校报版式16校报报刊校 幼儿园儿童小学生电子手抄报简报Word模板.docx
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1、报刊名称张琦博士后出站考评会在司举行教授与3名同行专家以及公司精密传 动智能制造中心总经理张靖、副总工 程师乔华、浙江事业部技术中心副总 敬代云等专家组成的考核小组参加会 议,对张琦博士后在站期间的科研工 作、业务能力、个人表现等方面进行 综合考核评定。 会议开始前,由我司副总工程师 乔华博士介绍张琦博士后的背景情况 :张琦博士后是公司与浙江大学联合 培养的博士后研究员,2006年毕业于 淮海工学院,2007年3月至2013年2月 留学韩国,先后取得韩国国立庆尚大 硕士学位和博士学位,获得智慧韩国 K21国家奖学金。留学期间,张琦博 士后在韩国东夷工业会社研发中心船,2018年1月8日进入公司
2、博士后工作站,研究课题 为“平行轴齿轮传动误差试验台的设计及齿轮围观 修行理论在齿轮传动减震降噪中的应用研究”。 2018年1月至2018年1月在站 期间,张琦博士后参与了国家高技术研究发展计划 (863)项目“机器人RV减速器研制及示范应用” 和国家2015年智能制造专项项目“工业机器人高精 度减速器智能制造建设项目”,参与上汽通用五菱 5MT手动变速器降噪研究、奇瑞5MT手动变速器降噪 研究以及大长江摩托车减速箱减振降噪研究。 会上,张琦博士后做“齿轮修行理论分析及 其在齿轮传动减振降噪中的应用研究”汇报,考核 小组成员就其在站期间的科研工作及下一步研究工 作等方面进行问答,最终小组成员集
3、体讨论后在 “浙江大学博士后研究人员出站审核表”上签署考 评意见,一致评定为“优秀”。学本报讯(通讯员 梁松柳) 月前,精密传动智能制 造中心博士后工作站张琦博士后出站考评会在公司 一楼会议室举行。由张琦博士后的博士生导师、浙 江大学机械与能源工程学院汪久根用齿轮箱、美国俄亥俄州立大学齿轮动力传动实验 室实习,并在韩国国立庆尚大学航空机械零部件技 术研究院任高级研究员。毕业后,张琦博士后作为 台州市“500精英计划”紧缺人才引入台州 清明时节祭英烈 记双环党工团委代表清明节烈士陵园扫墓本报讯(通讯员 梁松柳) 2018年4月1日清 明节前夕,玉环烈士陵园里松柏肃穆,烈士纪念碑 高高耸立。我司党
4、工团委代表以及志愿者们沿着百 步台阶拾级而上,向这里的烈士敬献花圈,寄托哀 思。 素花掩映,哀乐低回。来到革命烈士纪念碑 前,学校的同学们正在进行庄严肃穆的缅怀仪式。 代表们肃立一边,聆听革命先烈的英雄事迹。在革 命战争和社会主义建设年代,千千万万的中华儿女 ,为了民族独立、国家富强和人民幸福,前赴后继 ,把献血和生命洒在了祖国大地。在我们玉环县, 370多位烈士,包括120多位无名烈士,他们为了革 命事业血撒海岛。正因为他们的牺牲,才有我们今 天的幸福生活。 在烈士陵园聆听先烈们感人事迹,感受他们 大无畏的革命精神。革命先烈用鲜血染红的旗帜, 我们要永远高举;革命先烈用生命带来的幸福,我 们
5、要永远珍惜;革命先烈崇高的献身精神,我们要 永远学习和传承。在革命烈士纪念碑前,我司党工 团委代表以及志愿者们举起右拳,庄重宣誓。 回望历史,开创未来。今年是十三五规划开 局之年,是实现全面小康社会决胜之年,也是我们 中国共产党成立95周年和中国工农红军长征胜利80 周年,我们要在以习近平为总书记的党中央的领导 下,自觉实行社会主义核心价值观,彰显创新。虽 然身在企业,但是我们也要刻苦学习本领,勤劳、 积极、坚韧,只有这样才能担当起重任,把公司建 设得更好,为建设“海上都市,美丽玉环”而奋斗 。 月前,2015年度浙江事业部六分厂供应商大 会在公司二楼培训中心隆重召开。出席本次会议的主要领导有
6、:浙江事业部总经理李水土、运营中心 副总李支强、总经办主任纪文杰、品管部部长罗建 友、六分厂厂长张锋利、生产副厂长谢墩远、质量 副厂长祝志刚、生技科科长杨若愚等,以及玉环飞 同机械厂吴道军先生、玉环县金泰机械锻造有限公 司王佳远女士、玉环县双盟机械有限公司叶林通先 生等二十位供应商。会议由六分厂人力资源主管宛 新舟主持。 会上,运营中心副总李支强、六分厂厂长张 锋利、生产副厂长谢墩远、质量副厂长祝志刚、生 技科科长杨若愚分别就2015年的工作总结和2018年 的展望做了汇报,被评为2015年度六分厂优秀供应 商的玉环飞同机械厂吴道军先生、玉环县金泰机械 锻造有限公司王佳远女士、玉环县双盟机械有
