领导干部包扶低收入村工作经验材料.docx
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1、领导干部包扶低收入村工作经验材料 领导干部包扶低收入村 工作汇报 全市千名领导干部包扶低收入村工作动员会后,区委、区政府高度重视,其次天就召开了区委常委会议,专题探讨部署了全区的包扶工作。近日,又召开了动员大会,再次进行支配,全区上下掀起包扶低收入工作新高潮。 一、工作状况 根据要求,市上给我区共确定个低收入村作为包扶对象。参加全区包扶工作的领导干部共有名,其中市级领导名,区县级领导名,区直部门单位科级领导21名,乡镇党委书记、乡镇长(社区服务中心主任)39名。到目前为止,名市级领导、市直部门单位县级领导、区县级领导、区直部门单位科级领导、乡镇党委书记、乡镇长(社区服务中心主任)领导干部包扶的
2、个低收入村全部对接到位,领导干部深化基层调研达人次,全部签订了目标责任书,发行简报期。当前,各级包扶领导干部主动与包扶村制定五年发展规划,重点完善今年的项目实施安排,开局良好,运行势头猛。 二、工作亮点 (一)支配部署“细”。周密细致的支配部署,是包扶工作开展的重要前提。市上动员会后,我区主动领悟会议精神 快速支配部署工作 。月日,主持召开常委会议, 全面传达了全市扶贫开发暨千名领导干部包扶低收入村工作动员大会精神,组织学习了关于开展千名领导干部包扶低收入村工作的看法等一系列文件精神。之后,由区委办、政府办负责,将、同志在全市扶贫开发暨千名领导干部包扶低收入村工作动员大会上的讲话和相关配套文件
3、转发到全区各级各部门。刚好成立领导干部包扶低收入村工作领导小组,出台了导干部包扶低收入村工作的看法及考核方法。月,召开了全区扶贫开发暨领导干部包扶低收入村工作动员大会,对全区领导干部包扶工作做了再次支配部署,为包扶工作的深化开展奠定了坚实的基础。 (二)包扶思路“新”。思路确定出路,创新思路是包扶工作有序进行的根本动身点。一是把包扶工作与省委、市委开展的“三问三解”和区委、区政府开展的“三化三力”(工作标准化、精细化、高效化,提高决策力、执行力、推动力)活动结合起来。工作伊始,区委、区政府结合领导干部包扶低收入村工作,在全区党政机关、群团组织、社会团体、事业单位、国有企业中开展提升“三化三力”
4、,推动“三问三解”活动,全面实施“411”工程,号召万名机关干部下基层,要求各级党员领导干部深化农村,主动联系帮扶困难群众,帮助乡村户解决生产生活中存在的困难和问题。据统计,全区有88名领导干部包扶88个低收入村,41名区级领导每人包抓1个党建综合示范村和1个后进村,100名机 关党支部书记每人包抓1个村和1户困难户,1000名机关党员干部每人包抓1户困难户,全区有270个村、1142户贫困户纳入包扶范围,参加包扶的党员领导干部达到千余名。同时要求各级包扶的领导干部坚固树立为人民服务的宗旨,仔细谋划,科学规划,把好事办好,把实事办实,俯下身子,与群众打成一片,改进工作作风,提高服务水平,确保包
5、扶工作扎实推动。二是把包扶工作与扶贫连片开发结合起来。在详细工作中,利用领导干部包扶低收入村工作机遇,主动开展“包一带二,连片推动”活动,即包扶1个低收入村,至少包扶带动2个以上邻村,以点促面,整体推动,扩大包扶工作覆盖面。、领先垂范,在包扶镇村的同时,将邻近沟包括、的其他四个村纳入自己包扶范围,统一规划,统一实施,整体发展,全力助推扶贫开发工作走向纵深。三是把包扶工作与提高群众整体素养结合起来。以培育有文化、懂技术、会经营的新型农夫为目标,通过技术培训、科普推广、邀请专家指导、聘请致富能人介绍阅历等方式,推广新技术,使包扶工作由救济式向开发式转变。通过举办专题讲座、农夫培训,帮助群众开拓视野
6、,增长见识,克服等、靠、要思想,树立独立自强、敢闯敢试的新观念,增加致富的自信念和主动性。同时,帮助低收入搞好基层组织建设,加强党员教化工作,培育带领群众脱贫致富的骨干力气,保障包扶工作的顺当开展。四是把包扶工作 与“千企千村扶助行动”结合起来。接着根据省委关于开展千企千村扶助行动工作要求,依据包扶企业实力和当地发展须要,重点支持对产业发展、农夫增收有干脆作用的项目。通过为低收入户外出务工牵线搭桥,拓展劳务输出渠道。通过投资入股、合作经营等方式,主动与企业开发低收入村的特色优势资源。通过农夫流转土地运用权、林权入股分红等方式参加企业项目开发,实现双赢,确保包扶工作取得实效。五是把包扶工作与环境
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