中层试用期个人实习总结600字范本.docx
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1、中层试用期个人实习总结600字中层试用期个人实习总结600字一 敬重的党组领导、同志们: 大家好。 20_年6月份,我有幸参与了党组实行的中层干部竞争上岗活动。首先感谢各位领导和同志们的关切和帮助,使我在工作中得到熬炼和提升。现将一年来的思想工作汇报如下: 一、端正思想,提高相识 自从担当_职务后,肩负着上情下达的综合协调重任,如何快速的转变角色?如何提高工作效能?如何创新开展工作?成为了我努力工作的方向和目标。 首先,抓思想,端正看法。既然党组领导放心的把自己放到这个位置,就是对我的信任和熬炼,务必要做到胸怀大局,时刻围绕大局来开展工作。自己更要接着发扬踏实、负责、求实的工作精神,付出比平常
2、更高的努力,以高度的责任感把工作做到最好,用最好的服务为同志们排忧解难。 其次,抓学习,提升实力。我主动响应创建学习型机关的号召,把学习作为一种政治责任、一种工作方式、一种自觉行为,养成在工作中学习、在学习中工作的良好习惯。主动参与了单位组织的政治学习、岗位练兵等活动,学习了_x法、_x例等相关法律学问,并于20_年7月份参与全市执法人员培训考试,顺当取得执法证。 再者,抓协调,提高工作效率。不管是处理日常事务还是执法办案,都能主动主动,充分发挥了协调能动性。在日常工作中,搞好岗位之间、部门之间的沟通协作。坚固树立团结协作的观念,做到了特长相互学习、阅历相互借鉴、问题相互提示、看法相互沟通,合
3、心、合力、合拍地干好了本职工作,提高了工作效能。 二、努力工作,锐意进取 在担当_职务的一年中,工作繁忙充溢,自己的协调实力、工作实力得到较大提高。不管是参加各项食品平安专项整治,还是处理日常举报,我都能主动担当新任务、主动迎接新挑战,做到了分工明确、主动主动,上报信息刚好、数据真实。20_年8月份,为创新工作管理,适应新形势下的食品平安监管工作,利用近一个月的时间起草了管理方法。抓住食品平安示范创建工程契机,吃透省市精神,制订了示范工程创建实施看法等指导性文件,确保高标准完成了示范工程创建任务。 三、扬长避短,不断完善 在这段的时间里,我虽然在工作与学习上有了新的进步,但与其他同事相比还存在
4、着很大差距,且与领导、同事思想和工作业务沟通不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,渐渐改掉马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点,注意熬炼自己的交际实力、应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力,不断在工作中学习、进取、完善自己。 中层试用期个人实习总结600字二 20_年_x(_x)在公司领导的支持和帮助下,我和分公司领导班子及全体职工一起,圆满的完成了公司下达的各项工程任务和经济指标,现对一年来工作总结如下。 一、年度重点指标完成状况: 20_年_x成产值_x元,实现利润_x多万元,超额完成了公司年初下达的经济指标。 平安目标完成状况:未发生人身伤亡事
5、故;未发生因工程建设引起的电网及设备事故;未发生一般施工机械设备损坏事故;未发生火灾事故;未发生环境污染事务;未发生负主要责任的一般交通事故;未发生杆塔、架构倾倒事故;未发生造成重要影响的跨越架倾倒事故;未发生信息平安事故。 质量目标完成状况:工程一次验收合格率100%,单位工程优良率100%,分部工程优良率100%,分项工程优良率98%;工程技术资料刚好整理,做到精确、齐全、规范,移交刚好率100%;未发生重大质量事故和质量管理事故;创达标投产优质工程。 二、主要工作成果及阅历 1、材料供应协调方面: 每个工程在施工图纸及任务书下达后根据经营供应的材料安排单的数量进行供应和限制,每月依据施工
6、进度考核施工材料运用量,一旦出现偏差刚好找缘由杜绝问题再次发生;与施工队明确塔材的保管责任,刚好统计补料安排,注明缘由、责任,工程竣工5日内,刚好将汇总的补料明细交财务部门作为结算依据,外包队伍结算时从工程款中扣除,措施的制订为工程降低了成本,但是目前工程投标价格普遍偏低,加上市场人工费、材料费涨幅较大,工程阻挡严峻,施工环境恶劣,虽然细心经营,但是仍很困难,与以前同类工程相比,利润空间相对缩小。 2、平安质量方面: 每月依据平安质量专项活动及平安基础资料和文明施工要求,制定平安质量的检查安排(质量根据公司零质量劳动竞赛检查表要求),于每月2325日进行平安质量检查,并对检查存在的问题在月度工