7、限公 司叶林通先生随后作精彩发言。 会上,浙江事业部总经理李水土发表重要讲 话。 首先,李总代表公司对参加本次大会的供应 商表示欢迎。接着,结合相关汇报和发言,李总指 出:2015年是供应商成长最快的一年,这一年各供 应商和公司一道,接受历练收获成长。所谓“冰冻 三尺,非一日之寒”,供应商的发展和六分厂、浙 江事业部以至于整个双环公司息息相关,都需要经 历从无到有、从小到大的过程。企业的管理并没有 定式,希望各位供应商来参会的同时也要感受公司 六分厂的业务和文化,真正形成对彼此的认同。目 前,公司的供应商们依然存在着不足之处,需要在 接下来的工作中予以重视,逐步改进和提升。公司 每年的内外部质
8、量损失和空运费达都是一笔不小的 费用,因此公司将于2018年着手打造双环工业园, 将进一步对资源进行整合,力争将各项损失降到最低点。 就目前的形势和相应的对应策略,李总表示 , 2015年汽摩配行业呈现下滑趋势,面对当下欧 元贬值、市场持续下调的大环境,我们需要转变心 态,调整布局,积极应对。市场竞争愈演愈烈,我 们需要理性地面对,群策群力,稳扎稳打,加强对 质量和过程的关注。在管理和经营上,一方面我们 要灵活地运用相关机制,调动资源,另一方面则需 强化内部管理,狠抓质量,以品质铸基础,以创新 发展的眼光经营。双环公司经过30余年的摸爬滚打 ,在业界取得了良好的口碑,树立了良好形象,希 望与各
9、供应商群力群策、诚信合作,最终实现互利 共赢。本次供应商大会是公司所有分厂中首次举办 的会议,意义深远。共创美好未来!062018年3月8日 星期四 戊戌年三月八 XXX编辑部 第127期 第01版主编:XX 副主编:XXX/ XXX/XXX 责任编辑:XXX/XXX/XXX/XXX 新闻热线:000000000000030BAOKANMINGCHEN视野报刊名称 BAOKANMINGCHEN02 打造信息化智能生产车间 XXX广播电台记者采访我司本报讯(通讯员 颜颖) 月前 ,淮安市淮安区广播电台记者来到江 苏双环精密成型分厂采访,本公司制 造中心副总助理程锋(以下简称程总 )接受采访,并陪
10、同记者参观分厂哈 特贝尔锻打线及单机自动化智能生产 线。 在锻打车间,程总向记者介绍 哈特贝尔精锻机,并回答记者疑问。 据悉,双环公司此型号的哈特贝尔精 锻机在国内仅此一台,设备从料棒的 加热、下料、锻打到成型,可谓一气 呵成。与传统的锻打设备相比,哈特 贝尔精锻机一方面缩短了锻打单件产 品的加工时间,省去了各个加工环节 对于“人”的依赖,节约了劳动成本 ,提升了产能;另一方面,从环保角 度而言,摒弃了传统工艺中对脱模剂 的使用,从而保证了整个工作环境的 洁净。 随后,程总带领记者参观了埃 玛克精车自动线。本条精车线主要用 于生产奥迪、大众轿车后桥齿轮,采 用机器人手臂单机自动化加工精车件 ,
11、机器人手臂按照技术人员事先编写 的程序运行,与传统生产工艺进行对 比,加工过程更加稳定,产品质量也更加稳定,不但提升了效益,节约了 人工成本,而且在投入减少的情况下 提升产能30以上。他在管理上,公 司大力推行自主经营模式,让员工自 己“做老板”,改变原有的工作心态 ,用积极主动的工作态度投入到工作 中。 在采访过程中,就记者关于“ 江苏双环缘何获得国内外众多知名企 业青睐”的疑问,程总表示,江苏双 环一直以来从事汽车齿轮及螺伞齿的 生产制造,在规模上是国内加工齿轮 散件最大的企业之一,无论是技术水 平还是管理水平,都已逐渐趋于成熟 化。此外,在硬件方面,公司的生产 设备处于全世界高端水平,在
12、行业内 也是名列前茅,比如在公司智能生产 车间里的“福特精车埃玛克生产线 ,主要生产福特汽车变速箱用齿轮, 该生产线的优势在于能实现自动检测 、自动纠错,百分百保证产品质量, 能满足客户的高要求。目前福特公司 在中国区所有的变速箱齿轮均由江苏 双环供应。在软件方面上,公司采用 ERP系统,使生产各工序信息化, 客户方面可通过CRM系统查询到,从而打消了客户由于距离原因对产 品生产加工过程的不了解、不信任, 让客户对公司的产品更放心,也有利 于吸引更多的新客户与我们合作。 在工艺研发上,公司投入巨额 创新成本。程总表示,目前,公司以 及母公司、集团公司,在研发创新领 域的投入非常之大。就江苏双环
