浅谈财务预算编制方法.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《浅谈财务预算编制方法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈财务预算编制方法.docx(6页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、浅谈财务预算编制方法财会实务浅谈财务预算编制方法荫周口经济开发区财政局孔令君【摘要】预算管理作为一项重要的管理手段越来越遭到当代企业的重视。预算管理首先为企业确立经营目的提供根据,然后将经营目标逐步分解,制定出详细工作计划,将责任落实到每个责任部门。预算管理为怎样实现经营目的提供了理论基础,编制预算是预算管理中的第一步,企业能否编制出一个全面且符合实际的预算是预算管理成败的关键。【关键词】预算管理预算编制财务预算一、我国预算管理现状由于受传统计划经济体制影响,我国大部分企业一直没有真正意义上的预算管理,固然部分企业开展了预算管理,但在实际操作上仅仅限于粗略的事前预计,缺乏科学性。而且这项工作一
2、般由财务部兼任,未设立专门的预算管理部门,这样的预算具有较大的弊端,体现为销售和成本费用不匹配,预算在执行经过中没有详细计划可依,实际与预算偏差很大,最终只在事后讨论怎样汲取教训,而不是总结经历。随着全面预算管理的发展,部分大型企业已经认识到预算管理的重要性,设立了专门的预算管理机构,制定了相应制度及施行细则。固然我国企业预算管理尚不完善,但是预算管理雏形已经基本构成。二、财务预算编制所谓财务预算,包括销售、生产、人力、费用等各项预算,根据会计核算方法将其编制成预算报告,并列示对预算报表具有辅助讲明作用的信息,经企业管理者签署后下发各责任部门施行。下面对各项预算编制进行具体阐述。(一)销售预算
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 财务预算 编制 方法
![提示](https://www.deliwenku.com/images/bang_tan.gif)
限制150内