保安公司绩效考核办法.docx
《保安公司绩效考核办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《保安公司绩效考核办法.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、保安公司绩效考核办法绩效考核办法为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,加强公司竞争力,保证公司目的的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工总经理除外,市场部人员及人事部招聘人员按部门绩效考核办法执行。二、考核内容和方式一考核时间:每月1日至3日。二考核工资标准:将工资总额的20%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和详细金额。三考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。四考核方式:1、实行部门评价权重比70%、考评小组评价权重比30%,总经理审定的方式;2、部门评价实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导
2、最终评定。即:A、公司总经理考核副总经理;B、公司副总经理考核部门负责人;C、部门负责人考核部门所属员工,并由分管领导最终评定;D、总经办人员由总经理负责考核,公司提供相关参考根据。3、考核小组评价:A、实际部门互评、讨论、评定的方式;B、考核小组成员:副总经理及各部门负责人。三、考核结果及赏罚1、考核结果考核结果以分数确定,分为四个分数段级:96分以上为A级86-95分为B级60-85分为C级59分下面为D级2、赏罚办法当月考核结果直接与员工当月绩效工资挂钩:1考核结果为A级的:绩效工资按100发放,并按本人当月考核工资标准的10另行发放奖励工资。当月绩效考核为A级的员工比例不超过公司员工总
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 保安 公司 绩效考核 办法
限制150内