13、而言,预计每年将公司利润的10左右用 于研发创新。从公司博士后工作站、 技术研发部到生产一线,自上而下整 个公司均十分重视研发创新,及其对 公司整体效益提升所带来的重大作用 。双环一路走来,在创新方面始终投 入大量精力、财力,从思想上着手,在理论上提升,在实践中加强 记第一、二分公司全面质量管理培训磨齿效率提升本报讯(通讯员 陈芬儿)提到磨齿 机,很多人下意识第一反应可能想到的就是 KAPP。的确,卡帕公司作为一家专业生产精 密数控齿轮磨床的高科技龙头企业,成为了 众多行业的拥趸者。拥有KAPP的设备,无疑 也成为一个公司是否拥有高新设备能力的标 志之一。 公司从2007年引进第一台KAPP磨
14、齿机 ,五分厂率先使用,不知不觉已走过了9个 年头。截至目前,三个分厂共计有26台磨齿 机,其中二分厂8台、五分厂11台、六分厂7本报讯(通讯员 宛新舟)伴随着社会的发展 量的案例,让受训学员对质量概念、质量管理、质 量意识有了进一步的认知。 “质量是企业的生命”,这并不是一句空洞的 口号!由品管部推行、人力资源部牵头的全面质量 管理培训正在第一、二分公司全面推行。此项培训 是目前公司质量管理方面培训人数最多、跨时最长 、投入最大的培训。愿质量意识永远烙印在我们每 一位双环人的心中!相信2018年,我们的品质管理 将更进一步!,市场竞争日益激烈,客户对我们的要求在不断提 高。“抓好质量,为客户
15、提供更优质的产品,为公 司大步发展提供有力的保障”一直是公司级的课题 。 今年年初,在品管部部长罗建友、副部长陈素 玉、人力资源管理室主任黄明建等领导的策划下, “全面质量管理培训”被纳入公司级培训计划。此 项培训的培训老师来自品管部、分厂品管科、TPS精 益企管室,包括罗建友、陈素玉、祝志刚、陈先会 、余韩飞、刘二妮、罗辉;受训对象包括以上人员 及生技科长、生管科长、项目工程师、质量工程师 、一、二分公司班线长、检验组长、计划员等共计 109人。全面质量管理培训培训于3月18日开始,6月 27日结束,历时4个月。 全面质量管理首次培训大质量概念和质量经 营于2018年3月18日18:00点在
16、第二分公司如期举 行,公司品管部部长罗建友结合工作实际选用了大台,型号基本以KX300居多,分别有 160/260/500等。设备的更新换代能够满足 各种齿轮产品的加工制造,不但适合单个零 件的加工,也可以用于大批量的生产,易于 员工操作且能保证质量稳定。 磨齿效率提升一直是困扰公司的一大 难题,也是公司高层力主推进的重大事项, 各个分厂也卯足了劲将此事项列入日常管理 中。浙江事业部总经理李水土多次强调,要 做好人机的完美配合,日常做好设备的维护 ;工装夹具调试时间不可过长, MCT时间的 验证和代料时间的控制是非常关键的因素。 公司精益企划管理室副主任大岛幸良 亦反复强调:做好日常各项工作的
17、点检是非 常有必要的,不要抱着侥幸心理,填不填数 据或数据是否正确并非无关紧要,只有保证 每一个细节的准确无误,加上不断提升员工 技能,两者结合才能真正解决磨齿效率提升 问题。大岛老师说到,不要让外人看来双环 就只是拥有高端的KAPP磨齿机,更多地应该 让他人感受到一种管理能力的体现、技能的 传承。朴实却真诚的话语反映了一个老专家 的迫切要求。 效率的提升离不开员工技能、设备使 用率、现场管理能力等因素的综合提高。方 法很多,胜在执行和落实。2018年第一次外协供应商质量培训本报讯(采购部 陈雪平) 2018年3月30日下午, 由浙江事业部采购部组织的外协供应商2018年第一 次质量管理培训在
18、机电园区第一会议室召开, 参加此次培训的主要为台州市内锻打与精车外协供 应商,参加的企业有36家,参会人员46人,参与人 员主要为企业负责人、质量主管与生产主管。 此次培训内容由品管部SQE朱清朋主讲,主 要内容为:1、展示优秀供应商的日常质量管控;2 、列示2018年1-2月份PPM及一次交检合格率未达双 环要求的供应商名单; 3、双环传动对外协供应商的 计量检具的标准及校准及对计量检查做说 明;4、质量与质量管理的培训,并在培训结束后指导供应商如何填写整改措施单及对2018年2月份 指标不达标的供应商进行约谈。视野报刊名称 BAOKANMINGCHEN03 2018年2018,我们 如虎添
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