市政工程施工管理工作分析.docx
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1、市政工程施工管理工作分析 摘要:我国现在正进行着城市大改造,而城市规划建设其中的一个重要环节就是市政工程。市政工程包括市政工程的质量、工程建设的费用支出、工程建设的进度等环节,这关系到工程施工的质量,所以科学的、有效的市政工程管理,可以保障城市建设的高效进行。文章主要介绍了在市政工程中,施工管理的基本要求、在施工工程中存在的问题以及市政工程的科学发展等问题,重点探讨了市政工程在管理工作的重要性 关键词:城市规划;市政工程;施工管理 1前言 市政施工企业的基本任务是市政工程施工,而市政工程施工企业在施工管理上的重要组成部分就是施工管理,在施工过程中,施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企业的物
2、力,在施工时间里,按时、按量完成全部的施工建筑,使市政工程达到预期的短工期、高质量、低成本、生产平安的目标,增加企业的效益。 2市政工程在施工管理工作的特点及内容 2.1市政工程施工管理的特点 经过几年的市政工程的总结和探讨,市政工程一般具有以下两大特点: 第一,地域性、公益性、时效性等特点。由于市政工程在不同的城市进行施工,因此在施工中存在着明显的地域性,并且市政工程露天作业量大、工期长、工作强度大、危急系数高、造价高,在市政工程施工作业里,施工的人员以及涉及到责任人困难,因此在管理方面有难度,市政工程对于环境的影响和破坏都很严峻。 其次,不确定性、广泛性等特点。由于市政工程要考虑的因素许多
3、,如牵涉面、制约因素以及成本等,这让企业在市政施工中有很大的难度。市政工程施工期间,原料价格会随着市场波动,因此项目的不确定性程度高。 2.2市政工程管理工作的内容 由于我国的城市规划建设的实施环节之一就是市政工程,因此市政工程在管理方面的要求许多,但是市政工程的施工管理工作涉及的内容困难,为了保证市政工程在施工中有效的管理,必需要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六点: (1)打算工作 好的起先是胜利的一半,市政工程在施工前的打算工作是工程胜利的起先。在和施工单位签订承包合同后,企业就要支配公司的部分施工人员进入施工现场,将施工现场的基本状况进行全面的勘查,确保在施工时的平
4、安施工。只有在勘察完毕后,才能让施工单位进入现场施工。 (2)市政工程项目材料的检验 当施工人员进入施工现场后,就要对施工现场的水准点及导线点进行打算工作后的其次次复查。检验的内容还包括对购买的施工材料进行清点,选购员进行抽查检验,确保施工材料的质量,检验完毕后,要将检验报告上报到企业的主管单位,只有主管部门同意批准,才能购买施工材料。 (3)施工中的区域规划 当一切打算工作都完成后,就可以将草拟的开工报告让监管部门批准,在施工过程中要保证足够的电源供应,还要打算备用电源,防止断电后产生不良后果,还要保证施工现场有干净的水源,但最重要的是将施工现场划分区域,将施工现场合理的分为施工区、生活区、
5、医疗区、施工器械放置区等,合理的区域规划能够获得很好的效果。 (4)在施工过程中的质量管理 市政施工过程的施工质量确定了工程项目的最终是否能胜利交付。因此,肯定要注意施工工程中的质量管理,要保证工程的质量,首先要保证施工的生产质量,最好企业要自己研制一项施工项目的生产章程,让施工人员在施工过程中有章可依,并严格执行,将每项施工都严格根据规章来施工,并且在完成项目的每一个小项目时都要经过专业人员进行检查,在质量报告中签字后才能进行下一项施工,在施工过程中遇到的疑难问题,要重点探讨,保证工程的高质量。 (5)施工过程中的资料管理 在施工过程中,会有许多的图纸和施工资料,这些资料许多是保密的资料,只
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