贸易部与内销部在预算年度中营业计划书.doc
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1、贸易部与内销部在预算年度中营业计划书贸易部与内销部在预算年度中营业计划书一、营销计划说明书本方案是贸易部与内销部在预算年度中营业计划的书面报告。内容包括:市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、售价政策、授信及帐款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面可能遭遇的困难及其克服对策等的说明。二、客户区域销售计划由国际事业部部及国内事部部根据市场情况、客户往来情况预计销售地区的销售量,以拟订的售价予以编制。三、产品类别销售计划本计划系以产品类别为主,分内外销,由内外销收入预计表汇总编制而成。十、产销配合计划本计划是本公司预算年
2、度产销活动的基本计划,根据营业部门及生产部门提供的资料,综合市场环境、生产状况、存货及成本利润等因素,加以协调。四、生产计划说明书由生产中心就产量及产能运用计划、质量计划、新产品或新技术(包括新配合)的研究开发计划、机械修护计划、机械淘汰更新及扩建计划、人员合理化计划、成本控制计划、本年度生产上可能遭遇的困难及其克服对策等加以说明。五、标准产能设定系按各生产部门正常编制下,主要生产设备的设计产能及产生效率所设定的标准产能,做为生产管理中心编制产销配合计划方案的参考,并作为考核实际生产效率的依据。六、标准用料设定系各生产部门产制品每单位主要原料的标准耗用量,作为生产管理中心编制生产计划及采购部编
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- 贸易部 内销 预算 年度 营业 计划书
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