7、作例会上予以通报,限期整改。组织安规培训考试和平安学问竞赛,提高员工平安意识和自我爱护实力。将平安、质量专项活动传达到施工一线,传达到每个员工。建立平安、质量管理体系,随时到施工现场检查管理体系的运行状况,针对项目部每月质量检查、质量分析会不规范、资料不刚好状况,根据体系文件要求制定统一格式和要求,定期组织开展,进行标准化管理。 3、标准化管理方面: 仔细实行省公司、送变电公司标准化建设工作指导看法和_x“两安一化”精神,主动组织参与公司标准化学问竞赛。严格执行工程开工前的标准化验收程序和工程首基试点要求。根据河北省送变电公司全面加强班组建设实施方案,为全面推动分公司班组建设工作有序开展,刚好
8、组织召开了由领导班子成员、机关部室各管理专责和一线施工班组代表参与的班组建设推动会。成立班组建设领导小组,制定了_x班组建设管理制度,标准化建设管理制度,对分公司、班组标准体系,班组建设工作进行详细布置,每月27日定期抽检,每季度全面覆盖每个岗位,对检查结果在月度工作例会上通报,对存在的问题刚好提出处理看法,限期整改,闭环管理。确保了分公司标准化、班组建设工作的顺当开展。送变电公司对_x班组建设检查中给与了表扬,但班组标准化仍存在不足,有待提高。 4、教化培训方面: 年初依据公司有关培训要求和分公司的学习培训安排,帮助主任工程师开展“创建学习型组织,争做学问型员工”活动,年初完成了对全体员工的
9、安规培训和考试,请专业人员给职工讲授消防平安学问、灭火及逃命的常识、程序并组织实战演习。每个工程开工前,首先组织施工人员进行平安技术措施培训交底,并请门诊部医生到现场进行防人身触电、防塌方、高空坠落等突发事务应急预案演练,提高员工急救实力。请公司质管部人员到分公司进行班组建设培训,到项目部进行质量管理、照片采集讲解培训,提高分公司管理人员的相识。将体系文件的贯彻执行纳入日常施工管理过程中,确保管理体系有效运转,全年安排培训15项,实际组织培训15项,职工受培372人次,培训率100%。通过培训学习增加了员工的平安意识、质量意识和施工技术管理水平,对各项工作的开展起到了有力的保障作用。 5、制度
10、建设方面: 为贯彻_x(_x)领导班子在年中工作会上建立健全管理制度的精神,成立制度建设领导小组,组织编制分管范围制度11个,审核通过_x制度41个,_x制度38个,_x基层单位制度58个,并装订成册,在_x职工代表大会上通过后,在20_年实施。 三、自身建设状况 20_年我和分公司领导班子成员一起主动开展了创建”四好”领导班子,创先争优公开承诺亮牌铭志、班组标准化建设、“三节约”活动、党风廉政建设和反腐倡廉等一系列活动,实现了分公司经营业绩好,平安无事故,员工平安,队伍稳定的工作目标, 1、学习反腐倡廉理论和法规制度状况: 我作为一名分公司的党员领导干部,不断加强自身学习,分公司领导班子把反
11、腐倡廉教化纳入中心组、党员理论学习的重要内容,学习了反腐倡廉学习读本、中国共产党90年、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则杨善州先进事迹等廉洁、教化资料。按要求撰写读书笔记,针对学习状况写出心得体会,并在班子会上进行沟通,做到自重、自省、自警、自励,通过学习加强了道德修养,提高了思想相识,增加了遵纪遵守法律观念,筑牢了反腐倡廉的思想堤坝,为开展党风廉政建设打下了良好的基础。 2、实行党风廉政建设责任制状况: 在年初与支部签订了“一岗双责”党风廉政建设责任状、家庭助廉承诺书和廉洁自律保证书,严格落实“一岗双责”制,在职责范围内把业务工作与反腐败工作同部署、同
12、落实、同检查、同考核,对腐败风险点进行了辨识、填写了本岗位领导干部腐败风险防控措施统计表,并与主管范围内职工共同学习,不定期检查。做到管理制度的健全和规范,形成管事与管人相结合,管业务与管党风廉政建设相结合,仔细学习并严格遵守党风廉政建设的制度,自觉带头讲党性、重品德、做表率,凡是要求职工做到的自己要先做到,让廉洁自律、“干事、干净”成为自觉行动,把施工生产平安、经济平安和标准化建设工作落到实处。 3、执行廉洁从业有关规定状况: _x、_x领导班子发扬民主集中制、严格执行“三重一大”决策制度,重大问题刚好召开班子会交换看法,统一思想,达成共识,集体确定,遵守中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准
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