员工培训管理制度_1.docx
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1、员工培训管理制度1、主题容与适用围1.1为了搞好员工的教育培训工作,提高全公司员工的专业知识和技能素质,进一步规各项操作,有效预防事故的发生,特制定本制度。1.2本制度规定了公司岗位员工培训的管理容、要求、检查与考核。1.3本制度适用于xxx公司岗位员工培训的管理工作。2、管理容与要求2.1现场常规培训2.1.1规程考试:工人岗位每年进行二次(安规)、(运规)(事故处理规程)考试;(运规)、(事故处理规程)每年修订后应立即由部门织有关人员学习,并另行考试,成绩应公布,并记入个人培训档案。2.1.2技术问答:每人每月不少于四题。先有部门公布题目,然后指定人员限期笔答,统一记入个人培训记录本。2.
2、1.3技术培训讲课:每班每月不少于两次详细由部门安排,并排出培训的具体计划上报生产部。课题要符合生产实际和业务需要,讲课人要预先备课,听课人要具体记录。2.1.4运行分析:运行班组每月不少于2次。分析容包括本班现场运行情况、合理运行式等。2.2反事故演习:2.2.1全厂性反事故演习,在公司领导下进行,由生产部组织,每年两次。2.2.2专业反事故演习,在专业负责人领导下进行,每月一次。2.2.3班组反事故演习,在班长主持下进行,每月一次。2.2.4事故料想运行班组:每个运行班组都要进行事故料想并提出有效的预防措施。2.2.5技术学习:每班应利用第二个早班下班后进行业务学习,作到“干什么、学什么、
3、缺什么、补什么。2.3生产人员的岗位培训2.3.1生产人员培训要求2.3.1.1运行人员“三熟三能;2.3.1.1.1熟悉设备、系统和基本原理;2.3.1.1.2熟悉设备操作和事故处理;2.3.1.1.3熟悉本岗位的规程和制度;2.3.1.1.4能正确操作和分析运行状况;2.3.1.1.5能及时发现故障和排除故障;2.3.1.1.6能把握一般的维修技能。2.3.2检修人员的“三熟三能2.3.2.1熟悉设备的系统和基本原理;2.3.2.2熟悉检修工艺、质量和运行知识。2.3.2.3熟悉本岗位的规程和制度;2.3.2.4能熟练地进行本工种的修理工作和排除故障。2.3.2.5能看懂图纸和绘制简单的加
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