销售主管2020年终总结及工作计划.docx
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1、销售主管2020年终总结及工作计划销售主管2020年终总结及工作计划不经意间,工作已经告一段落,回首这段时间,我们的工作能力、经历都有所成长,是时候仔细的写一份工作总结了。大家知道工作总结的格式吗?下面是我收集整理的销售主管2020年终总结及工作计划,供大家参考借鉴,希望能够帮助到有需要的朋友。各位领导,各位同仁,大家好!首先给各位拜个早年。预祝各位在20xx年工作顺利,合家欢乐!也忠心祝愿我们公司在新的一年更上一层楼,取的更大的成绩!固然我们相处的只是短暂的几个月,担任管理的也只是短暂的3个月,我深感管理的难度越来越大。考验也越来越严峻。深感那些将本人前途及发展寄托与公司事业上的同事,及领导
2、们给予的厚望,我感到责任重大,唯有通过加陪努力与公司共同进步来回报关心。支持我的同事及领导。今天,我们又相聚在一起。共同共享我们的成果,分析我们的缺乏。不断鞭策本人,使我们工作越来越好。现将本人工作具体总结如下:固然本人上任不是多久,接触这份事业也不是很长,但也缺乏以可忽略所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反应意见部门自查,问题之明显,整改之必要,主要体现反映下面几条:1、客服意识不强,客史档案的不健全。2、成本控制的力度不大,绩效管理尚未到位。3、业务人员的水平与要求还有很大的差距。4、硬件改造、设备维保力度不够,进度太慢。5、知足现状的大有人在6、设施设备不尽完善。反复出现的问题有
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