触发4.3米购施行4.4采购验收5.引用文件5.1NW607101(合格供方评定办法)5.2NW607104(采购验收规定)5.3NW607105(库房管理规定)6.质量记录6.1NR607103A“XX自用设备申请表6.2NR607103B“设备采购通知单6.3NR607103C“合同执行本地采购申请单6.4NR607103D“送货验收单6.5NR607103E“设备直发自采验收单6.6NR607103F“产品返修单附录:购货合同1.目的规范采购流程,明确采购责任,对采购经过进行控制,确保本
2、公司所采购的产品/服务知足规定的要求。2.适用范围2.1适用于本公司各部门在软件产品和软件项目开发经过中所需要的,且影响软件开发质量的产品/服务下面简称内部自用品的采购。2.2适用于根据软件及系统集成合同为客户采购的产品/服务。3.术语和缩略语3.1直发:为缩短交货期和节省运费,采购部门根据合同执行员申请将设备直接从供给商处发给用户或分支机构。3.2自采:为缩短交货周期,当地采购价格合理,并能得到更好的服务,驻外分支机构在当地进行的采购行为。3.3购货合同:采购部门就采购内容与供方达成的协议。合同文本包括购货合同、采购订单、及对方提供经我方认可的合同。4规定内容4.1供方的评定4.1.1批准采
3、购的产品/服务应从合格供方采购。采购部门负责根据NW607101(合格供方评定办法)对供方进行评定,只要经过评定合格的供方才能成为我们的合格供方。4.1.2常用产品采购部门应根据比质比价原则,评定两家以上合格供方。4.1.3为合格供方建立档案。进行动态管理,监督检查,对不合格供方及时通报。4.1.4将评定结果及时反应给供方,以便更好地培养和确定供方,与其建立良好、稳固的关系。4.2采购活动的触发4.2.1总部采购1内部自用品的采购:采购员根据设备管理部门提交的并经主管负责人审批的“XX自用设备申请表,进行内部自用设备的采购;2合同采购:根据公司与用户签定的合同中有关采购产品/服务的规定,由合同
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 某公司 采购 流程 管理
限制150内